本土鞋企不斷創新核心技術

　　隨著安踏等品牌紛紛走向世界，在他們擁有了市場驕人業績的同時，也越來越受到一些不法分子的“青睞”。大量仿冒品流入市場，以次充好，損害的不僅是消費者的權益，對品牌本身也帶來了巨大沖擊。

　　在這種情況下，本土鞋企掀起了一場轟轟烈烈的打假維權運動，用這種方式向“李鬼”宣戰。而如今，打假并不僅僅是大企業的事，越來越多中小企業也開始發起對品牌的保護行為。

　　本土鞋企齊打假

　　“5…4…3…2…1，點火!”6月18日上午，七波輝(中國)有限公司南安總部，一場以“零容忍，助征程”為主題的打擊假冒、銷毀假貨活動火熱上演。隨著指揮員一聲令下，上萬件來自七波輝在打假行動中所查獲的“侵權仿冒商品”頃刻間化為熊熊烈火。

　　眼見假冒偽劣產品隨著熊熊烈火化為烏有，七波輝(中國)有限公司總裁CEO陳錦波內心萬分感慨：通過本次大型假貨銷毀活動，一方面向外界展示了七波輝近階段的打假成果，展示了七波輝堅持致力于打擊制假、售假侵權犯罪行為的強大決心;而另一方面陳錦波則更希望通過總公司打假維權，將打假進行到底，切實保護消費者及事業伙伴的合法權益，促進行業、市場的健康持續發展。

　　“假冒偽劣，是對消費者的惡性欺詐，它給品牌和市場都造成了很大的困擾。”陳錦波告訴記者，品牌在前進，打假絕非一朝一夕之功。一直以來，七波輝視品牌如生命，對假冒偽劣產品堅決“零容忍”，投入大量人力、物力、財力在全國范圍內對假冒偽劣產品排查、鑒定和取證。與此同時，七波輝在企業內部成立了專項打假小組，并與工商、公安等執法部門通力合作，聯合對制假、售假行為進行嚴厲打擊。

　　無獨有偶，為了從根本上治理造假販假的不法分子,獅牌戶外正在密切配合某區域當地工商及公安部門執行了打假取締行動。而此前，為重塑市場健康環境，安踏的亮劍行動、野力的透氣鞋打假等同樣聲勢浩大。

　　作為國內體育用品龍頭，安踏的亮劍行動更早。據安踏法務部負責人黃文婷介紹，安踏早在2006年就成立專門的部門協同工商、公安開展此項工作，形成了一定的長效機制，有效地打擊了制、售假冒安踏產品的違法犯罪分子，充分維護企業及廣大消費者的合法權益。此舉旨在從根本治理造假販假的不法分子，重塑公平健康的市場消費環境，保護消費者權益，同時展示安踏加強對自主知識產權保護的決心。

　　對于“李鬼”們的侵權案件，獅牌戶外同樣抱著“零容忍”的姿態。“對于此類事件，我們絕不姑息。假冒偽劣產品不僅損害了消費者的利益，也影響了品牌的口碑，對此勢要拿起法律的武器維權到底，參與打假維權。這對消費者和自身都有好處，也是企業社會責任感的客觀表現。”獅牌戶外用品有限公司董事長許榮盛表示。

　　“李鬼”對品牌傷害大

　　此波打假風潮的興起，與業界對于“李鬼”傷害的認識加深息息相關。

　　2010年4月19日，野力體育在晉江鞋博會上隆重舉行首款高效透氣鞋專利發布儀式后，2010年年底，市場上就已經出現仿造野力透氣鞋，2011年野力透氣鞋被大規模大批量地進行仿造。

　　“侵權對企業利潤的吞噬非常大。市面上的一些假冒偽劣產品，依靠低價優勢直接搶走了品牌很大一部分的銷售量。如果不能及時采取有效措施，嚇退侵權者的侵權行為，企業的利潤就會進一步被剝蝕，直接限制企業的快速發展。”野力集團副總裁張哲峰表示，圍繞透氣鞋系列，野力企業每年投入幾百萬元的經費去研發新的產品。為了達到應有效益，防止假冒偽劣產品影響，肯定是要投入資金進行打假的，否則，企業開發的產品的效益將會受到影響。

