品牌市場成市場趨勢 將力壓“山寨產品”

 　　國內不少鞋類企業為了短期的利潤山寨品牌，各種山寨品牌大行其道，甚至有時候讓人難辨真假。這些企業短期也獲得了不少利潤。然而這并非一個鞋類企業長久的生存之道。

　　我們知道，“山寨企業”生產的“山寨產品”因價格低廉往往會比品牌企業更能站穩市場。但山寨之路不會走長久之路。要想在激烈的市場競爭能力中立于不敗之地，必須走品牌之路。

　　山寨品牌并非長久之計

　　提及國內品牌鞋企，恐怕大家首先想到的就是晉江。在鞋服企業的云集之地，晉江擁有國內外規模最大、品牌最強的企業，他們憑借愛拼敢贏的性格、勤勞務實的作風，走出了屬于自己的品牌之路，成為全國著名的“品牌之都”。

　　我們無可否認，每一個民營鞋企都會經歷著無品牌、效仿的創業階段;從創業初期的沖動——仿造，到“加工”的甘苦——貼牌，再到品牌的覺醒——自創。一些中小型鞋企也在勇猛地揮舞著“三板斧”：第一板斧就是起名仿標，與“阿迪達斯”名稱相近的“阿迪王”后來甚至將廣告做到美國nba賽場上去，而起名被人認為有傍名人之嫌的除“喬丹”外，還有“科比”、“艾弗森”、“姚明”、“易建聯”等品牌;第二板斧是請明星代言，奧運冠軍、金牌教頭，就連香港“四大天王”也被拿下;第三板斧則是不惜血本拿錢砸廣告，尤其是重金圍轟cctv五套。

　　然后，“山寨”畢竟是歷史的產物，并不是長久之計。人們在短暫的歡呼后發現，表面風光的“山寨”產業，在成功搶占了品牌的部分領地后，并不具有可持續性發展的潛力，局限凸顯。同時，“山寨”在本質上是一個荊棘叢生的江湖，即使是再厲害的“大哥”有一天也有可能倒在一幫初出茅廬的“小弟”亂刀之下，最終導致“革命者被革命”的悲劇。此外，“山寨”制造在某種程度上傷害了原創者的利益，山寨文化的泛濫，也是對知識產權的侵犯與諷刺。

　　品牌之路勢在必行

　　品牌管理專家張健表示，“山寨企業”的“山寨產品”在中國的產生大行其道原因是多方面的。“從本質上講，是由于經濟上的原因。我國部分小企業、加工廠受發展資金不足和科研條件的限制，只能走模仿和改良的‘短平快’式發展道路。鑒于此，作為我國改革開放的前沿東南沿海一帶，有著許多得天獨厚的制造業優勢。一些‘山寨王’有著精明的思維和經營頭腦，也了解山寨商品背后的豐厚利潤及廣闊市場。針對大品牌價格高、普通消費者尤其是年輕人購買困難卻有愛名牌的心理特點，有的模仿名牌企業的旗號‘另立山頭’，模仿和改良自己低價位的產品投放市場。”張健介紹說。

　　如果說剛起步的企業因無品牌、無核心技術、無影響力，效仿大品牌也是情有可原，但是在積累經驗之后，走品牌之路還是勢在必行的。

　　只有在誠信、質量、管理和技術這些全球通行的競爭法則里運營，才能獲得較為持續的競爭優勢，確保企業和諧發展。在這個自主品牌需要拼內功的時代，年輕的民企掌門人必須打破“敢于模仿”的舊模式，靠創新尋求突圍。

　　當然也有值得我們欣喜的企業，他們并沒有蝸居的“山寨”的世界里，而是讀懂了“品牌”這兩個看似尋常卻不平凡的字眼，讀懂了市場競爭必然是善于自創品牌的競爭這個道理。

　　綜合上述，“山寨企業”若想長遠發展，必須要突出重圍、敢于轉型，走品牌之路，實現華麗轉身，為企業今后發展輔開一片陽光大道。