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    百麗稱不轉型將死 為了將來要努力一把

    2016/5/29 12:11:00 來源: 評論(0)35

    百麗轉型品牌戰略

      隨著消費者購物便利化的需求日漸增長,如今電商正處于蓬勃發展的態勢,線下傳統零售業卻面臨前所未有的艱難轉型期。中國最大女裝鞋品牌百麗國際控股有限公司(01880.HK)近年收購多個品牌后,生意大不如前,去年盈利更大跌40%。面臨傳統零售業大轉型的挑戰下,百麗管理層稱,如果不轉型,企業就將死去。但管理層對百麗未來的轉型卻缺乏方向,有市場人士稱,如果企業不主動轉型,確實將面臨很大危機。

      百麗國際控股有限公司于5月24日公布了截止至今年2月29日止年度的綜合全年業績。報告顯示,2015/16財年,集團收入為407.9億元,較去年增長2.0%。其中,鞋類業務銷售額較去年減少8.5%至210.74億元;運動、服飾業務銷售額增16.2%至197.16億元。鞋類業務收入占總體業務收入的比例為51.7%,與去年的57.6%相比,比重有所降低。

      由于內地、香港及臺灣地區的零售市場不斷惡化,還需要為近年收購Mirabell、Millie's等品牌作出逾13億元大額撇帳,導致百麗截至今年2月29日止年度凈利潤同比大降38.4%至29.34億元,每股盈利下跌37.79%至35.86分。

      其中,鞋類及鞋類產品的虧損非常大,收入同比減少22.48%至39.44億元,主要受同店銷售下降所致,整體分部收入仍較去年同期倒退9.75%至63億元。百麗在年報中稱,由于國內及港澳地區的消費零售市場環境不斷惡化,影響集團鞋類業務銷售表現,下半年的同店銷售利潤率比上半年收縮。

      百麗指出,鞋類業務的疲弱表現引致其無形資產減值13.56億元,其中包括11.27億元商譽減值及其他2.29億元無形資產減值;相關減值乃主要于集團先前收購Mirabell、Millie's、SKAP及其他業務時產生。

      回顧百麗年度業績表現時,百麗國際主席鄧耀先生在香港的記者會上稱,集團鞋類業務和運動、服飾業務繼續呈現較明顯的分化。運動、服飾業務在經歷深度調整后,保持良好的增長態勢,盈利能力不斷增強。而鞋類業務則由于客流下降、消費偏好轉變,持續呈現同店銷售下滑、盈利能力降低的弱勢。

      百麗國際首席執行官盛百椒在報告會上指出,中國消費者對性價比以及購物便利化要求的提升,是目前集團鞋類業務下滑的重要原因。綜合考慮,消費者會偏向選擇性價比較高的線上購物,這對集團的生意造成了很大影響。

      盛百椒表示,隨著生活水平的提高,消費者如今擁有更多的休閑方式,如運動、美容和看電影。在消費者生活內容增加,購物需求量沒有減少的情況下,他們產生了購物便利化的要求。目前很多商場都能滿足消費者包括吃飯、購物在內的不同消費需求,而百貨公司只能滿足消費者的購物需求,因此受到冷落。網上購物則更能提供便利化的需求。

      他指出,集團無論如何提高經營管理效率,也不能夠從根本上改變消費者需求的變化對業務的影響。集團目前面臨兩個選擇,其一是著力提高效率,不做根本性改變,但該選擇不能從根本上改變鞋類業務下滑的態勢;其二是做根本性的轉型,這是一項有風險的決定,極有可能給短期業績形成重大壓力,也有失敗的風險。

      盛百椒總結到,將來百麗不轉型就會慢慢死去,而根本轉型可能加速下滑程度,但也有可能會獲得好的明天。不過,他對轉型的方向卻沒有明確給出答案,這一點也很難讓市場人士信服。截至2016年2月29日,百麗國際控股有限公司自營零售網點總數為21017家,其中20873家位于中國大陸,144家位于香港及澳門。

      盛百椒稱,原來公司所有品牌都在追求市場的最大化,這和消費者日益碎片化和個性化需求的轉變產生了矛盾。集團十幾年前介入運動行業,就是意識到了運動鞋的市場占有率會逐步提升,因此即便這一品類的利潤不高,公司仍然選擇堅持。

      不過,在運動品牌都出現產能過剩的現在,百麗面臨的挑戰不止一點,盛百椒承認,他個人很早就意識到了電商是對公司最大的威脅,但目前公司缺少的是方向感和具體行動,如何通過改變來滿足消費者對性價比的要求,還沒有明確的想法。這是因為集團受到既得利益的束縛,任何轉變都可能帶來短期業績的影響和付出代價。公司自從上市后,持續增長是最主要目標,對于未來根本性的轉型不敢決策。


    責任編輯: 金媛媛
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