美邦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 不得不調(diào)整定增縮減募資額

　　近日，美邦擬對定增計劃進行調(diào)整：發(fā)行數(shù)量由不超過10.9億股，調(diào)整為不超過7.1 億股;發(fā)行價由不低于8.28元/股，調(diào)整為不低于5.94元/股;募集資金則由不超過90億元，用于“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺、O2O全渠道平臺及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺中心的構(gòu)建，調(diào)整為不超過42億元，具體投向不變。公司表示，縮減募資額是基于項目實際需求做出的調(diào)整，并不會影響到募投項目。

　　針對本次定增方案的調(diào)整，美邦服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說，公司原打算募集90億元資金進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，無奈遭遇系統(tǒng)性大跌，進而影響到本次定增。依據(jù)資本市場走勢 并結(jié)合公司實際經(jīng)營戰(zhàn)略，本次調(diào)整定增計劃確實必要，具有可行性，有利于促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。如定增募集資金不能滿足相關(guān)項目的資金需要，不足部分公司將自籌解決。

　　事實上，美邦服飾從2012年起就已將互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為公司重要的長期戰(zhàn)略，并在傳統(tǒng)零售渠道體驗升級、商品全流通、制造資源整合、加強與外部互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作、邦購平臺轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新發(fā)展、大數(shù)據(jù)與會員服務(wù)等方面進行了探索與實踐，積累了豐富的轉(zhuǎn)型 升級經(jīng)驗，為未來全面互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　美邦服飾董事長周成建坦言：“事實證明，互聯(lián)網(wǎng)確實已成為不可或缺的競爭要素，但是之 前我們對互聯(lián)網(wǎng)的理解過于膚淺。所以在互聯(lián)網(wǎng)大潮乍起之時，我們只能是從銷售端開始，把互聯(lián)網(wǎng)用于渠道拓展。經(jīng)過這幾年來的探索，我認(rèn)為美邦已經(jīng)找到真正的轉(zhuǎn)型路徑，即把互聯(lián)網(wǎng)用于服裝行業(yè)的全流程。在銷售端，利用互聯(lián)網(wǎng)積累的大數(shù)據(jù)，更加精準(zhǔn)地判斷未來流行趨勢;在生產(chǎn)端，利用互聯(lián)網(wǎng)提高車間效率，逐步 實現(xiàn)服裝的個性化定制?！?/p>

　　在周成建看來，服裝行業(yè)的智能工廠，簡而言之是可以支持單件生產(chǎn)的流水線工廠，只要將產(chǎn)品體驗做到極致，任消費市場起伏變化，企業(yè)也總是可以從容應(yīng)付的。通過這種智能化轉(zhuǎn)型，公司可以實現(xiàn)極高的產(chǎn)品性價比和產(chǎn)業(yè)升級。

　　據(jù)悉，美特斯邦威目前已開始在杭州、重慶等地區(qū)，接受消費者的個性化訂單，并放到上海的試驗工廠里制作。“目前，每天的訂單量大概穩(wěn)定在三五十單，但客戶黏性很高。雖然一般來說定制服裝偏貴，比一般的貨品要貴30%-50%，但客戶完全可以接受。”周成建說。