體育用品生產挺進“全體育”時代

　　4月6日訊 “做單一產品在未來肯定沒辦法競爭，精細化定位在日趨‘大而全’的今天，已經開始勢弱。”對體育制造以及營銷頗有研究的賽琪(中國)有限公司營銷總監羅相華認為，體育用品生產如今已挺進“全體育”時代。

　　據了解，作為占據國內體育用品安踏、361°、特步，和當初相比，他們如今已經提前或即將進入“全體育”時代。

　　匹克開始以“籃球”定位，簽約了十多位NBA球星，其所生產的籃球鞋連續多年在國內籃球鞋市場的份額排名第一，而根據匹克去年的財報，今年該公司將突出專業籃球的品牌核心，帶動和促進更廣泛的體育領域的全面發展，發力支持足球、網羽、慢跑等產品，有步驟地向“全體育”發展;同樣，安踏早期以贊助中國乒乓球隊啟動，如今除了在籃球、網球、慢跑等產品上繼續擴大市場份額，近期又將觸角伸至女子運動，進一步覆蓋“全體育”;361°和特步，一個開始走“羽毛球”線路，一個玩“娛樂圈”，最終，殊途同歸，紛紛朝慢跑產品靠攏，在此基礎上，研發休閑運動產品。除了大家熟知的晉江體育用品品牌之外，李寧和Kappa近年來也紛紛發力“全領域”，原本意在打造綜合類體育產品的李寧近年來先后收購了紅雙喜和凱勝兩大行業“巨頭”，基本上實現了“全體育”覆蓋，至于Kappa，在收購日本Phinix品牌之后，今年將進入中國滑雪及戶外服飾市場，將多個時尚運動品牌產品組合。

　　“對于石獅OEM或ODM企業而言是好事，我們有做不完的單。”寶蓋一家體育用品貼牌企業的營銷總監林先生表示，無論安踏、特步還是鴻星爾克做大，對于貼牌企業而言都是好事，因為他們龐大的產品需求量總需要眾多貼牌企業來服務，“至于自主品牌企業，他們的壓力就更大了。”林先生認為，這些手持重金的上市公司擴大產品類別將直接沖擊到石獅的一些體育用品自主品牌企業，畢竟市場份額有限，消費者的需求量基本已經固定，“這也是我們不敢做自主品牌的原因”。