國外鞋企雙重擠壓 國內品牌面臨新洗牌

　　近期，同比上漲13%，財政支出2300萬歐元，同比下降25%。

　　這個全球知名的鞋企，鞋業巨頭在經歷了奧運打擊之后，2010年底，其公布了雄心勃勃的“通向2015”計劃，將從彼時的550個城市延展至1400個城市，人口5萬到50萬的城市都被列入目標，新增門店數將達2500家。李寧、中國動向等已經滑入業績增長的慢跑道，而脫掉庫存包袱的阿迪達斯得以輕裝上陣，重拾擴張戰略。

　　全球知名鞋企耐克CEO兼副總裁裁布萊爾(Don Blair)日前說到，耐克希望到2015年在華年銷售額達到40億美元，較當前大約翻一倍。耐克公司(Nike Inc.)想攪動中國市場的運動服裝銷售。為此它得改變人們的時尚觀念，并參與培養一種超越中國引以為豪的奧林匹克團隊和職業運動員的平民運動文化。

　　另一方面，耐克全球尤其是大中華區的業務仍在快速、強勁增長。耐克在國內的銷售額不僅穩居同行業頭把交椅，其占領中國超大、一二線城市后，從東部沿海發達城市向三四線城市拓展的“西部深耕”亦陸續展開。耐克“向西”，對于耐克的國內競爭對手來說，是巨大的壓力和挑戰。四年一個輪回，在2012年倫敦奧運會即將到來之際，耐克年均20%左右的增幅仍然穩健，但眾多國內品牌的產品已經開始滯銷，部分晉江體育用品企業甚至已經開始大量關店調整。

　　無論如何，看起來，國內體育用品企業的洗牌大幕確已拉開，這期間，耐克和阿迪達斯們“向西”的沖勁和擠壓，當然是關鍵因素之一。