盡管業(yè)績不佳 拉夏貝爾依然瘋狂開新店?

　　近日，拉夏貝爾發(fā)布2018年度業(yè)績預減公告，預計公司2018年全年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比2017年度減少45，852.7萬元左右，同比下降約91.98%。

　　預計公司2018年歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比2017年度減少41，482.3萬元左右，同比下降約109.21%。

　　而此前發(fā)布的三季報顯示，拉夏貝爾2018年前三季度就收到了1.16億元的政府補助。

　　盡管業(yè)績不佳，股價也持續(xù)低迷，但這并不影響拉夏貝爾在全國市場瘋狂開店。

　　數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾2015年底網(wǎng)點總數(shù)為7893家，2018年6月底增至9674家，增長幅度為22.6%。網(wǎng)點的擴張導致拉夏貝爾存貨激增，截至2018年9月底，拉夏貝爾存貨金額為27億元，與2015年底的17.56億元相比增長近10億元。

　　近幾年來，潮流更新迅速，服裝行業(yè)競爭激烈。各大品牌爭先布局電商、新零售，在服裝零售業(yè)持續(xù)受到線上消費影響的情況下，拉夏貝爾這個本土品牌近年的營業(yè)額出現(xiàn)了增幅下降的情況。

　　然而，根據(jù)2018年的開店數(shù)據(jù)，一方面，拉夏貝爾在不斷開新店，另一方面也在不斷關(guān)閉店，資料顯示，2018年1月到9月，拉夏貝爾新開門店1228家，總門店增至9625家，但在開新店的同時，關(guān)閉門店也達到1051家，總體門店增加并不多，凈增加門店數(shù)量為177家。

　　對于不斷的開店閉店，拉夏貝爾方面表示隨著一線城市的市場競爭日趨激烈以及二三線城市居民收入和消費力的提升，國際快時尚品牌在城市布點上從過去的以一二線主要城市為主逐步轉(zhuǎn)向以二三線城市為主的“下沉式”發(fā)展，特別是在區(qū)域中心城市以及區(qū)域中型城市周邊的衛(wèi)星城市加大了布局力度。

　　拉夏貝爾在去年12月份發(fā)布公告，將募集總額不超過11.7億元資金，用于零售網(wǎng)絡(luò)擴建、門店升級改造、智慧門店建設(shè)，以及物流中心建設(shè)4個項目。

　　高速擴張的后果也開始出現(xiàn)，據(jù)2018年半年報，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-2.56億元，是近年來首次由正轉(zhuǎn)負。

　　然而，在流量紅利觸頂?shù)那闆r下，淘寶、拼多多等電商巨頭開始對下沉市場發(fā)起強力沖擊，H&M、ZARA等國際快消品牌也紛紛開始嘗試渠道下沉，拉夏貝爾面臨的市場競爭日益劇烈。