阿迪達斯戶外用品成藍海

　　今年經濟下滑速度殺得服裝企業措手不及，不僅利潤下滑，上半年的庫存也迅速暴增，日子過得極其艱難。不過也有個別品牌CAMEL駱駝不僅沒受庫存影響，更另辟捷徑加大戶外用品市場開發，期待能夠“彎道超車”，而且阿迪達斯等國內外品牌也悄然卷入這一潛力市場。

　　服裝行業“提前入冬”

　　翻開各大服裝企業報表，“冬天”確實提前到來。李寧公司在香港的唯一一家分店已在本月初結業。有分析師認為，李寧香港分店是李寧品牌國際化的試點，它的關閉與李寧庫存壓力大有關系。海外市場特別是歐美市場訂單大幅下滑、單份訂單額度急劇萎縮，是服裝庫存加劇的主要原因，而庫存問題會嚴重影響企業資金周轉和企業的持續經營。李寧公司2012年半年報發現，截至今年6月30日，李寧公司存貨為11.38億元，存貨周轉天數從去年同期的72天增至95天。

　　事實上，李寧公司的例子并非個別現象。查詢服裝業及其上游紡織業在內的80家上市公司半年報數據看到，80家公司上半年庫存合計高達671.66億元。單看服裝行業，包括雅戈爾、紅豆股份、際華集團、美邦服飾和森馬服飾在內的11家公司的庫存均超過了10億元。

　　戶外用品成藍海

　　不過也有公司逆市微增，更增加投入進軍新興戶外市場，期待“彎道超車”快速搶占份額。網上男鞋類、戶外鞋類目第一品牌CAMEL駱駝就瞄準了戶外用品市場，駱駝服飾總經理萬金剛在接受采訪時便表示，駱駝休閑服飾并無明顯受到行業影響，保持平穩運營，在專業戶外服裝方面，更呈現穩步增長態勢，以CAMEL駱駝戶外服飾為列，上半年的增長幅度達到30%。

　　不僅駱駝看好戶外用品市場，阿迪達斯其實也在中國區域推廣其戶外產品。阿迪達斯的策略是期待憑借在中國的高知名度、銷售網絡以及市場經驗，能迅速地打入中國戶外市場。而扎根中國市場多年的CAMEL駱駝希望通過消費者“泛戶外運動”習慣的教育，培育更大的戶外用品市場，并通過積累多年的線上線下合力優勢，快速占領實際的消費市場。

　　對于戶外用品這一藍海，萬金剛也表示，一是行業較新，相對于普通服裝鞋帽的紅海競爭，現在還處于藍海階段，更重要的還是基于中國市場基數的龐大，“戶外運動在國外實際是大眾運動，不要想像為遙不可及需要專業裝備的技術活，一雙舒適的鞋便可走出戶外享受。大家觀念跟上后，這塊市場的空間和容量就是非常龐大的”。