美工機器人助力時尚產業(yè)：快時尚可以更快

　　美工機器人主要解決傳統電商設計套版及上新的痛點，運作流程大致為：運營人員只需要把商品參數、圖片包上傳到美工機器人系統后臺，便可完成自動排版、切割、上架，并鋪貨到各個電商平臺。如今，韓都衣舍、GXG、匯美集團(茵曼母公司)、裂帛、網紅店鋪錢夫人家雪梨定制等都已經開始使用這個美工機器人。

　　“與上新智能系統協作主要解決效率問題，縮短產品供應鏈的最后一公里。”習羽解釋。

　　對于快時尚品牌來說，將生產、經營、銷售周期盡可能壓到最短，同時最大化每期上新款數，就顯得尤為重要。上新是重要的新客流量之一，如何保證高效完成，又能提高用戶購買體驗?對于類似韓都衣舍這樣的生態(tài)商來說，產品信息化的進一步完善與整合，或許是實現品牌力、二級生態(tài)與多品牌的重要服務與支撐。

　　作為產品銷售前的最后一環(huán)，商品詳情頁的制作重要嗎?杭州一家名為“深繪智能”的電商服務商便從這一個小的上新動作切入，開發(fā)出美工機器人幫助商家完成自主上新，目前已與200多家品牌商家合作。

　　美工機器人主要解決傳統電商設計套版及上新的痛點，運作流程大致為：運營人員只需要把商品參數、圖片包上傳到美工機器人系統后臺，便可完成自動排版、切割、上架，并鋪貨到各個電商平臺。

　　如今，韓都衣舍、GXG、匯美集團(茵曼母公司)、裂帛、網紅店鋪錢夫人家雪梨定制等都已經開始使用這個美工機器人。他們?yōu)槭裁炊伎瓷线@個美工機器人?它是一項怎樣的新技術?

　　美工機器人的核心團隊來自浙江大學，創(chuàng)始人兼CEO習羽已有十多年的創(chuàng)業(yè)經歷。2008年，他開始為杭州各大服裝批發(fā)市場提供數據、視覺、分銷、存儲系統相關的技術服務，以此逐漸積累在電商領域的實戰(zhàn)經驗。

　　2014年，習羽看到，基于阿里平臺誕生的中低端美工已發(fā)展至幾十萬人，但專業(yè)賦能較低，通過簡單的培訓、根據行業(yè)設計標準便能完成排版、切割、上新，這些帶有一定主觀性的機械化動作完全可以用機器來代替。

　　與此同時，人工智能的興起為習羽進一步提供了底層技術思路。因此，去年5月，他從最熟悉的服裝電商行業(yè)切入，加入人工智能技術，主要解決一家店鋪的前端上新問題。

　　簡單來說，美工機器人就是替代傳統美工人員，通過SAAS系統自主完成商品詳情頁的排版、切割、導出、上貨等一系列動作。品牌商家需要與深繪提前溝通確定商品詳情頁模板視覺效果，在系統生成后便可隨時錄入商品資料、上傳圖片素材，自動排版生成詳情頁，并一鍵鋪貨到各大電商平臺。

　　“美工機器人的技術核心為人工智能深度學習，即讓機器看懂主觀性事物，通過識別圖片人物主體及服裝，讀懂圖片中模特框架、動作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息，然后由機器根據模板規(guī)則進行設計排版，從而提升視覺層轉化率指標，實現商業(yè)效益最大化。”杭州深繪智能科技有限公司CEO習羽向記者解釋。

　　除了針對商品排版上新的智能化環(huán)節(jié)，接下來，深繪還將向上延伸至模特篩選、拍攝修片等上游圖片數據采集環(huán)節(jié)，通過投資攝影公司的方式，試圖打通圖片數據，目前已經與韓國設計師時裝品牌Lacklet展開合作。

　　具體到一個寶貝詳情頁中，在習羽看來，一般有視覺、銷售和技術三個影響屬性，視覺屬性指根據消費者審美及品牌訴求制作詳情頁模板，銷售屬性指通過產品相互之間的搭配、場景化設計等增加連單率，技術屬性指通過最小化頁面存儲方式縮短頁面加載速度，從而降低跳失率。

