John Galliano還會回來嗎?
John Galliano會永遠身背“種族主義者”的罵名一蹶不振,還是洗心革面卷土重來?時尚評論家、零售商和公關專家們對此眾說紛紜。
John Galliano
盡管在Galliano的處境艱難,許多業內人士還是認為他有實力絕地反擊。Dior方面收到董事局其他成員聯名呈交的意愿書,大意是賣掉John Galliano時裝屋不是最佳方案,也不會有銀行愿意擔保。
但是,時尚界人士素以記性差著稱。Carla Sozzani搬出超模Naomi Campell:“Campell小姐惹了那么多麻煩,還不是沒人在意。”2007年,Campell因毆打女傭被判社區服務,她以史上最時髦的“掃大街”形象登上《W》雜志,化腐朽為神奇地把這項處罰變成了個人時裝秀。香港連卡佛百貨的時裝總監Sarah Ruston也說:“如果Galliano能得到他所需要的幫助,并且展示出想要東山再起的意愿,那憑著他的實力,一定可以得到諒解。”巴黎創意研究公司Agent Secret的老板Agnès Barret補充道:“我想Galliano這類才華橫溢的人一定會很快自愈并回歸。”她以Kate Moss為例:2005年,Kate身陷“可卡因丑聞”,僅僅時隔一年,她便呼嘯而歸,屢登各大品牌曝光率最高的廣告。Agnès接著說:“有才華的人有表達自由意志的話語權,他的才華并不會因為丑聞而流失。”
加拿大The Bay百貨的總裁Bonnie Brooks則提醒Galliano在恢復名譽期間一定得小心謹慎:“我們知道他是天才,但要使他的個人品牌起死回生,則需要設計師、零售商和老客戶們的通力合作。”時尚界法律顧問Betsey Pearce指出:“Galliano是當代天才之一。但我們得搞清楚我們是為他們的設計天賦買單,還是為他們的高尚人格買單?”
毫無疑問,口出狂言的Galliano難辭其咎。如果他道歉,這場風波會不會就此過去?意大利版《Vogue》的主編Franca Sozzani說:“時間才是治愈一切的良藥。到那時我們會發現:作為一個人,他的確犯了錯誤;但作為一個創意人,他有他的個性。”Robert Burke 公司的總裁Robert Burke 指出Galliano“反猶太丑聞”引起的蝴蝶效應是一次空前的時尚界危機,有別于時尚界和好萊塢小明星們為博出位的小打小鬧。Burke說:“美國人熱愛‘我會回來的’豪情,但這次情況特殊,Galliano的言行確實傷害了很多人,只有讓時間來撫平一切。”
巴黎高等法院5月12日將開庭審理Galliano案,他可能會面對6個月的監禁和22,500歐元的罰款。一個月以來,他一直待在亞利桑那州的康復中心,長時間的密集治療終于讓他走出了“心理陰影”。{page_break}
公關專家們都覺得懺悔才是明智之舉。華盛頓Levick傳播公司的副總裁Gene Grabowski認為Galliano恢復名譽起碼得花上一到兩年:“他最好先在康復中心一身不吭地待上三個月;待到復出時,再說他已經洗心革面,時刻準備著為時尚事業和社會作貢獻;然后宣布他將為猶太人開展一個時尚項目或捐一筆款。這是他自找的麻煩,就得他自己來收拾爛攤子。”Vorhaus公關公司的創始人Robbie Vorhaus說:“救贖與復興是公眾喜聞樂見的故事。如果Galliano能夠為自己的過失道歉且證明自己沒有江郎才盡,他一定可以重回時尚界權力巔峰。但是,他必須讓大眾感受到他的誠意。如果Galliano真是個種族主義者,或者戒不掉酒癮,又或者再一次做出反社會的行為,他真的就會一蹶不振,從我們的視野里消失。”另一位公關公司老板Glenn Selig則對Galliano的復出不抱希望:“雖然時尚界把他奉若神明,但大眾認識他卻是從這次丑聞開始。時尚圈之外他不算什么大人物,也沒有特權。”上周,這位失寵的設計師匆匆現身洛杉磯機場,一位路人沖他大喊“種族主者”。看來公眾的怒氣沒那么快消散。
倫敦的癮癥康復專家Lou Lebentz說:“他需要接受長期治療。”當被問及重返時尚界會對Galliano的身心健康造成什么樣的影響時,Lebentz強調工作的目的性與規范性有利于患者的康復。 英國癮癥康復基金的CEO Deirdre Boyd則認為:“時尚界的那種氛圍對他的康復有百害而無一利。”
盡管John Galliano手上還握有同名品牌的一小部分股權,Dior仍決意與他保持距離。但這項解聘在法律程序上還有些未了的麻煩,這就是遲遲沒有任命繼任者的原因。
“親納粹丑聞”發生以來,John Galliano品牌直接損失達530萬歐元。糟糕的財務狀況讓零售商們避談Galliano的產品,這也使得設計師回歸時尚界的征途更加崎嶇。一位匿名美國零售商暗示圈內將John Galliano視為洪水猛獸,品牌仍將面對口誅筆伐。Selfridges百貨發言人稱倫敦的零售界現已對John Galliano的產品下了“封殺令”。但零售商們向來都是“墻頭草”,他們的態度取決于顧客的態度。Corso Como 10倒是陳列著John Galliano的春夏系列,但Carla說不會對秋冬系列下單,因為沒有John Galliano的John Galliano便失去了意義,“設計師品牌界有規定,如果創立人還活著,公司就不能將品牌的設計工作交付他人。我在等待事情出現轉機。”
無論John Galliano的命運會如何,他的垮臺警示我們:如果一間時裝屋過分依靠一個人的才華或某個特定人物形象,那么一旦這個人逝世或身陷囹圄,時裝屋也就岌岌可危了。雖說時尚業與其他行業一樣,依賴的是將時裝市場化的廣大普通從業人員,但我們仍然期待搖滾巨星式的蓋世英才。Dior在年度報告中也反思道:“不合格的產品、錯誤的公關策略、員工的失當行為、媒體的負面報道都會影響品牌形象與產品銷售。”
巴黎戰略咨詢公司的創意總監Lucian James則嘲笑奢侈品業和媒體界對這次事件的過激反應,他說我們是“被數字時代綁架的一代”。談及Galliano事件對其他奢侈品牌的波及時,James說:“我們正在目睹一場設計團隊與管理層之間的拉鋸戰。”管理層為適應快時尚而采用的策略沉重打擊了設計師們的創造力,而設計師被壓榨盤剝的窘況又反過來制約了銷售。“這就是為什么《黑天鵝》能一炮而紅的原因:當下的文化環境對人的創造力有一種摧毀作用。時尚界人士對這部電影所講述的故事心有戚戚焉。”James還預測各大品牌已經意識到設計團隊內部有一個可靠的精神領袖可以減小突發危機的沖擊力,所以老牌設計師們更加受到尊崇:“ Dior可能又會搬出已逝的創立人Dior先生來打一劑強心針,或許還會在接下來的秀上安放一把空椅子作為憑吊。”
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