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    行業(yè)騙局?快時(shí)尚宣布2025年100%使用可持續(xù)面料

    2019/9/14 20:17:00 來(lái)源: 亞洲紡織聯(lián)盟網(wǎng)評(píng)論(0)8747

    行業(yè)騙局快時(shí)尚可持續(xù)面料

    近期,紡織服裝人的朋友圈估計(jì)都被這些存在刷屏了。各大品牌紛紛掀起環(huán)??沙掷m(xù)風(fēng)!

    今年7月份,快時(shí)尚品牌Zara宣告了自己更具野心的可持續(xù)時(shí)尚目標(biāo)。Zara母公司Inditex集團(tuán)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月16日在年度股東大會(huì)宣布,集團(tuán)旗下7500家門(mén)店將在2019年之前實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能環(huán)保。2025年之前,包括Zara、Pull  & Bear、Massimo Dutti在內(nèi)集團(tuán)所有品牌100%的產(chǎn)品將用可持續(xù)布料制成?!? 我們必須成為改變的動(dòng)力,不僅止于公司內(nèi),而是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)?!盳ara母公司Inditex CEO Pablo Isla這么說(shuō)。

    快時(shí)尚品牌H&M于今年推出了第9個(gè)環(huán)保自覺(jué)行動(dòng)限量系列,采用了菠蘿葉纖維植物皮革、海藻柔性海綿泡沫和柑橘皮纖維等三款新型材料。

    H&M方表示:其靈感來(lái)源于地球,并融合了各式印花和可持續(xù)面料。目前57%的H&M產(chǎn)品采用了可持續(xù)材料,并計(jì)劃于2030年,100%的產(chǎn)品都使用再生或其它可持續(xù)來(lái)源的材料。

    匡威宣布推出“Renew系列”,鞋面材質(zhì)全部用可回收垃圾制成。這個(gè)系列共三款產(chǎn)品,分別由回收塑料瓶、回收牛仔褲以及回收棉帆布制作,款式仍然沿用經(jīng)典的Chuck  Taylor All Star和Chuck 70。7月5日,由回收廢舊塑料瓶分解再生成聚酯纖維制作的Converse Renew Canvas率先亮相。

    問(wèn)題來(lái)了,真的有任何一家時(shí)尚巨頭有可能做到100%采用可持續(xù)布料嗎? Ryerson時(shí)尚學(xué)院的教授Anika Kozlowski在The Fashion  Law的文章中回答:這是幾乎不可能做到的目標(biāo)。

    作為全球最大的快時(shí)尚零售商,Zara每年生產(chǎn)4.5億件單品,每周平均可制造500件新款,在2000年代中期,其高效、大量的生產(chǎn)模式被業(yè)界認(rèn)為是革命性創(chuàng)舉,預(yù)示著超級(jí)消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨。

    Zara創(chuàng)始人Amancio Ortega的女兒Marta  Ortega表示,品牌一直在嘗試研發(fā)新的技術(shù)、一直在尋找利用回收材料的更好方式,同時(shí)為公司的設(shè)計(jì)師乃至整個(gè)時(shí)尚行業(yè)制造能夠面向未來(lái)的新面料,“從道德層面和商業(yè)層面上這都是一件正確的事。”

    從前幾年開(kāi)始,Zara便開(kāi)始在公司內(nèi)實(shí)行一系列可持續(xù)措施。

    2015年,Zara在全球24個(gè)國(guó)家的834家店鋪放置了衣物回收箱,截至目前這些回收箱已經(jīng)收集了超過(guò)34000噸衣服。據(jù)了解,2020年Inditex集團(tuán)旗下所有品牌的店鋪都將配備回收裝置,收集用于慈善和循環(huán)利用的義務(wù)。Inditex集團(tuán)將這一項(xiàng)目看作公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基石。

    近年,時(shí)尚界“癡迷”于可持續(xù)、綠色時(shí)尚,好像多少祭出一些可持續(xù)的面料產(chǎn)品,各大時(shí)尚巨頭和消費(fèi)者就能安心,其中,也包括Zara、HM、優(yōu)衣庫(kù)這類(lèi)的快時(shí)尚服裝品牌公司。

    他們的措施時(shí)一面使用號(hào)稱(chēng)“可持續(xù)”產(chǎn)品,一面積極回收舊衣物。回收固然很多,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1000公噸的回收衣物需要整整12年才能全數(shù)用盡,而同樣這個(gè)量,一些快時(shí)尚品牌他們平均48小時(shí)就能生產(chǎn)出來(lái)。另外,還有數(shù)據(jù)指明,全球的消費(fèi)的服裝量翻倍成長(zhǎng),但其中僅有1%的服裝被回收。

    Zara Join Life系列圖片來(lái)源:Zara

    所以,光看快時(shí)尚制造和回收的比例,以及人們購(gòu)買(mǎi)與回收的比例就能知道,若快時(shí)尚的產(chǎn)制方式、規(guī)模不改變,“回收”永遠(yuǎn)就只是行銷(xiāo)手段,無(wú)關(guān)可持續(xù),無(wú)關(guān)環(huán)保  。如果設(shè)置個(gè)回收箱就能讓快時(shí)尚的顧客消費(fèi)得心安理得,那這些時(shí)裝巨頭何樂(lè)不為?