　　這一點也得到了七波輝(中國)有限公司企劃部經理鄭建華的認同，山寨橫行確實夠厲害，把品牌自身都擠得無處容身了。如今，線上的假冒偽劣更加來勢兇猛，他們曾發現企業的某一個爆款在網絡上僅僅以68元的售價低價甩賣，銷售一天能高達上千雙，嚴重影響了當地經銷商和客戶的利益，但卻不是企業合法授權的網絡經營店。此外，“我們試想下，消費者認準了七波輝青少年專屬品牌的名頭來買了你的鞋子，最后買了一雙山寨的回去，發現是冒牌，消費者的怒氣要往哪撒，自然是品牌了。企業出面維權既是維護品牌聲譽的需要，更是對消費者的一種負責態度。”

　　不過， 張哲峰指出，企業應該一手抓維權打假的同時，要將升級自身產品防偽系統提上企業維權打假的重要戰略規劃之一。“對于那些擁有專賣連鎖店的企業，企業只要有了自己的防偽標簽，就能防止竄貨。現在市場上有很多防偽方式，還有的是消費者刮開涂層或者撥打電話可以確認真偽了。對于走批發市場的企業，防偽工作目前還比較有難度，所以，企業更應該予以重視。”

　　業內人士表示，企業要在生產過程中系統為每一件產品生成唯一的電子身份證，數碼防偽能利用遍布全國的電話網絡，建立區全國性的打假防偽網絡，隨時監控、統一管理，還可在打擊走私、票證管理、網上營銷等方面發揮其獨特和積極的作用，可以大幅度減少人工打假的費用。

　　不斷創新核心技術

　　“其實并非所有的品牌都有假冒偽劣產品，只有相對而言較好的品牌才會被模仿，比如像國際知名大牌LV、耐克和阿迪達斯這幾個牌子在市場上有很多模仿的產品出現。廠家嚴厲打擊假冒偽劣產品，可以維護品牌的形象。雖然這樣會增加企業的成本，但是企業還是要做。而且要讓消費者知道，盡管市場上一直有假冒偽劣產品出現，但是這些假冒偽劣產品一直被打擊。”九洲同行首席顧問郭漢堯如是說。

　　面對假冒偽劣產品的出現，很多企業都在采取不同的措施，從經銷商處著手控制竄貨;給舉報假冒偽劣者高額獎勵;跟工商部門積極合作，采取正當手段維護自身權益;向消費者宣傳什么樣的產品是真品，告訴消費者辨別真偽的方式等等。但郭漢堯認為，最重要的在于企業對于產品核心技術的不斷創新，畢竟，李鬼只有形似，無法做足“神”，而“神”便是核心技術。

　　“現在，造假水平可以將外觀模仿到極致，但真正的核心技術是模仿不了的。舉例說，七波輝針對青少年群體，每一件產品都從版型、面料、工藝、色彩四個維度來設計生產，如此工藝流程、產品控制體系，甚至在一些鞋舌、鞋扣上的細節處理，模仿造假者不可能花那么多心思來做。”鄭建華表示，就如做西裝一樣，好的西裝在袖口、領口上的穿著舒適度十分重要，那么，孩子的腳面大多數成扇形面，好楦型的舒適度，造假者是無法模仿的。

　　據介紹，為了能夠從本質上提升產品核心競爭力，七波輝作為行業中的佼佼者，一直致力于打造青少年專屬品牌，堅持為青少年提供最舒適健康的穿著體驗，一方面成功開創了“專屬版型、專屬色彩、專屬面料、專屬工藝”的獨特產品開發理念，確立了自身產品的優勢;另一方面，七波輝積極尋求專業的技術支持，強強聯合，2013年起，七波輝便已開始引進全球化學工業領導企業———陶氏化學的全球頂尖技術，“仙護盾”技術的運用僅僅是“冰山一角”。

　　或許，企業只有全力開辟一條以科技創新為核心的產業發展之路，就能一直被模仿但從未被超越。畢竟，假冒偽劣永遠沒有“神”，而“神”就是核心技術和開發理念。

　　野力公司總裁林少雄就曾自豪地告訴記者：“只有好產品才會被抄襲，野力透氣鞋投入市場后深受廣大消費者的歡迎，享有很高的市場美譽度。不法廠家正是看到其中的商機，私自將野力透氣產品進行拆解研究，竊取其中的技術。自主創新是企業的生命力，野力體育一貫堅持科技創新，并與時尚生活的品牌理念相結合，塑造具有差異化的品牌個性。”

　　“把細節做到極致，假冒偽劣便無容身之地。”許榮盛認為，反復強調細節，做好產品才是王道。同樣一雙鞋，他們肯定要考量鞋子穿著后是否舒服，防水效果是否達到要求，透氣速干的是不是真的能夠做到，最后再根據各自體驗來修正產品的面料與版型等;同樣，假冒偽劣只能重款式的粗糙至極，就無法與其并論而言。