首屆淘寶造物節在上海世博展覽館舉辦

　　毫無疑問，能頂著上海40多度體表高溫，自己買票跑到淘寶造物節去鬧騰的，基本都是90后。因為80后大多數連“初音未來”是誰都沒弄明白。

　　7月24日，首屆淘寶造物節在上海世博展覽館舉辦。造物節一共展出了72家來自全球的青年創客和原創設計師店鋪、小眾科技創客和智能硬件創業公司。在持續高溫的天氣下，為期三天的展出吸引了3萬觀眾。

　　在上海世博展覽館看到，現場購票者中，非主流人群占了大多數。不僅有各種Showgirl、網紅，還有各種腐賤萌玩物，讓人有一種身在ChinaJoy或動漫展的錯覺。

　　的確，淘寶平臺的用戶與游戲、動漫用戶已經高度重合。淘寶網官方數據顯示，淘寶平臺80%的用戶年齡在35歲以下，24歲以下的90后用戶比例高達三分之一。

　　造物節的熱度正是阿里巴巴CMO董本洪樂意看到的。在接受記者采訪時，他一再強調，淘寶平臺的目標將不再是簡單的促成交易，而是成為最大的社區，讓創意、內容、直播、粉絲互動、達人等在這個平臺上都能玩起來，最終形成淘寶獨特的圈子和生態。

　　在業內人士看來，與其說馬云的造物節是展示青年人的創意，不如說它展示了淘寶的野心，要想讓用戶長期留存在平臺，淘寶必須讓自己平臺上的數億商品帶上故事和情感，去掉廉價和批量生產的標簽。

　　打造“新淘寶”

　　雙十一和造物節同樣是阿里巴巴制造，但是二者卻有本質上的區別，一如阿里巴巴內部對天貓和淘寶的定位。

　　七年前，阿里巴巴CEO張勇才剛剛到這家公司任職，多年的零售行業經驗讓他想到了用“造節”的方式，快速讓天貓進入用戶的視線。彼時的目標非常明確，即促成商家成交，提高平臺交易額。

　　隨著天貓在品牌商家的視線中，變得越來越主流，而淘寶除了“萬能”這個詞之外，已經很難找到其他的定位。這促使了其新的變革。

　　張勇曾經向記者表示，淘寶和天貓的定位將會逐漸分化。“淘寶要上天，天貓要入地。天貓要更多地去拓展線下品牌，淘寶則要變成一個社區。如果淘寶還圍繞實物商品和銷售數據，它不管怎么賣，都沒有辦法與B2C競爭。我希望好玩的淘寶這個印象注入到年輕用戶的腦海中。”

　　造物節更像是“新淘寶”的初次亮相。現場充滿了光怪陸離，VR及各類數碼、手工原創產品、日本超人氣節目“超級變變變”、正當紅的藝人偶像、網紅直播等輪番登場。

　　“以前都是以線上為主，這次我們來個不一樣的。”董本洪說起了造物節的初衷，淘寶仍然是“萬能”的，但是它有點像“包治百病”的藥。而“造物”是一個詞，鼓勵年輕人行動起來，它重在參與感，非常適合淘寶。

　　而“故宮淘寶”正是在這一思維下誕生的一個新“IP”。故宮淘寶創意負責人何靜平告訴記者，故宮淘寶從正經風格變成正經萌的風格，經過了近十年的摸索。2008年左右，故宮便開設了淘寶店，一直到2013年才火起來，是因為一組雍正動態圖。

　　“我們希望所有的周邊都可以用一種非常輕松非常接地氣的方式表現出來。因為它一定有自己的的商業價值。”目前，故宮淘寶的年銷售額已經超過十億元。

　　Buy+戰略

　　除了淘寶堅定不移地走社區化、內容化、互動化的戰略之外，阿里巴巴還在今年6月啟用了Buy+戰略，即VR(虛擬顯示)購物和AR(增強現實)購物。

　　從造物節現場可以看見，科技在阿里巴巴的最大應用還是與購物結合。首次露面的Buy+呈現了兩個購物場景，分別是女包和男女內衣。消費者只要帶上“頭盔”，就可以立刻進入虛擬商店，360度觀看包包，甚至還能看到模特的真人秀效果。然后，通過與機器人導購的交流迅速下單。

　　不過，由于VR設備目前成本居高不下，這一體驗何時能走入尋常消費者家中，依然是未知數。值得一提的是，阿里巴巴在美投資的AR公司MagicLeap也首次亮相中國。

　　由于獲得了谷歌、高通、華納兄弟和其他頂級投資公司的參與，MagicLeap雖然沒有核心產品亮相，但依然被業界認為是最具想象力的公司之一。

　　MagicLeap首席市場官BrianWallace在與董本洪的對話中透露，VR其實是非常傳統的科技，十年之前就有了，但由于成本太高，并未很好地落地。“AR就是像GoogleGlass一樣，戴著眼鏡的你面前會呈現出一個電子的景象，但是無法跟現實生活有互動。MR(MediatedReality，介導現實)是我們現在最新的科技，它可以進入現實的生活，同時能夠認識到你自身的位置并參與互動。”

　　在他看來，如果虛擬世界和現實世界可以互動的話，會對日常生活造成巨大的改變。事實上，無論未來的淘寶如何與內容、創新和科技結合，只有給予用戶參與感，才能影響其購物時的決策。