晉江鞋服行業(yè)將畫出一條上行曲線

　　根據(jù)日前晉江鞋服行業(yè)上市公司的年度報表，從單純的數(shù)據(jù)來看，無論是之前幾年突飛猛進(jìn)的體育用品，或者是穩(wěn)步增長的紡織服裝，去年的業(yè)績表現(xiàn)都略顯平淡，不少企業(yè)有所下滑。這種下滑有著各種各樣的客觀因素。于內(nèi)，傳統(tǒng)擴張方法走進(jìn)瓶頸，傳統(tǒng)產(chǎn)品在市場上不再受寵，傳統(tǒng)經(jīng)營模式遭遇困境;于外，整體經(jīng)濟大環(huán)境不甚理想(專賣店)，市場需求結(jié)構(gòu)性飽和，消費者日益挑剔。內(nèi)外夾攻下，鞋服行業(yè)上市公司交出這樣的成績單似乎并未出乎太多人的意料。

　　這種下滑更是企業(yè)主動調(diào)整的必然結(jié)果。雖然業(yè)績不甚理想，但是在對這些年報進(jìn)行研讀的時候，我們赫然發(fā)現(xiàn)，“調(diào)整”一詞成了鞋服龍頭企業(yè)的共同選擇。

　　以鞋業(yè)為例。在過去一年當(dāng)中，無論是安踏(專賣店)、特步或者是三六一度，都在有意地進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整首先體現(xiàn)在終端數(shù)量上。門店數(shù)量的減少只是表象，背后則是對于傳統(tǒng)“品牌批發(fā)”模式的變革。從“批發(fā)”走向“零售”，這是安踏體育董事局主席丁世忠對于體育用品行業(yè)走向的預(yù)判。

　　謀求從“批發(fā)”轉(zhuǎn)向“零售”，還有以七匹狼為代表的男裝軍團。在七匹狼公布的年報當(dāng)中便明確提出，七匹狼要堅定不移地執(zhí)行“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”戰(zhàn)略，加強零售能力培養(yǎng)，提升企業(yè)核心競爭力。

　　成品企業(yè)在調(diào)整，鳳竹、百宏等材料供應(yīng)商同樣在求變，而他們的這種變化更多體現(xiàn)在科技研發(fā)上。2012年，百宏“熔體直紡滌綸長絲紡絲工程模擬計算系統(tǒng)及工藝優(yōu)化”項目榮獲福建省科技進(jìn)步獎一等獎，實現(xiàn)了晉江在這一獎項上零的突破。

　　調(diào)整，勢必會碰到種種困難，這些困難表現(xiàn)出來的便是業(yè)績的相對平淡。然而這種調(diào)整更是一種必然。正如不少業(yè)界人士所言，2013年將是充滿機會的一年，一批服務(wù)能力弱、轉(zhuǎn)型能力差的企業(yè)將會被踢出局，而在這一輪升級中調(diào)整較快的企業(yè)則有可能在之后確立市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　因此，我們有理由相信，業(yè)績的不理想只是短期現(xiàn)象。當(dāng)渡過調(diào)整期后，資本市場晉江板塊仍將走出一條上行曲線。