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    中國制鞋企業(yè)在越南能否堅(jiān)持到最后?

    2008/6/19 10:23:00 來源: 評(píng)論(0)23

    中國制鞋企業(yè)在越南能否堅(jiān)持到最后?

    各方集中對(duì)越南經(jīng)濟(jì)會(huì)診期間,中國銀行胡志明市分行行長王慶波曾于6月4日-9日進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查,問24家在越中資企業(yè)“當(dāng)初是沖著什么來越南的”? 

      答案集中在八個(gè)方面,分別是:穩(wěn)定的政局、優(yōu)越的地理位置、便利的海運(yùn)交通、豐富的資源、較為廉價(jià)的勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠的稅收政策、享受WTO優(yōu)惠條件避開貿(mào)易壁壘、中國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及向東盟其他國家發(fā)展的橋頭堡。 

      如今,成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移洼地的越南,其經(jīng)濟(jì)洼地效應(yīng)能保持多久,也取決于上述的八個(gè)方面是否有根本性的變化。 

      然而,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,隨著越南給外來投資開出的優(yōu)惠政策在逐漸減少,勞動(dòng)力成本也不再那么便宜,經(jīng)常出現(xiàn)工人罷工的情況,借這次動(dòng)蕩的機(jī)會(huì),投資人不得不會(huì)重新審視具體的項(xiàng)目…… 

      距離越南國慶日(9月2日)尚有三個(gè)多月的時(shí)間,越南金融動(dòng)蕩之波是否能止息?越南的產(chǎn)業(yè)是重新洗牌,還是骨牌效應(yīng)直接推倒重來?受匯率和通脹雙重影響的中資、臺(tái)資企業(yè),在越南能否堅(jiān)持到最后? 

      無論如何,對(duì)以利潤為故鄉(xiāng)的企業(yè)來說,在越南金融動(dòng)蕩的暴風(fēng)眼中,怎能不動(dòng)聲色? 

      “今天的越南令人聯(lián)想起1997年的亞洲金融風(fēng)暴。”中山大學(xué)嶺南學(xué)院金融系主任陸軍說。 

      越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的沖擊波,無遠(yuǎn)弗界。 

      像格蘭仕、力帆和新希望等一些布局越南的中資企業(yè)在接受本報(bào)記者采訪時(shí),均表示了對(duì)越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的擔(dān)憂。他們有的開始動(dòng)搖進(jìn)軍越南的計(jì)劃,有的準(zhǔn)備暫時(shí)擱置投產(chǎn)計(jì)劃,有的則準(zhǔn)備縮減產(chǎn)能。 

      湖北宜化6月12日就在公告中露出“去意”——“2005年決定在越南投資設(shè)立越南華越化工有限公司,擬進(jìn)行尿素等化肥產(chǎn)品的制造與銷售,鑒于越南出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),公司暫時(shí)撤回了在越南的工作人員,僅聘請(qǐng)一名翻譯進(jìn)行該項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。” 

      陸軍認(rèn)為,越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩,對(duì)在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)有一定影響,但這種動(dòng)蕩局面是否仍會(huì)不斷持續(xù)深化,值得進(jìn)一步觀察。“珠三角不少勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如制衣廠等,尤其是港資臺(tái)資企業(yè),把越南當(dāng)作產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想之地,如今可能會(huì)暫停腳步。” 

      然而,受沖擊的不僅僅是內(nèi)地企業(yè)。臺(tái)灣企業(yè)可能是這次越南金融危機(jī)的最大受害者。因?yàn)椤白钌钊搿保浴白钍軅薄W钤绲顷懹谥?/FONT>江三角洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺(tái)商,從1998年就開始向越南遷徙。截至2007年4月22日的官方統(tǒng)計(jì),臺(tái)商對(duì)越南的投資額,登記資本額已達(dá)83.53億美元,僅次于對(duì)中國內(nèi)地的投資。 

      從“吃飽沒”到“被罷工了嗎” 

      越南曾被臺(tái)商稱為“臺(tái)商在中國內(nèi)地投資的備胎”,特別是近兩年來,臺(tái)商對(duì)越南與中國內(nèi)地投資出現(xiàn)極大反差,對(duì)大陸投資增長放慢,而對(duì)越南投資大幅增長。據(jù)越南政府的官方統(tǒng)計(jì),臺(tái)商對(duì)越南的投資在2005年超過新加坡上升到第一位,累計(jì)投資金額為80億美元,投資項(xiàng)目超過3000個(gè)。 

      臺(tái)塑、統(tǒng)一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、“中國石油”、三陽機(jī)車、味丹、臺(tái)紙、臺(tái)南紡織、豐泰、永豐余、東元等一批大企業(yè)在越南有大量投資。其中,越南成為臺(tái)塑集團(tuán)繼美國與中國大陸之后海外第三大投資重地,投資總額累計(jì)超過10億美元,接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元。 

      “自2000年我在這里設(shè)廠以來,已碰到近20次的罷工,平均一年超過兩次。有5次是整個(gè)工廠全部罷工。”位于越南平陽省神浪工業(yè)區(qū)的一家臺(tái)資鞋業(yè)老板李先生向本報(bào)記者訴苦。 

      在東莞也設(shè)有一間鞋廠的李先生告訴記者,這里(越南)與中國大陸東莞不一樣,罷工如同瘟疫,每年都會(huì)大面積爆發(fā)。 

      “因?yàn)樵侥系墓べY是整個(gè)東南亞最低的地方,另外,工業(yè)區(qū)增長的速度快,投資的企業(yè)越來越多,一間比一間大,而工人有限。”李先生說,罷工事件嚴(yán)重時(shí)生產(chǎn)線被搗毀,連福利社和餐廳都被洗劫一空。 

