中國鞋類市場分析:轉型升級是趨勢
國際鞋業(yè)伴隨著中國制鞋業(yè)整體水平的不斷升級以及中國巨大消費市場潛能的不斷激發(fā),世界鞋業(yè)的展覽、貿(mào)易及信息中心也正在逐漸向中國轉移,目前中國已經(jīng)是世界第一大鞋類生產(chǎn)國。中國鞋類的市場分析,從RNCOS公布說,鞋類行業(yè)主要集中在各種區(qū)域性軸心。廣東省、晉江、溫州是主要中心,占一半的國家鞋類生產(chǎn)和世界上三分之一以上的生產(chǎn)。
比如說,皮鞋中國有三大皮鞋產(chǎn)業(yè)集群,分別為廣東、浙江、福建。福建的傳統(tǒng)產(chǎn)品是運動鞋,如361度運動鞋,而近幾年皮鞋發(fā)展十分迅速,企業(yè)主要聚集在晉江、石獅等地。廣東省以生產(chǎn)女士皮鞋為主,主要聚集在東莞、惠州等地;浙江以生產(chǎn)男士皮鞋為主,主要聚集在溫州、溫嶺、臺州等地; 雖然品牌知名度還比不上皮爾卡丹這樣的國際品牌,但是市場占有率卻很高。
晉江——運動鞋產(chǎn)業(yè)集群地
晉江全市現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3016家,從業(yè)人數(shù)超38萬人,年產(chǎn)鞋10億雙,產(chǎn)值超過700億元。其中運動、旅游鞋占全國總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%,產(chǎn)品遠銷163個國家和地區(qū)。分布著安踏官方網(wǎng)站專賣店 、李寧專賣店、特步等一大批國內(nèi)知名運動鞋品牌。
目前,晉江市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)擁有13家上市公司,20多家納稅超千萬元企業(yè),5家納稅超億元企業(yè)。擁有貴人鳥 、鴻星爾克、361度等31枚中國馳名商標、9件中國名牌產(chǎn)品、36件國家免檢產(chǎn)品、全國運動鞋行業(yè)“國字號”品牌總數(shù)占一半以上,并獲得“中國鞋都”、“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”稱譽。擁有配套完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,全市已形成了鞋成品、鞋機、鞋材、皮革、鞋業(yè)化工等企業(yè)生產(chǎn)齊頭并進、不少企業(yè)也通過網(wǎng)絡,如peak官方網(wǎng)站等互動發(fā)展,形成良好格局,形成了社會化分工、自主配套的一條龍生產(chǎn)協(xié)作群體。
雖然出現(xiàn)了高庫存、門店關閉潮,但是晉江的外貿(mào)鞋產(chǎn)業(yè)仍處于較良好的發(fā)展狀態(tài)。來自省鞋類檢測中心的數(shù)據(jù)顯示,2013年年第一季度(統(tǒng)計日期截止到3月20日)晉江的鞋類出口貨值已經(jīng)高達39068.57萬美元,如喬丹官網(wǎng)上顯示,喬丹運動鞋的出口量與去年第一季度相比提高了不少。據(jù)相關媒體報道,晉江今年首季度鞋類出口的增長率已經(jīng)超四成。
實際上在近兩年來,晉江鞋企特別是許多外貿(mào)鞋企對于生產(chǎn)管理的提升改善方面投入了很大的精力、財力和人力,雖然受訂單下滑的影響使得鞋子品牌大全 的市場不斷動蕩,不少企業(yè)在很多方面的投入都縮減了,然而,晉江的鞋企在對企業(yè)進行精益管理方面的投入?yún)s十分舍得投入。
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廣東:外貿(mào)出口地
低成本的中國鞋類迫使許多國家征收反傾銷關稅來保護國內(nèi)的鞋類行業(yè)。就連puma男鞋的銷售,有時候也比不上部分廣東的外貿(mào)鞋企。在2010年,鞋出口從廣東省觸及129億美元的標志,一個高得多的增長比前一年。比而2013年增長的客戶都來自廣東,而市場上來自廣東的鞋類訂單大部分為美線訂單。
對中國鞋類需求繼續(xù)見證快速增長在過去的幾年中,由于固有優(yōu)勢價格。根據(jù)最新報告,經(jīng)濟增長在鞋類市場的特點是產(chǎn)品、定價、競爭和通道,比如百麗官網(wǎng)上就顯示,百麗品牌計劃加大對產(chǎn)品研發(fā)以及競爭渠道的布局。此外,中國鞋類出口商將目光轉移到東盟和中東國家,以減少依賴的主要出口國。
中國鞋類產(chǎn)品特點:中國制造的優(yōu)勢
對于中國來說,國內(nèi)大眾消費市場不僅規(guī)模較大,而且增長迅速,對于企業(yè)的未來成長最具決定性意義。大眾消費者對鞋子具有不同使用場景的產(chǎn)品配套化的要求,如踢足球時要求穿足球服、足球鞋、足球襪及護腿板等防護用具,雙星足球鞋就是這樣發(fā)展起來的。登山時要求穿沖鋒衣、登山鞋,背登山包,用登山杖等,給中國的戶外市場帶來了很大的促進作用。還有溫州針對商務人士而形成的皮鞋產(chǎn)業(yè)集群地,大批皮鞋品牌的崛起,讓華倫天奴這樣的國際品牌受到了很大的擠壓。
鞋產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,離不開研發(fā)投入和科技成果轉化。加大研發(fā)力度,是“中國制造”提升競爭力之本。比如一雙中國的籃球鞋生產(chǎn)與nike籃球鞋相比,中國的研發(fā)投入與世界發(fā)達國家差距不小,投入占GDP的比重只有1.7%,發(fā)達國家是2.5%~3%,中國科技轉化率只有20%,而發(fā)達國家則高達80%以上。
未來發(fā)展趨勢
與其他新興消費品產(chǎn)業(yè)一樣,隨著中國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,男鞋品牌大全或者女鞋品牌的競爭數(shù)目會越來越多,消費人群也會從從小眾走向大眾,市場規(guī)模快速擴大,對市場進行細分成為必然選擇。
在內(nèi)銷市場萎靡的今年,不少公司將采取新的策略,比如意爾康女鞋將實現(xiàn)“兩條腿走路”的策略,一面加大對內(nèi)銷產(chǎn)品的研發(fā)設計能力,以提升產(chǎn)品的品牌價值;一面拓展外貿(mào)訂單,用以補充內(nèi)銷市場下滑的市場份額。
很多中國體育用品企業(yè)從單品類起家,再慢慢擴展相關品類,因此以品類來劃分市場是這些企業(yè)固有的細分模式。中國體育用品企業(yè)需要突破原有的思維禁錮,比如李寧通過李寧官方網(wǎng)上商城開拓新的商業(yè)渠道,重新思考市場細分模式、重新界定自己的品牌定位、重新設計自己的商業(yè)模式。
鞋是第二大輕工出口商品,這一產(chǎn)業(yè)帶動了地方的就業(yè)、出口貿(mào)易。當前,國際貿(mào)易市場的形勢較為復雜,鞋企面臨著勞動力成本上漲等方面壓力,迎接市場挑戰(zhàn)需要中國鞋企共同努力,形成技術、品牌等方面競爭力。朝著供應鏈管理類企業(yè)進行轉型,同時從產(chǎn)品、服務、技術、管理等方面進行升級,最終建立起企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。(轉載請注明來源中國鞋網(wǎng) 原創(chuàng),本網(wǎng)保留追究盜用者版權責任的權利。
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