訂單分析：印度紡織訂單轉(zhuǎn)至中國(guó)的后續(xù)效應(yīng)

      由于疫情遲遲無(wú)法得到有效控制，印度很多工廠沒有辦法如期開工，于是越來越多的紡織訂單被取消，或者轉(zhuǎn)向中國(guó)等其他國(guó)家，當(dāng)前國(guó)內(nèi)不少服裝制造的訂單已經(jīng)排到了明年的5月份。10月14日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從阿里巴巴國(guó)際站獲取的數(shù)據(jù)顯示，從5月份開始，中國(guó)面料及紡織原材料訂單數(shù)增長(zhǎng)超100%;服裝行業(yè)訂單數(shù)同比增長(zhǎng)200%以上，值得注意的是，服裝行業(yè)在7月份實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)。

編者提示：

      有訂單當(dāng)然是好事，殊不知未來這些訂單能不能持續(xù)給到我們，這個(gè)需要我們的紡織服裝企業(yè)深思，當(dāng)下因?yàn)橐咔樵侥稀⒂《鹊鹊鹊貐^(qū)的訂單找上門來，明白人都知道，他們吃不下去了發(fā)給我們做，未來疫情消退了，再拿回去自己做，這樣簡(jiǎn)單的道理相信企業(yè)家們比我知道的多，既然是短期訂單，我們?yōu)槭裁床话褍r(jià)格翻一倍？既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在的話語(yǔ)權(quán)在我們，此時(shí)不提高價(jià)格還待何時(shí)？怕只怕我們一些沒有長(zhǎng)期發(fā)展意識(shí)的私營(yíng)業(yè)主，只要有錢賺，不會(huì)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，沒有大局意識(shí)，小爐匠思維，不知道何時(shí)才是自己的優(yōu)勢(shì)來臨，本文評(píng)論員只是希望我們不要錯(cuò)失良機(jī)，未來既然沒有長(zhǎng)期，

    那么就兩個(gè)方案一是簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議書交保證金，讓那些曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)，因?yàn)楣r(jià)轉(zhuǎn)移了東南亞等等地區(qū)的客戶，意思到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，

另一個(gè)方案就簡(jiǎn)單了提價(jià)接單，一次就說一次。