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    東莞鞋企開展“工廠店”新模式

    2014/3/19 13:51:00 來源: 評(píng)論(0)75

    鞋企工廠模式

      產(chǎn)品價(jià)格為市場(chǎng)售價(jià)3成


      市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王灼良對(duì)記者介紹,2012年,該協(xié)會(huì)開始籌備鞋工廠店,首家工廠店位于厚街鎮(zhèn),于當(dāng)年11月份正式開業(yè),吸引了10多家東莞鞋企參與。


      在探索一段時(shí)間后,市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)又開始緊鑼密鼓地籌備另一家工廠店。去年年底,位于虎門高鐵站對(duì)面的鞋工廠店正式開業(yè)。據(jù)了解,虎門的鞋工廠店面積達(dá)到1200平方米,規(guī)模比首家工廠店增加了一倍。


      工廠店模式作為企業(yè)銷售的新模式,在經(jīng)營方式上,市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)采取集中采購的方式。據(jù)了解,市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)成立了專門的工廠店公司,該公司向所有會(huì)員企業(yè)采購,會(huì)員企業(yè)報(bào)價(jià)以后,公司制定相應(yīng)價(jià)格去賣,然后從銷售所得中扣點(diǎn),維持公司運(yùn)作。


      工廠店是生產(chǎn)企業(yè)直接供貨經(jīng)營的門店,由于省掉了物流成本,其零售價(jià)比商業(yè)街上的同類商品價(jià)格便宜很多。以鞋業(yè)工廠店為例,王灼良對(duì)記者介紹,“工廠店最大的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格,由于工廠直銷,直接面對(duì)消費(fèi)者,幾乎沒有物流成本,價(jià)格最多是商場(chǎng)內(nèi)同類產(chǎn)品的1/3。”


      今年計(jì)劃再開幾家


      市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹,制鞋作為東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè),在金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響下,外銷市場(chǎng)沖擊嚴(yán)重,同時(shí)還要面對(duì)匯率波動(dòng)和成本攀升的困擾,因此,協(xié)會(huì)經(jīng)過前期籌備,組織成立了鞋業(yè)工廠店,希望通過協(xié)會(huì)成員抱團(tuán)的方式,探索拓展內(nèi)銷的新模式。


      王灼良告訴記者,“從目前來看,我們的會(huì)員企業(yè)對(duì)工廠店這種銷售模式熱情很高,因此,今年,我們?cè)谡{(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,會(huì)繼續(xù)多開幾家工廠店。”


      王灼良向記者介紹,由于是新鮮事物,因此,在操作過程中,也會(huì)遇到各種各樣的問題,工廠店模式還在探索過程中。“在有了成熟經(jīng)驗(yàn)后,我們會(huì)把這種模式拓展到其他鎮(zhèn)街,為其他行業(yè)提供一個(gè)參照。”


      工廠直銷產(chǎn)品折扣多


      3月16日,記者來到皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)的首家工廠店。厚街鎮(zhèn)莞太路赤嶺段69號(hào),皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)首家鞋業(yè)工廠店位于跨日大廈的首層,后面不遠(yuǎn)處就是跨日鞋業(yè)的工廠所在地。工廠店并沒有落址于繁華的商圈,而是選擇在了離工廠距離較近的普通工業(yè)區(qū),從外表看起來,并不起眼。


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      之所以落戶在普通工業(yè)區(qū),市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹,“該工廠店面對(duì)的主要消費(fèi)群體就是普通的工薪階層,緊鄰工廠,就是給消費(fèi)者一種廠家直銷、物美價(jià)廉的感覺。”


      記者走進(jìn)店內(nèi)發(fā)現(xiàn),這家工廠店里匯集了東莞知名的鞋業(yè)品牌,其中包括跨日、三榮、琪勝等十余家協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)。一位店員對(duì)記者介紹,由于是工廠直銷,因此產(chǎn)品都會(huì)打折,最低可以達(dá)到3折。


      據(jù)悉,皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)將最新的工廠店開在了虎門高鐵站對(duì)面,該區(qū)域人流量大,因此生意也要好很多。王灼良對(duì)記者介紹,“運(yùn)營幾個(gè)月來,該工廠店?duì)I業(yè)額正穩(wěn)步上升。”


      ■專家觀點(diǎn)


      工廠店應(yīng)該厘清定位


      對(duì)于目前東莞工廠店模式面臨的困境,中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)稅系主任林江認(rèn)為,東莞的企業(yè)多數(shù)是OEM企業(yè),此前已經(jīng)習(xí)慣了接單進(jìn)行生產(chǎn),突然面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng),往往會(huì)顯得手足無措。他認(rèn)為,出口歐美的產(chǎn)品與國內(nèi)相比,還是有所不同,企業(yè)要想開拓國內(nèi)市場(chǎng),還需要加以改良,這對(duì)企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn)。


      專家認(rèn)為,工廠店模式用意很好,但首先要有清晰的定位。對(duì)于工廠直銷中心,如果面對(duì)的是普通消費(fèi)者,那么有商場(chǎng)與其競(jìng)爭(zhēng),而且工廠直銷中心給人感覺檔次不是很高;如果面對(duì)的客戶是批發(fā)商,那么還有專業(yè)化的市場(chǎng),所以工廠直銷中心的定位比較尷尬。


      從企業(yè)自身來看,多數(shù)企業(yè)均是首次嘗試工廠店模式,內(nèi)銷經(jīng)驗(yàn)缺乏。記者采訪了解到,企業(yè)通常將門店簡(jiǎn)單當(dāng)作一個(gè)市場(chǎng)終端來經(jīng)營,對(duì)渠道建設(shè)和內(nèi)銷市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)缺乏。


      東莞理工學(xué)院教育培訓(xùn)中心項(xiàng)目主任許旭認(rèn)為,作為直銷中心門店,更多應(yīng)該是產(chǎn)品展示和銷售團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營的場(chǎng)所,企業(yè)在直銷中心必須組建自己面向全國市場(chǎng)的銷售部門,而非找單一門店?duì)I業(yè)員,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)拓展內(nèi)銷的目的。銷售平臺(tái)會(huì)提高企業(yè)銷售的效率,但是不能替代企業(yè)進(jìn)行銷售,真正打開市場(chǎng)的還得靠企業(yè)銷售部門的能力。

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