廣州鞋品牌上演“一枝獨(dú)秀”不是專一而是品牌危機(jī)

　　7月25日訊， 廣州、溫州、泉州和成都被業(yè)界人士定義為中國鞋業(yè)的主力軍。溫州的安踏、特步、361度、匹克等運(yùn)動鞋品牌更是早已占據(jù)了從商場到專賣店的各個(gè)角落;成都也不甘落后，在艾民兒、卡美多等品牌的影響下，被冠以“中國女鞋之都”的美名。不過，作為全球最大的制鞋基地的廣州，為人熟知的品牌似乎只有百麗。這說明什么問題?這不是專一!這是危機(jī)，品牌危機(jī)!

　　在此之前，可能廣州所有鞋企都沉浸在做不完的訂單里頭，大量老外的訂單拋過來，大家就安安心心地給老外做代工，一直做得都很開心，沒有考慮品牌。但是，隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，外貿(mào)訂單大幅減少，導(dǎo)致了一些中小鞋企破產(chǎn)倒閉。維持下來的企業(yè)利潤也被壓縮。災(zāi)難并未就此結(jié)束，勞動力成本不斷上升，原材料價(jià)格也跟著上漲，中小代工鞋企變得舉步艱難。

　　既然“代工”之路不再好走，為什么不選擇自立門戶創(chuàng)立品牌?說得輕巧，殊不知“十年磨一劍，百年創(chuàng)品牌”，打造品牌的艱難可見一斑。做品牌不像代工，門檻低、投入少、產(chǎn)出快、收益大。為人加工生產(chǎn)不需要品牌宣傳費(fèi)用，也不需要費(fèi)力做市場推廣，“樂呵呵地接訂單，搞加工，省心省力省錢”，廣州中小鞋企早已習(xí)慣了這樣的生財(cái)之道。正是由于代工的錢太容易賺了，大家都沒想過自創(chuàng)品牌。廣東省鞋業(yè)廠商會會長何貴玲說，“廣東鞋廠賺錢太容易，接的國外訂單都做不過來，哪還有心思去發(fā)展自己的品牌”?生于憂患死于安樂，用來形容廣州中小鞋企最適合不過了。

　　其實(shí)這是人的通性，相信同樣的情況再出現(xiàn)，也還是有人愿意用“舉手之勞”賺大錢。

　　要實(shí)現(xiàn)廣州鞋出口的“長治久安”，企業(yè)應(yīng)著眼于提高品牌附加值。同時(shí)，企業(yè)要控制對歐盟的皮鞋出口數(shù)量，延長出口期限，吊足他們的胃口，訂單多的時(shí)候，鞋企要挑著做，不能照單全收。企業(yè)只有提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，才能提高品牌附加值，才能實(shí)現(xiàn)出口量和出口價(jià)格的穩(wěn)步增長。決不能甘做代工，品牌意識不能丟，否則廣州制鞋之路不會走遠(yuǎn)。