百家服裝代工廠借助商派逆襲品牌商

　　房?jī)r(jià)高昂、租金上漲、原材料漲價(jià)再加上整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等諸多因素，讓諸多的服裝代工廠舉步維艱。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱熱鬧鬧的情形，跟這些代工廠并沒有一點(diǎn)關(guān)系。與最底層服裝代工廠普遍的坐困愁城不同的是，淘寶、天貓、京東等各大平臺(tái)的服裝品類卻異常的火熱。

　　傳統(tǒng)代工壓力重重

　　眾多的代工廠，尤其是一些小型的服裝工廠，除了需要承擔(dān)本身房租、人員成本的不斷上漲以外，還需要承擔(dān)與品牌商合作帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在當(dāng)今的貿(mào)易環(huán)境下，已經(jīng)不能再寄希望于訂單能夠長(zhǎng)期持續(xù)。即便是客戶強(qiáng)硬要求代工廠進(jìn)行設(shè)備投資，也不見得能夠保證長(zhǎng)期給工廠訂單。訂單的不保證，加上賬期的拖延，再加上電商獨(dú)好的風(fēng)光，許多的服裝代工廠也開始在尋求變革。

　　哥德龍借商派雙翼幻化為真龍

　　面對(duì)電商的不斷崛起，一些傳統(tǒng)的服裝企業(yè)也紛紛趕潮。目前，這類工廠資金有限，大多干的是短平快的項(xiàng)目，一般不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，什么產(chǎn)品賺錢做什么，來(lái)的快的東西通常去的也快，用賭博的方法來(lái)做生意，如果產(chǎn)品做對(duì)了紅海里面的藍(lán)海有做大的希望，如果只是跟在別人的屁股后面大多是九死一生。所以，很多企業(yè)想到了抱團(tuán)取暖，塑造自己的品牌，做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　哥德龍時(shí)尚男裝品牌，正是在這樣的一個(gè)背景成立了。哥德龍男裝，主要是以打造尊貴時(shí)尚休閑為主，由百家工廠合力打造的，宗旨是設(shè)計(jì)最適合中國(guó)人穿的服裝。由于在廣東聚集了百余家工廠，擁有了雄厚的廠家實(shí)力。這樣就能夠以直銷價(jià)的方式一步到位的價(jià)格直接銷售給顧客，讓顧客體驗(yàn)到代理商的價(jià)格，從而享受到真正的物美價(jià)廉。

　　借助商派易開店系統(tǒng)打造直銷平臺(tái)

　　哥德龍產(chǎn)品有正品保障，有百家廠商聯(lián)合，但需要一個(gè)能夠面對(duì)客戶的一個(gè)平臺(tái)。哥德龍的整體電商系統(tǒng)，采用了上海商派易開店電子商務(wù)解決方案(www.shopex.cn)。迅速搭建了集官方直銷中心，會(huì)員信息管理，多種促銷模式管理為一體的整體電商系統(tǒng)。同時(shí)借助商派建立了電子商務(wù)協(xié)同處理平臺(tái)，能夠更大限度的提升用戶體驗(yàn)，提升商務(wù)運(yùn)營(yíng)承載能力(www.哥德龍.com/)。

　　電商公司眾多，模式不一。不同的運(yùn)營(yíng)模式也決定了公司不同的發(fā)展前景。像哥德龍這樣擁有自己的工廠，自有品牌，以及已有的線下渠道，儼然成為了電商行業(yè)一股新的力量。在跟一些已有的淘品牌、貿(mào)易公司等進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，已經(jīng)擁有了雄厚的實(shí)力。

　　或許代工廠開始逆襲的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。