富貴鳥欠債42億 昔日巨頭今天遭央視曝光!
這些曾經(jīng)輝煌一時的中國鞋業(yè)品牌到底怎么了?
最近一年來,國內(nèi)鞋業(yè)可謂進入了多事之秋,首先是百麗在香港退市,隨即達芙妮大規(guī)模關(guān)店,富貴鳥也陷入債務(wù)危機。
一連串的事件不禁讓人發(fā)問,這些曾經(jīng)輝煌一時的中國鞋業(yè)品牌到底怎么了?為此,央視財經(jīng)記者首先前往被中國證監(jiān)會立案調(diào)查的富貴鳥集團。
欠債42億元 富貴鳥深陷債務(wù)危機
央視財經(jīng)記者張文杰了解到,繼3月21日中國證監(jiān)會對這家企業(yè)發(fā)出立案調(diào)查的通知后,中國證監(jiān)會福建監(jiān)管局于前不久又對其出具警示函,因其為公司關(guān)聯(lián)方提供擔保、違反了《公司法》的規(guī)定,并影響了公司償債能力。

富貴鳥為其提供擔保的這個關(guān)聯(lián)方,其實就是與其為同一受控股東的福建省富貴鳥礦業(yè)集團公司,擔保金額為3億元,此外富貴鳥還為其他關(guān)聯(lián)公司提供了擔保。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生:一個是替別人做銀行存款做質(zhì)押擔保,質(zhì)押擔保大概有十幾、二十個億,就是代償,就是借款人還不了,作為擔保方要去代償。
為了解決巨額債務(wù),富貴鳥公司分別在2014年和2016年發(fā)行了共計21億元人民幣的公司債和私募債券。

但在今年四月,富貴鳥未能按期償付利息和兌付本金,導(dǎo)致發(fā)生實質(zhì)性違約。作為債權(quán)受托管理人的國泰君安發(fā)布公告稱,截至今年2月底,富貴鳥資金拆借金額合計至少42.9億元,相關(guān)資金很可能無法收回。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生:所以公司其實現(xiàn)在真正的資產(chǎn)也沒什么了,最值錢的就是品牌,這些都是產(chǎn)權(quán),存貨也抵押給人家了。
據(jù)了解,目前,富貴鳥發(fā)行的公司債券“14富貴鳥”處在停牌狀態(tài),報13元人民幣每張,相比16年停牌前一百多元的價格已經(jīng)跌去了87.4%。鑒于富貴鳥的巨額債務(wù)危機,福建省石獅市政府已經(jīng)成立工作小組進駐公司。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生:那就要尋求重組,如果重組能成功,對于債權(quán)人的利益就會好一點。要不然走到破產(chǎn)清算,能兌付的比例可能就會是非常低。
富貴鳥主業(yè)乏力 副業(yè)投資失敗致債臺高筑
富貴鳥作為一家老牌制鞋企業(yè),為什么會陷入如此嚴重的債務(wù)危機?如今企業(yè)內(nèi)部的運行情況又是如何呢?
在富貴鳥集團的其中一個廠區(qū),根據(jù)工作人員介紹,這個曾經(jīng)擁有一千多名員工的工廠,如今四個車間已經(jīng)全部停工,部分工人已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他廠區(qū)。
企業(yè)高管透露,這個廠區(qū)除了被轉(zhuǎn)移的工人,其余只能裁掉,而在正常生產(chǎn)的廠區(qū),公司訂單也同比出現(xiàn)下降。

訂單減少的同時,庫存卻在進一步加大,在富貴鳥的多家門店,記者發(fā)現(xiàn),很多門店都在大幅降價促銷,有的產(chǎn)品是兩三年前的存貨,工作人員透露,這是公司庫存壓力太大的緣故。
富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生:公司現(xiàn)在庫存價值大概三個多億。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),富貴鳥2013年赴港上市,2015年凈利3.92億元,同比減少13.09%;2016年富貴鳥凈利潤減少約59.16%,至1.63億元。也就是說,如今庫存所占用資金是2016年利潤的1.84倍。

正是為了改善業(yè)績,富貴鳥不斷嘗試轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展。曾經(jīng)進軍童鞋童服市場無果而終,之后便轉(zhuǎn)投金融、房地產(chǎn)、礦業(yè),都以失敗告終。

福建省石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長 林宏楠:它的資金可能有一些到了其他行業(yè)去投資,回收不回來,從而影響了它的主體,以及它的鞋服上市公司的債務(wù)的履約能力。
主業(yè)收入持續(xù)下滑,庫存高企占用巨大資金,副業(yè)投資失敗導(dǎo)致巨額債務(wù),三者疊加致使一代男鞋之王富貴鳥從此不再富貴。
老牌鞋企集體遭遇滑鐵盧 轉(zhuǎn)型謀出路
多元投資失敗,沒能幫富貴鳥改善業(yè)績,而業(yè)績嚴重下滑也不僅僅是富貴鳥一家公司的悲劇,而是眾多老牌鞋企共同面臨的難題。行業(yè)發(fā)展是否面臨拐點,未來出路何在?
達芙妮,它最高峰時期門店數(shù)量達5000多家,但從2016開始,達芙妮也開啟了關(guān)店進程,與巔峰時期相比,市值在短短三年內(nèi)跌去95%。
2017年達芙妮第四季度財報顯示,2017達芙妮虧損高達近八億港元,而在2017年達芙妮在全國范圍內(nèi)關(guān)閉了1009家門店。

此外,曾經(jīng)的鞋業(yè)巨頭百麗2017年宣布港股退市;而位列女鞋前三甲的星期六鞋業(yè),去年也巨虧3.52億元,一年虧損相當于此前七年的利潤總和。業(yè)內(nèi)人士表示,盲目擴張帶來的高負債率,成為企業(yè)經(jīng)營的“雷區(qū)”。
風(fēng)險管理咨詢師 楊毅:負債率太高,你就覺得它可能有點資不抵債,融的每一筆貸款都是負債。

此外,調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),這些陷入困境的老牌鞋企大多還存在與消費市場脫節(jié)、電商渠道起步較晚等問題,造成企業(yè)庫存高企、產(chǎn)品相對陳舊單一。
一位消費者說,這些產(chǎn)品款式太老了,不太適合年輕人。

陣痛期后的一些老牌鞋企,陸續(xù)加速新老店面的升級換代,突出城市核心區(qū)域的布局;構(gòu)建時尚IP、啟動品牌革新,力圖擺脫困境。此外,業(yè)內(nèi)人士表示,去年鞋類電商收入占比僅為總收入的20%,遠低于其他消費品行業(yè),未來電商渠道還有拓展空間。

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