品牌營(yíng)造：管理扁平化 贏得市場(chǎng)

　　渠道扁平化，是生產(chǎn)者直接把商品出售(傳遞)給最終消費(fèi)者以減少銷售層級(jí)的分銷渠道，須依靠品牌公司運(yùn)作系統(tǒng)的扁平化作為支撐。整個(gè)系統(tǒng)扁平化之后，商品的流通周期大大縮短，消費(fèi)者與品牌的距離更為親密，品牌營(yíng)造的終端消費(fèi)體驗(yàn)和商品賣點(diǎn)將更受消費(fèi)者青睞，品牌從形象、服務(wù)、商品等多方面為市場(chǎng)感知。

　　管理扁平化，指的是組織模型扁平，通過(guò)提高溝通效率進(jìn)而提升工作效率。而“渠道扁平化”的核心，就是竭力縮短渠道層級(jí)，讓4P策略中間的價(jià)格策略更加容易識(shí)別，同時(shí)更可以加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的合理分析，減少因中間環(huán)節(jié)過(guò)多而導(dǎo)致的信息失真。2013年度的戶外領(lǐng)域，也隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的日趨慘烈，渠道扁平化進(jìn)程日益加速。

　　據(jù)報(bào)道，根據(jù)2012年三季報(bào)的數(shù)據(jù)，截至2012年9月30日，探路者連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪總數(shù)已達(dá)1，352家，其中加盟店高達(dá)1131家，占84%，直營(yíng)店221家，占16%。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，品牌商需要更靈活地應(yīng)對(duì)快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境，渠道扁平化也就成為了戶外品牌一個(gè)難以避開的抉擇。

　　終端業(yè)態(tài)的選擇是制約品牌定價(jià)的一個(gè)重要因素，商場(chǎng)、百貨由于高扣點(diǎn)，價(jià)格一路走高，而店鋪的位置又不能脫離這個(gè)渠道相對(duì)應(yīng)消費(fèi)群體的匯聚之處。未來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，以輕快靈活為主將給品牌帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。渠道模式的發(fā)展是沒(méi)有絕對(duì)規(guī)律可循的，適合自己才最重要，不斷探索創(chuàng)新才能贏得市場(chǎng)。