香港多品牌時裝零售商 I.T或將會改朝換代？

　　香港的零售行業自去年的時候還沒來得及喘過氣來，今年2020年的開始，又遭遇了新冠狀病毒的疫情的沖擊。然而，這家曾經作為是潮流文化的掌權人——I.T或者已經走到了深淵的邊緣了。

　　根據業內人士的透漏，到去年年底，香港多品牌時裝零售商I.T不斷陸陸續續地裁員達到了300以上人，并且取消了剩下員工的各種福利政策。再加上新冠狀病毒疫情的的沖擊，公司還將會在二月和三月給員工放無薪假期。

　　根據內部的信件中可以看出，C級行政階層群全部放十二天的無薪假期，然而像副總裁級別和總監級別的基本是十天，然而，像其他的普通員工一般月薪二萬以上放假七天，兩萬以下放假四天。從一月起，公司已經開始了無薪病假的制度，就算員工有醫生的證明，病假也只能當作是無薪假期，并且不能用年假進行抵銷，除非是確診患有新冠肺炎才可以根據相關的條例才能享有帶薪的病假。

　　在1988年的時候，I.T集團首席執行官沈嘉偉和他姐姐沈秀慧在香港的銅鑼灣伊麗莎白大廈開設了一家只有兩百平方米的小店——GreenPeace。

　　在當時，因為引進了許多香港還沒引進的品牌服飾，該集團快速在年輕消費者心目中的留下時尚潮流的形象，然后在2002年進軍中國內地，并在上海新天地開設了在當時除香港之外的首一家旗艦店，更是被內地消費者看做是潮流時尚意識的啟蒙者之一。

　　2005年的時候，這個多品牌零售商正式登陸香港證交所上市。

　　雖然，I.T作為最早在中國市場進行市場布局潮流生意的零售商，但是，I.T并沒有如想象中那樣迎來了一個黃金時期。

　　邁進了21世紀之后，由于社會經濟發展迅速，互聯網和社交媒體和智能手機的慢慢普及，潮流生意也從當初的小眾化轉向了中心化，I.T的優勢不斷被削弱，再加上其密集的門店網絡以及代理品牌導致成本不斷加大，盈利能力也大大的減弱，由于近兩年來的局面越來越嚴峻，不斷面臨時尚零售的危機。

　　由于傳統的商業模式已經大勢已去。沈嘉偉有意讓剛滿18歲的女兒沈月進行接班，以年輕人的視角來為公司注入新的活力。