中國鞋企要想拿利潤大頭就要掌握核心技術

　　8月5日訊，近期國內外媒體廣泛報道中國經濟可能已經超過日本成為世界第二大經濟體。此時此刻，全體中國人在自豪和喜悅之余，更應該保持一種深深的憂患意識。

　　美國一家專利費和40%的日本附加值構成的。”

　　為什么在iPad創造的利潤大蛋糕中，蘋果和東芝分大頭，是因為它們擁有核心的技術、設計和品牌;而我們分碎片，則是因為我們在整個價值鏈創造過程中只是提供了廉價、幾乎沒有什么不可替代性的勞動力。一個13億人口的大國，一個已經成為“世界第二大”的經濟體，“5%”顯然不是我們的終極目標。中國必須有自己的創新能力，必須有自己的核心技術，也必須有自己的世界一流品牌。

　　在全球化背景下，一個國家所處國際分工地位的差異，造成的所處世界產業價值鏈地位的不同。制鞋業中也有相類似的情況，在一段時間內中國一直是世界各大品牌的原料加工地，以加工貿易和貼牌生產為主，依靠價格競爭來謀求生存和發展。代工鞋企生存空間日趨狹小，無法實現長遠持續發展。因此，代工鞋企只有走上自主品牌之路，用有自主知識產權，才能夠創造自身的價值。

　　但是，我國鞋企要想建立自主品牌，資金、知識產權保護的力度不夠、文化氛圍的缺失，這些都使得中國鞋品的品牌之路顯得艱辛異常，我國鞋企要逾越這三關則要從以下幾個方面入手。

　　向資本市場靠攏，解決資金難問題。對于我國大多數鞋企來說，向資本市場靠攏是企業獲得大量資金的重要路徑。鞋企通過融資解決資金難的問題，確實能夠使企業產業運營有質的提升。同時鞋企還可以把目光投向風投。得到風投的青睞，這需要鞋企有較高的企業信譽度。企業要先煉好內功，先從小做起，把商業模式先定好，然后測試，最后驗證。

　　擁有自主知識產權。在知識經濟的時代，知識產權作為一個企業提高核心競爭力的戰略資源，凸顯出前所未有的重要性。由于國際經濟，文化交流的發展，知識產權作為一種精神財富和智力成果也具有流動性，因此知識產權被保護顯得尤為重要。面對消費潛力巨大的鞋業市場，各大鞋企為了爭奪這塊市場大蛋糕，紛紛致力于品牌的建設。無論是從產品的款式設計或是功能效用，還是技術用料等方面，鞋企都投入大量的資金和精力去研發，力求以超群的技術打造獨特的產品個性或形象，以在市場上獨樹一幟，吸引消費者的喜愛和購買。但有些唯利是圖的鞋企卻毫不避諱地攫取這些知識的結晶，然后將這些技術用在自己的產品上來牟取暴利，而那些辛辛苦苦創造出技術成果的鞋企由于沒有申請知識產權保護，只能無可奈何地痛失潛心挖掘的優勢資源。鞋企要采取有效的措施，加強對技術的保密工作，妥善的保護知識產權，在發生被侵權行為的時候，要及時地與相關企業進行溝通，若協商不成應果斷地運用法律武器進行維權，避免企業遭受到更大的損失。

　　加強鞋企的文化內涵。品牌文化是凝聚在品牌中的經營觀、價值觀、審美觀等價值觀念和經營活動的總和。具有豐富文化內涵的品牌以其鮮明的個性、獨特的形象切合消費者的情感訴求，激發消費者的情感體驗，使其獲得心理及情感上的滿足，引發對品牌的喜愛和偏好以形成忠誠度，從而提高品牌影響力，有效增強巨大的品牌附加值，形成強勢品牌。

　　鞋企要通過一系列專業的市場調研工作對品牌進行正確的定位，這是決定品牌能否面向目標消費者傳遞文化信息的重要一環。其次，各種符號、名稱、商標、產品廣告、贊助等也是品牌文化的組成部分，鞋企應該挖掘出品牌產品對消費者的情感吸引點，完善品牌營銷組合，并借助暢通的銷售渠道和靈活的營銷策略，將品牌文化傳達給市場，讓消費者感受到品牌所要表達的一種文化情感，從而產生感情的共鳴，當消費者以購買品牌產品作為情感的依托，那么品牌文化就實現了成功的建立