　　“由目前服裝供應鏈生產狀況來看，在生產環(huán)節(jié)再度縮短時間已經非常困難，上新智能系統主要解決企業(yè)的經營和銷售效率問題，通過簡化人工流程提升效率，縮短供應鏈最后一公里。”習羽向記者解釋，“正常一個美工套版、上新一天最多只能做十個版，美工機器人在收集到相關產品圖片信息與素材后，一天可上新400多款，當天可完成上新鋪貨到店鋪。”

　　四金皇冠淘寶店“沐乃衣”是一家主打快時尚潮流的女裝店，成立于2006年，主要面向年輕女性用戶群體。

　　與一般服裝店鋪一周上新的頻率不同，“沐乃衣”堅持每周一、周四兩次上新，每次上新款數約為60款，年上新量約為5000款，首單備貨300-500件，以確定用戶及時收到商品，同時做到不積壓、無長期存儲貨品。

　　而在較為繁雜的上新面前，智能化系統的使用進一步助推了其整體效率的提升。通過深繪系統，“沐乃衣”在三個月時間內便完成了近2500款新品的上新。

　　另一方面，快速、低成本的上新也成為測款模式的一個起點。另一個女裝行業(yè)黑馬“MG小象”從今年1月份正式使用系統自主上新，8月份已實現全年上新款數計劃，上新時間減半。截至今年10月份，MG小象利用美工機器人系統生成了6000個商品詳情頁。

　　縮短時間之外，工業(yè)化大生產還將代替有長久經驗、門檻較低的人力。美工機器人逐步解放了美工人員——簡單操作人員便可代替美工來完成詳情頁制作及上新工作。

　　“時間和人力的有效節(jié)省，又進一步促使其在每期選款中增加上新款數，以達到效益最大化。”深繪營銷總監(jiān)黃鈴宇介紹。

　　目前，深繪主要從大客戶切入，通過先付款再使用的方式深度綁定，以保證公司現金流的充足。 不過，對于體量稍小、內部經營尚不完善的商家而言，這套系統有一定的門檻。首先，必須在產品管理、產品呈現和圖像數據標準化等方面規(guī)范化，這樣才能保證有序錄入產品、圖片信息;其次，對于小商家來說系統費用并不低，其按年費形式收取，根據商家上新款數及模板定制要求，費用從幾萬到幾十萬。

　　在習羽的規(guī)劃中，本月將上線專門服務于小商家的上新系統，在線注冊充值，從滿足多樣化需求的深繪海量模板庫中租用模板，按生成款來扣費，每款費用平均為十多元，從而降低收費門檻，使商家選擇更加靈活。

　　而對于類似韓都衣舍這樣的生態(tài)商來說，產品信息化的進一步完善與整合，或許是實現品牌力、二級生態(tài)與多品牌的重要服務與支撐。韓都衣舍信息中心負責人王思遠告訴記者：“基于人工智能與審美量化的產品設計思路，完成詳情頁智能排版與上新，希望用更好的技術和服務來幫助韓都生態(tài)內的商家。”

　　與一般品牌不同的是，韓都衣舍內部實行小組制，且整個生態(tài)系統下既有自營品牌又有代運營品牌，如果要將上新集約化，就意味著要對整個組織架構及行政劃分作出調整。這也是為什么深繪與韓都需要花費近一年時間溝通的主要原因。

　　根據其集團主品牌Hstyle的上新特點，深繪開發(fā)了按不同角色區(qū)分權限上新與管理的功能，以配合其小組制獨立運營核算的需求。同時，根據不同品牌的模板特點，為其規(guī)劃針對性的模板使用流程，讓系統在集團內部快速推進與使用。

　　對此，韓都負責人認為，今年韓都倉庫啟用自動化設備、產品小組使用深繪美工機器人等一系列舉措，其最終目的是為了實現企業(yè)內部管理及對外銷售的效率提升、人才的有效利用。

　　據了解，現階段的深繪尚無直接競爭對手，但電商環(huán)境和需求日新月異，底層技術更新迭代迅速，要想站穩(wěn)上新這一服務市場，深繪仍需要在很多細節(jié)功能上，根據不同商家的需求做更深入的優(yōu)化，同時減少對大客戶及單一類目的依賴，針對服飾及其它類目做更深度人工智能技術的探索。

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