    順道一提,回收衣物可換取折扣優(yōu)惠券的策略更是被環(huán)保人士大肆抨:倡議回收衣物的同時(shí),繼續(xù)促使人們買(mǎi)衣服?品牌真的是在向“可持續(xù)”發(fā)展沒(méi)錯(cuò)吧?

    就目前服飾業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模而言,相對(duì)應(yīng)的回收服裝能力尚不存在,且回收服裝通常比生產(chǎn)新服裝更耗能,再生布料的技術(shù)成本相對(duì)比一般布料高更多。

    世上沒(méi)有“100%可持續(xù)”面料這回事

    另一項(xiàng)Zara提出的100%可持續(xù)面料,爭(zhēng)議也很大。

    第一,時(shí)尚界對(duì)“永續(xù)”一詞濫用,何謂“可持續(xù)”至今各界沒(méi)有明確規(guī)范,定義太過(guò)廣泛;第二,織品、布料的生成需要龐大的能源以及自然資源,目前業(yè)界所謂的“可持續(xù)面料”,不過(guò)是比一般布料減少了一些對(duì)地球的傷害。

    先說(shuō)最傳統(tǒng)的布料來(lái)源——棉花,首先它需要極大量的水分供應(yīng)生長(zhǎng),咸海荒漠化的一大主因就是周邊種植過(guò)多棉花,剝奪當(dāng)?shù)厮Y源,平均一件牛仔褲用的棉花,需消耗1600加侖的水;其二,它是世界上化學(xué)物質(zhì)需求量最高的作物,需大量施肥、殺蟲(chóng)劑才能順利生長(zhǎng),長(zhǎng)期種植更易造成土壤干涸與化學(xué)污染。

    至于有機(jī)棉,指減少有毒化肥、栽種后農(nóng)民回復(fù)土壤健康的,據(jù)愛(ài)爾蘭時(shí)尚雜志《IMAGE》指出,許多時(shí)尚品牌的“有機(jī)”是未經(jīng)認(rèn)證的,有的只參雜極少數(shù)的有機(jī)棉,有的確實(shí)用了有機(jī)棉,但隨后又使用化學(xué)染料染色。

    另外近年服飾業(yè)最大宗的面料——聚酯纖維、尼龍、萊卡等,都是自石油煉取出來(lái)的合成纖維,廉價(jià)、快速,至今約占了服裝制造的65  %。其消耗龐大能源和化石燃料,伴隨毒素(如NO2,比二氧化碳還有害300倍)排放到生態(tài)系統(tǒng)中。

    合成纖維不可生物分解,除非通過(guò)燃燒,否則我們的每件尼龍制衣服或萊卡緊身褲,在未來(lái)1000年內(nèi),仍會(huì)在這個(gè)星球上。慈善基金會(huì)Ellen MacArther  Foundation的研究顯示,每年都有50萬(wàn)噸左右的塑料微纖維通過(guò)日常洗滌塑料基紡織布料(滌綸、尼龍或丙烯酸等材質(zhì))進(jìn)入海洋。  全球水體含有的微纖維已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)臄?shù)量,人體中也發(fā)現(xiàn)了一定數(shù)量的塑料微纖維。PrimaLoft表示,目前紡織行業(yè)最為重視的就是布料造成的海洋微塑料污染。

    至于,再生聚酯纖維(RPET),指的是融化現(xiàn)有的廢物塑料(如塑膠瓶)制成材料,確實(shí)比原本聚酯纖維消耗的能量少59%,碳排放少了32%,并減少石油消耗,但它仍是不可生物分解的,且就算是再生聚酯纖維,還是比一般天然纖維消耗更多能源。

    為什么品牌只能說(shuō)些“可持續(xù)續(xù)”的空話(huà)?

    最大的問(wèn)題在于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)機(jī)制本身,快時(shí)尚也好,高端時(shí)尚品牌也好,持續(xù)以無(wú)上限的生產(chǎn)、銷(xiāo)售額為導(dǎo)向運(yùn)行,快時(shí)尚是個(gè)“非成長(zhǎng),即死亡”的產(chǎn)業(yè)  ,就算成長(zhǎng)幅度減緩,銷(xiāo)售額仍舊得不斷不斷地攀升才得以生存。

    若真要實(shí)現(xiàn)可持續(xù),回到根本有兩種方式:一、減少產(chǎn)量;二、改變消費(fèi)習(xí)慣—少買(mǎi)新品,每件單品使用更久  。但這兩者皆有違時(shí)尚品牌的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)(提高銷(xiāo)售額),所以這就是為什么他們從來(lái)不倡導(dǎo)這么做。

    快時(shí)尚提出100%可持續(xù),請(qǐng)檢視以下幾點(diǎn)

    (1)可持續(xù)布料用數(shù)據(jù)說(shuō)清楚。用多少?gòu)U料制成?要說(shuō)再生材質(zhì),就像Patagonia說(shuō)明白是一件單品是由幾個(gè)塑料瓶再生制成。要說(shuō)百分百可持續(xù),先把可持續(xù)的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)數(shù)字訂下。

    (2)回收和產(chǎn)制的比例(一年回收的量,兩天就制造得出來(lái)?);回收和浪費(fèi)、每年丟棄剩余服裝的比例為何?

    (3)要回收服裝可以,那些回收怎么處理的?去了哪里?對(duì)第三世界有什么影響?回收耗費(fèi)的能源?

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