      與李先生一道在越南投資玩具廠的王老板對(duì)罷工也心有余悸,“那些帶頭罷工的越南工人會(huì)阻撓、恐嚇、毆打其他想上工的工人,讓人吃驚的是,前來處理罷工事件的警察甚至教唆、鼓噪罷工的工人。” 

      一家在越南投資多年的臺(tái)商指出,越南盾黑市價(jià)格大幅貶值,越南盾的官價(jià)雖然維持固定匯率,但已是有價(jià)無市。因搶不到美元,必須靠臺(tái)灣母公司直接結(jié)匯給當(dāng)?shù)刈庸靖睹涝浛睿侥辖?jīng)濟(jì)風(fēng)暴的確令人擔(dān)憂。 

      “2007年底,我們就已經(jīng)漲過工資了,但是近期又要上漲10%到20%。”李先生憂心忡忡。 

      王老板則對(duì)原材料的漲價(jià)痛心疾首,零配件的價(jià)格相比3月份,又上漲了40%。 

      罷工問題多年來一直困擾越南臺(tái)商,以臺(tái)商最為集中的平陽省為例,大小臺(tái)商約有400至600家,80%都有被罷工的痛苦經(jīng)驗(yàn)。雖然越南政府在前年制定了罷工法規(guī)范罷工,但罷工情況一年比一年嚴(yán)重。 

      根據(jù)臺(tái)灣地區(qū)越南代表處提供越方統(tǒng)計(jì)資料顯示,去年越南全年有400余起罷工,但今年到4月初已達(dá)200多次,今年已有130多家臺(tái)商受害。罷工潮以胡志明巿以及其附近的平陽、古芝、隆安、西寧、同奈等省最激烈。近年來,讓臺(tái)商心驚膽戰(zhàn)的罷工潮不斷出現(xiàn),令臺(tái)商在餐廳見面時(shí)的問候語,從“吃飽沒”?變成“被罷工了嗎”? 

      過去一年越南消費(fèi)者指數(shù)上漲達(dá)10%,越南政府雖然調(diào)高基本工資15%,但工人還是不滿;最近罷工最大訴求就是“提高加班費(fèi)”,越南法令規(guī)定加班費(fèi)是正常工資的一倍半,工人們要求增加為兩倍。 

      目前,胡志明市及周邊地區(qū)的基本工資依地區(qū)不同分為71萬、79萬及85萬三種等級(jí),臺(tái)商基本上跟著基本工資走。而在越南的日、英、美廠家付給工人的薪水,一般較臺(tái)商多出30%到40%,所以遭到罷工的情況雖然不是沒有,但在比例上卻比臺(tái)商低很多。 

      臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處指出,累計(jì)今年前五月,越南就有高達(dá)280宗罷工事件,且集中在南部胡志明市等臺(tái)商與外商集中的地區(qū),直接影響到臺(tái)商營運(yùn)的則有50宗左右。 

      珠三角企業(yè)“踩剎車”? 

      越南政府在2006年已經(jīng)把全國外資工廠勞工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%,2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%,今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%。但越南官方公布的通貨膨脹率已達(dá)到9.5%,同比增長了10%;消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)也比去年大漲19%,因此不難理解為什么罷工在越南越發(fā)普遍。 

      如果說臺(tái)資企業(yè)是因?yàn)椤皳搁T”而受影響最甚,其他在越南投資設(shè)廠的企業(yè)卻也難逃此劫。蔓延的罷工潮也把外國制造商卷入越南日益惡化的通膨危機(jī)。 

      6月初,日本松下電器旗下的越南Panasonic通訊公司(PCV),四座河內(nèi)車間的近1000名工人發(fā)動(dòng)罷工,要求加薪25%以趕上物價(jià)漲幅。 

      過去數(shù)月,物價(jià)上漲已引燃一連串罷工事件,突顯出成千上萬勞工的憤怒,他們退出農(nóng)村到河內(nèi)與胡志明市的新興開發(fā)區(qū)找事務(wù),卻眼看薪資因食物與燃料價(jià)格上漲而大幅縮水。 

      “這里的情況,國內(nèi)難以感受”,國內(nèi)一家大型摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)駐越南河內(nèi)分公司的經(jīng)理在電話中對(duì)記者表示,25%的通脹率還未包括糧食、石油及電氣價(jià)格可能出現(xiàn)的飛漲,因?yàn)樵侥险兄Z,在6月30日以前會(huì)控制這三方面的價(jià)格,不出現(xiàn)大幅波動(dòng),而6月30日之后,這些商品也將與其他商品一樣,交由市場(chǎng)決定價(jià)格。目前,市場(chǎng)上已有價(jià)格將會(huì)上漲一倍以上的估計(jì),部分越南人開始囤積大米。 

      但相對(duì)大米而言,人們更愿意買、也是更難買的,就是美元——伴隨國內(nèi)通貨膨脹的,是越南盾在外匯市場(chǎng)上的巨大貶值。 

      近期,越南盾每天都會(huì)貶值5~7個(gè)百分點(diǎn),“這個(gè)數(shù)字意味著人們拿到越南盾后,要跑著去換美元,速度慢了,手里的錢就會(huì)更不值錢了。”該經(jīng)理形容。由于貶值速度過快,現(xiàn)

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