國內(nèi)服裝轉(zhuǎn)型之路 趨向于中西部及東南亞地區(qū)

　　國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路

　　目前，我國中西部地區(qū)正在加快構(gòu)建完整的現(xiàn)代紡織制造體系，著力發(fā)展當?shù)靥厣?a title="國內(nèi)服裝轉(zhuǎn)型之路 趨向于中西部及東南亞地區(qū)" target="_self">織服裝產(chǎn)業(yè)，新增產(chǎn)能集聚化、園區(qū)化發(fā)展，寧夏、新疆、重慶、陜西等省市地區(qū)，都敞開了懷抱擁抱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　與此同時，中國紡織業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移也漸成大勢，與前些年企業(yè)的觀望姿態(tài)不同，現(xiàn)在更多的企業(yè)拿出了實際行動。一些率先“走出去”的企業(yè)雖歷經(jīng)波折，但也迎來了豐碩成果。

　　隨著國內(nèi)能源、人工、環(huán)保、土地等成本的不斷增長，紡織企業(yè)向中西部和東南亞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的腳步不會停止，紡織產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)多元化趨勢也是一種必然。

向東：全力搶灘東南亞

　　目前，向東南亞轉(zhuǎn)移的紡織企業(yè)不在少數(shù)。

　　近些年來，以紅豆集團、天虹紡織集團以及申洲國際集團等為代表的一批國內(nèi)龍頭紡織企業(yè)，紛紛邁開了 “走出去”的步伐，在東南亞等國家開辟新的產(chǎn)業(yè)園和市場，并旨在實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢整合。

　　規(guī)模大 速度快

　　申洲國際集團控股有限公司無疑是眾多向東南亞布局紡織企業(yè)的先行者。

　　2005年5月申洲集團在柬埔寨金邊市設(shè)立了廠房，在同年底正式投產(chǎn)，主要業(yè)務(wù)是成衣制造。一期項目投資總額達到了3000萬美元，而在2012年開始進行了二期項目的擴建，并增加了4000萬美元的投資。目前在柬埔寨的員工人數(shù)是7000 人，產(chǎn)品的目標市場是歐盟。

　　同樣在柬埔寨投資設(shè)廠的紅豆集團，其規(guī)模也并不小。

　　2008年，占地11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)(以下簡稱“西港特區(qū)”)在柬埔寨正式奠基，成為了紅豆集團布局東南亞的基地。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，西港特區(qū)現(xiàn)已形成3 平方公里的建設(shè)規(guī)模，初步呈現(xiàn)國際一流工業(yè)園區(qū)的雛形。據(jù)了解，目前3平方公里區(qū)域內(nèi)已基本實現(xiàn)“五通”和“一平”，20棟標準廠房建設(shè)完畢。而集辦公、居住、餐飲和文化娛樂等多種服務(wù)功能于一體的綜合服務(wù)中心大樓也已全面竣工并投入使用。西港特區(qū)全部建成后可容納入駐企業(yè)300多家，就業(yè)人口近10萬人。紡織服裝、輕工業(yè)為特區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)。

　　目前，在西港特區(qū)入駐的企業(yè)里，紅豆集團在里面設(shè)立了兩家工廠，一家是南國制衣有限公司，另一家則是紅豆國際制衣有限公司，全部都是生產(chǎn)紡織服裝品。

　　紅豆集團副總裁陳堅剛表示，隨著西港特區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及各項配套服務(wù)功能的逐步完善，意向企業(yè)日益增多。目前，特區(qū)已引入涉及服裝、鞋類、箱包、鋼結(jié)構(gòu)、電子器材等行業(yè)的企業(yè)20家，展現(xiàn)出勃勃生機。

　　而離柬埔寨不遠的“隔壁鄰居”越南，也吸引到了部分中國紡織企業(yè)在此投資設(shè)廠。天虹集團就是其中一家。

　　2006年8月18日，天虹集團董事局主席洪天祝在集團總部的會議上正式宣布“進軍”越南，從此便正式拉開進軍東南亞的大幕。

　　從2006年開始建設(shè)到2009年底，天虹集團在越南投資設(shè)立的一、二期項目全部投入運營，并在當年實現(xiàn)了銷售收入11.19億元，凈利潤1.56億元，撐起來了天虹集團的“半邊天”。

　　目前天虹集團在越南建立了12個生產(chǎn)基地，擁有100萬枚紗錠，是中國在越南興建紡織基地投資最大的紡織企業(yè)。據(jù)了解，目前天虹集團在越南廣寧省海河縣投資新建的工業(yè)園也將于明年正式投入使用，主要生產(chǎn)纖維、紡紗、印染等產(chǎn)業(yè)。

