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服裝店經(jīng)營利潤提升50%以上的8大關鍵要素
越來越多的服裝店鋪認識到精細化管理的重要性,精細化管理可以有效控制管理占用資源,減少管理成本,其核心目標是針對服裝店鋪基礎管理與細節(jié)管理的,只有合理的基礎管理、優(yōu)質(zhì)的細節(jié)管理,才能更好地提升服裝店鋪的管理水平。
本文從以下八個維度用思維導圖的形式為大家展示:
店鋪營運管理的認知01
每日營業(yè)額=店前客流量×進店人數(shù)×成交率×成交金額
連帶銷售:超強的附加意識,通過一個顧客購買引導顧客連續(xù)購買二、三、四次以上的貨品;
店鋪營運流程02
優(yōu)秀店鋪管理的七項標準03
管理競爭對手04
人員管理05
店鋪執(zhí)行力不暢的原因06
貨品管理07
銷售計算公式08
銷售頻率周期=某產(chǎn)品的庫存量/上周該產(chǎn)品的銷售量

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