聶梅生：綠色建筑的商業(yè)模式待形成

2020年突如其來的一場疫情，對中國的綠色建筑提出了更高要求。

綠色建筑，不僅是環(huán)境資源的綠色，更是人本身的安全。想實現(xiàn)更高質量的發(fā)展，綠色建筑就需要科技賦能、金融活水。

８月8日，在博鰲21世紀房地產論壇第20屆年會上，全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長、精瑞人居發(fā)展基金會主席聶梅生表達了上述觀點，她還指出，綠色建筑要發(fā)展就要依靠科技與金融賦能，并且需要尋找新的商業(yè)模式。

數字化讓綠建更智能

綠色建筑在中國已發(fā)展了20年，前十年里，綠色建筑主要是“四節(jié)一環(huán)保”，強調建筑本身的綠色性能，但缺少人的居住感受。

近十年里，綠色建筑則回歸到以人為本，重視健康和安全屬性，逐漸轉向數字化、智能化。尤其是這次的疫情，給大家敲響了警鐘，聶梅生指出，所有的綠色建筑最后還是要做到關注人的發(fā)展。

首先，就是要利用科技，讓綠色建筑達到更加智能化的水平。

她分析了疫情中的事例。中國之所以能夠把防疫工作做好，一方面是社區(qū)有形圍墻在疫情防控中發(fā)揮了較好的隔離防控作用，其次就是二維碼、GPS、大數據、監(jiān)控類傳感器形成的物聯(lián)網聯(lián)合作戰(zhàn)。

疫情，讓人們在無常中又體會到了技術賦能的力量。聶梅生認為，數字化賦能綠色經濟已經是全球化的事情，如果不借助數字化的技術、智慧化的系統(tǒng)，“四節(jié)一環(huán)保”和人的健康安全都不能保證。

技術是第一生產力，對于綠色建筑來說也同樣如此。想要繼續(xù)保持高質量的發(fā)展，綠色建筑就必須和數字化、智慧化結合。聶梅生指出，人的生存環(huán)境想達到舒適、安全、高效、健康，一定和物聯(lián)網、傳感器、大數據分析、綜合調度等技術有關。

她表示，全聯(lián)房地產商會和全國制標委馬上要聯(lián)合啟動一連串的關于數字化社區(qū)標準的制定。信息化、智能化是社區(qū)未來的發(fā)展趨勢，綠色建筑也不能“獨善其身”。

綠色金融賦能面臨困局

“左膀右臂”需要齊全，聶梅生說：“發(fā)展綠色建筑沒有金融支持是不行的”。金融作為一個行業(yè)發(fā)展的“墊腳石”，發(fā)揮著基礎性的作用。

綠色建筑的發(fā)展需要金融的支持。聶梅生表示，我國的金融無非就是開發(fā)貸、個貸、企業(yè)貸、信托等，但對于綠色建筑來說，還有一個支持就是綠色金融。

她具體介紹了我國正逐漸發(fā)展且融資成本較低的綠債。她表示，國內房企融資成本一般在10%上下，但綠債的利率基本上在5%。龍湖發(fā)了大概40億元，利率基本上在4.4%到4.6%。

除了利率較低，聶梅生還表示，綠債的單一項目募集資金體量更大、資金運用和時間更加靈活、審核效率也較高。

綠債的這些特點，對于房地產綠色改革具有重要的意義。首先，綠債為綠色建筑的發(fā)展提供資金支持，是房地產綠色改革的重要后盾。其次，綜合作用之下，會倒逼房地產企業(yè)進行綠色改革，從而推動房地產行業(yè)向綠色發(fā)展。

但綠色金融賦能在我國的整體發(fā)展并不亮眼，全球投向綠色建筑的綠色金融大概占到30%，而國內只有6%。聶梅生認為，造成這種情況主要有兩個原因，一個是信息發(fā)布，“綠色效益”評估和發(fā)布與金融系統(tǒng)不銜接，另一個是信用體系。

把視角從整體轉向具體來看，綠色金融賦能的困局表現(xiàn)為，要做綠色建筑的房地產企業(yè)，拿不到錢，而金融機構有錢又找不到好項目。

聶梅生認為造成這種怪圈現(xiàn)象的原因是，現(xiàn)在房地產調控，開發(fā)類的貸款基本上一刀切。其次，綠債偏愛信用評級AAA和AA+的企業(yè)，但這類企業(yè)融資手段多，自身的融資成本就比較低，對綠色債券的依賴度并不高。

然而，一些做綠色建筑非常辛苦、創(chuàng)新能力比較強，并且需要支持的中小企業(yè)，評級不夠，又拿不到綠色金融的支持。

錢荒和資產荒的情況同時存在，綠色金融與綠色建筑不能成功匹配。由此可見，綠色金融在賦能綠色建筑的路上還需解決這種錯配問題。

演講最后，聶梅生表示，現(xiàn)在國家說的三件大事包括數字化經濟、綠色發(fā)展、舊改應該通盤考慮，形成新的商業(yè)模式，走出現(xiàn)在的周期。