　　成本低 政策惠

　　能夠吸引中國紡織企業(yè)到東南亞投資設(shè)廠，必定有其獨特的優(yōu)勢。

　　“首先是在柬埔寨能夠享受到進口國的關(guān)稅優(yōu)惠，能提升出口產(chǎn)品的價格競爭力。其次是在柬埔寨可用美元來支付工資等成本，可對沖美元匯率變動帶來的影響。最后是目前中國人口紅利正在逐步消失，傳統(tǒng)制衣行業(yè)的就業(yè)吸引力越來越小，招工難度也在不斷上升，而在柬埔寨等東南亞一些地區(qū)缺失就業(yè)機會，人工成本相對較低，招工也更為容易。”申洲國際集團控股有限公司執(zhí)行董事王存波對此表示說。

　　陳堅剛也指出，從投資優(yōu)勢上來看，柬埔寨的勞動力成本比較低廉，園區(qū)員工的基本工資在100 美元左右，對企業(yè)來講，這是很有競爭力的成本投入。

　　“柬埔寨處于發(fā)展階段，勞動力資源豐富，且成本較低，最低工資標準為每月60多美元。” 陳堅剛說。

　　除此之外，柬埔寨外匯自由，沒有外匯管制，同時貿(mào)易環(huán)境非常寬松，企業(yè)可以通過柬埔寨這個平臺輻射東盟自貿(mào)區(qū)，同時還可以享受到一些歐美國家的貿(mào)易政策。

　　越南的情況也類似。

　　天虹集團董事局主席洪天祝表示，越南在成本這一塊占有很大的優(yōu)勢。在2006年，越南的工資水平是每人每月100多萬越南盾，相當于700元人民幣左右。而在當時，中國紡織行業(yè)平均工資則達到了1300元人民幣左右，是中國的六成左右，人工成本的優(yōu)勢非常明顯。

　　實行零關(guān)稅和自由貿(mào)易區(qū)也是促使天虹布局越南的一項因素。洪天祝介紹說，當時得知包括越南在內(nèi)的東盟國家正在談判關(guān)于東盟范圍內(nèi)實行零關(guān)稅和自由貿(mào)易區(qū)的政策，盡管當時這個政策正在談判中，但是走勢很明朗，而天虹正好抓住了這一機遇，及時建好了工廠。“2008年底，東盟國家宣布取消關(guān)稅，零關(guān)稅的政策使得越南在東盟范圍內(nèi)就相當于中國的一個省，沒有市場壁壘，和國內(nèi)建廠差不多。”

　　除此之外，越南的稅收政策、匯率政策等等都為天虹在越南的發(fā)展提供了便利的條件。{page_break}

　　向西：中西部成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有力支撐

　　在面對國內(nèi)紡織企業(yè)紛紛“東南飛”時，一部分紡織企業(yè)則把目標聚焦在我國的西部地區(qū)。近期，恒豐集團、如意集團等紡織企業(yè)在中西部等地區(qū)先后宣布投產(chǎn)，掀起了向中西部轉(zhuǎn)移的高潮。

　　新疆重拳出擊

　　今年7月，新疆出臺了力度空前的10項措施發(fā)展紡織服裝業(yè)。預計未來10年帶動就業(yè)100萬人，大手筆引來頗多關(guān)注。

　　新疆出臺的扶持政策包括設(shè)立規(guī)模為200億元左右的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、實施稅收特殊優(yōu)惠、低電價優(yōu)惠、紡織品服裝運費補貼、使用新疆棉花補貼、企業(yè)員工培訓和社保補貼、支持集中建設(shè)印染污水處理設(shè)施、加大對南疆地區(qū)支持力度、加大金融支持力度等。

　　根據(jù)《新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)規(guī)劃綱要》，新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)目標分為兩個階段實施：第一階段，從2014年至2018年，紡織服裝工業(yè)總產(chǎn)值達到860億元，全產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)容量達42萬人;第二階段，從2019年到2023年，紡織服裝工業(yè)總產(chǎn)值達2125億元，全產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)容量達到100萬人。

　　向西轉(zhuǎn)移步伐緊趨

　　據(jù)了解，這并非新疆首次出臺紡織業(yè)扶持政策。

　　記者查詢發(fā)現(xiàn)，近年來，新疆出臺的紡織產(chǎn)業(yè)扶持措施還包括2011~2015年免征紡織企業(yè)所得稅地方分享部分，免征5年房產(chǎn)稅和自用土地城鎮(zhèn)土地使用稅;鼓勵園區(qū)企業(yè)建自備電廠等;2013年底，新疆銀監(jiān)