品牌管理軟件應用談

      在品牌服裝領域，連鎖管理模式中大多以加盟連鎖經營為主，某種程度上甚至可以說加盟商的數量及質量已成為品牌服裝生命力的重要體現。于是服裝企業在管理上更加地側重對加盟商體系的支持。在必須與加盟商存亡的宗旨的引領下，在加盟商個體自身經營管理并未十分成熟的客觀現實下，在品牌競爭愈發多元化的大環境下，加強對加盟商的宏觀調控甚至微觀引導成為品牌管理的重心，而對加盟商商品的數據管理與分析亦成為實現上述宏觀或微觀管理之重中之重。而“服裝零售分銷管理軟件”也是處理龐大多變數據的最好武器。其優勢主要體現在以下四個方面：
     一、有效的商品控制
      在“暢銷不斷貨，滯銷不壓貨”、“成本最低化、利潤最大化”等偉大理想和遠大目標的激勵下，商品控制成為品牌服裝企業的工作重心，類似于“商品部”、“配送中心”、“物流部”等部門也應運而生。這些部門的任務就是進行有效的商品控制，做到不盲目生產，不忙亂配貨、不茫然決策。專業的“服裝零售分銷管理軟件”以其高科技實現管理者在服裝商品控制中的簡便化、自動化、智能化、科學化功能。“條碼追蹤”解決了區域串貨問題所帶來的爭議；“自動配貨”避免了多配漏等現象的發生；“各種預警”保證了數量及金額的安全；“退貨監控”實現了按原則按協議共擔風險的可能。于是，生產進程流暢起來，庫存數量合理起來，資金狀況良好起來，終端銷售活躍起來。
     二、快速的環節響應
     服裝季節性所特有的 “時效性”和市場競爭策略中“搶占先機”的簡單道理使得品牌服裝企業在與加盟商合作中變得愈發緊張起來。對于品牌服裝企業來講，加盟商的距離遠近、數量多少和企業自身的生產能力、物流能力均成為這“搶占先機”的重要屏障。在無法改變前者、后者已不斷優化的前提下，縮短合作各環節中的時間成為喜出望外的共識。專業的“服裝零售分銷管理軟件”通過高科技手段將距離時空化，將數量批量化，用“互聯網上的數據時時共享”代替了原始的紙張被動傳真，用“WEB- POS”的“短信互動功能”代替了原始的被動通話，使得雙方在合作中的包括訂貨、補貨、生產、配貨、發貨、收貨等各環節自身及各環節與環節之間的時間縮短。這些所節約下來的時間對于終端銷售來講的重要性也就不言而喻。
     三、科學的決策分析
      對加盟商的數據管理的目的就是為了能夠通過數據規律的分析進行相關的決策。而分析的細度、精度和準確度也就成為了決策者信心的關鍵。原始的統計分析就是將與加盟商業務往來的記錄單一的在電子表格EXCEL中進行簡單統計，或是偶爾通過EXCEL的簡單公式進行相對多元的匯總分析，但這些分析過程或簡單，或需要大量的時間。
     人力成本的浪費最直觀的，而更可怕的是決策風險的加大才是無法改變的客觀事實。專業的“服裝零售分銷管理軟件”發揮了數據庫軟件所特有的大容量、快處理、靈活多變等特長，再加上軟件設計者所結合的品牌服裝企業管理的先進思想和分析模式，就可以將管理者想要的數據規律分析得淋漓盡致。
     四、統一的管理模式
     任何事物只要找對規律，因勢利導便會游刃有余。連鎖經營的實質就是經營模式的復制，成功的連鎖經營當然就是成功經營模式的成功復制。而專業優秀的“服裝零售分銷管理軟件”實際上就成為了品牌服裝企業連鎖經營模式復制的主要工具。它匯集行業先進的經營管理理念，注入企業自身實際，將固化的業務流程和經營模式融入軟件當中，讓每個加盟商按規則操作執行。這在某種程度上大大降低了加盟商的風險和管理成本，將運營模式納入總公司管理統一軌道。