泉州制革、制鞋行業觀念逐步轉變 強強整合掀起并購潮

　　據了解，隨著企業在資本市場的活躍度越來越高，初步形成了以上市公司、上市后備企業為主，利用資本市場平臺對接進行并購重組的格局，僅晉江市就發生一定影響力的并購案24例，并購金額超100億元，其中民營資本參與率100%。“收購兼并、資本運作已成為企業外部擴張與成長的重要途徑之一。”

　　進入資本市場，讓民營企業“寧做雞頭，不為鳳尾”的觀念逐步轉變，同行業強強整合。去年安踏(安踏專賣店)公司收購泉州寰球55%股權，100%控股全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州東達輕工發展有限公司，交易金額2.54億元人民幣。今年5月份，興業(興業專賣店)皮革以7970萬元收購江蘇省皮革行業龍頭企業興寧皮業100%股權，讓傳統行業整合步伐走到省外。晉江遠祥服裝收購西班牙著名運動品牌kelme(卡爾美)的中國區所有權，則延續了安踏收購斐樂，七匹狼(七匹狼專賣店)收購肯納服飾的品牌國際化道路。

　　相關鏈接

　　制革產業循環經濟園區建設可考慮服務創新

　　2014年8月14日，“制革產業循環經濟園區發展戰略研討會”在遼寧阜新召開。大會主辦方邀請到國家工信部消費品司副司長高延敏為與會嘉賓就國家宏觀政策進行分析。

　　國家工信部消費品司副司長高延敏作國家宏觀經濟政策分析報告

　　會上，高延敏對制革行業循環經濟園區發展以及產業轉移提出了有益的建議。對于工信部發布的《制革行業規范條件》，高延敏表示，制革園區的建設和發展不僅需要深入學習規范及相關解釋，更為重要的在于執行。他分析道，產業集群和園區的升級意義要大于個體企業的升級，在規范的執行過程中不僅需要起到帶頭作用，還應加強規范執行的監督。高延敏認為，如何做到效益和社會責任并存值得新建產業園區深入思考。

　　對于制革產業循環經濟園區的建設和發展，高延敏首次提出服務創新的建議。無論園區規模如何，循環如何運作，他表示希望產業園區能夠開拓思路，除在工藝技術等方面進行創新之外，還可考慮通過服務創新促進產業園區現