解鎖高陽紡織民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密碼

　　大力推動民營企業(yè)發(fā)展

　　始于明末，擁有400年發(fā)展史的高陽紡織業(yè)，何以長盛不衰，不斷發(fā)展壯大？

　　人勤春早。2月23日，記者深入高陽縣紡織民營企業(yè)車間，聽他們講述春天的故事，解鎖高陽紡織高質(zhì)量發(fā)展背后的密碼。

　　設(shè)備迭代之路

　　15年實現(xiàn)40年跨越式發(fā)展，設(shè)備從上世紀(jì)80年代水平達(dá)到國際頂尖

　　在宏潤新型面料有限公司3萬平方米的紡紗車間里，一眼看不到頭的機(jī)器旁，只能看到幾名身穿短袖的紡織工人。

　　“我們車間全年恒溫恒濕，因為如今用的很多設(shè)備都是國際上最頂尖的，所以雖然紡織業(yè)仍是勞動密集型企業(yè)，但千人紗萬人布的老場面，你們是看不到了。”撫摸著從瑞士進(jìn)口、代表國際頂尖水平的立達(dá)精梳機(jī)，公司總經(jīng)理李春苗頗為感嘆。

　　2004年建廠時，李春苗就在這家公司，是廠里的老人。

　　“那時候，我們的生產(chǎn)設(shè)備是國內(nèi)最先進(jìn)的，紡紗規(guī)模近10萬錠。”負(fù)責(zé)技術(shù)的李春苗稱，彼時他還對擁有這么先進(jìn)的設(shè)備感到驕傲，“直到后來才知道，當(dāng)時在國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，在國際上才是上世紀(jì)80年代的水平。”

　　以2019年從瑞士進(jìn)口的立達(dá)精梳機(jī)為例，因為高智能化、自動化，一天可處理棉紗8噸左右，國內(nèi)同期的設(shè)備處理量僅2.5噸。此前，一臺機(jī)器需要一名擋車工，而今一名擋車工就可以看管六套設(shè)備。

　　“這些年，我們不僅進(jìn)口了國際上最先進(jìn)的設(shè)備，同時也引進(jìn)了國內(nèi)很多先進(jìn)設(shè)備，比如國產(chǎn)的自動落紗機(jī)、自動理管機(jī)等，整體上設(shè)備升級了5代。”李春苗稱，這些智能化設(shè)備的應(yīng)用，大大提高了生產(chǎn)效率，也提升了企業(yè)的競爭力。同時，多年的技術(shù)沉淀、優(yōu)質(zhì)的原材料、高素質(zhì)的員工，都構(gòu)成了宏潤高競爭力的一部分。

　　2020年，宏潤新型面料公司紡紗規(guī)模達(dá)30萬錠，年產(chǎn)能4萬噸。即便如此，宏潤公司高質(zhì)量的紗線依然供不應(yīng)求。除了高陽本地知名品牌毛巾廠家訂購，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷廣州、福建、江浙、東北、山東等全國各地。

　　“現(xiàn)在剛過春節(jié)上班，我們的訂單已經(jīng)排到了6月份。”李春苗的話里，帶著滿滿的自豪。

　　品牌自強(qiáng)之路

　　從代加工貼牌的村企到國外注冊自主品牌，高陽產(chǎn)的品牌毛巾在美國竟能賣到2000元一條

　　走進(jìn)河北柏立信家紡股份有限公司，90后的總經(jīng)理劉珈岐，是如今這家高陽知名企業(yè)的掌舵人。

　　相比于父輩異常艱辛的代加工之路，劉珈岐對高附加值的品牌之路，更為上心。這家2002年創(chuàng)辦的企業(yè)，通過一系列品牌探索，在高附加值的路上越走越順。

　　“企業(yè)剛創(chuàng)辦的時候，沒有任何自己的品牌，都是貼牌加工，走外貿(mào)出口的路子……聽我父親講，那時候企業(yè)的附加值很低，毛利潤也就10%左右。”劉珈岐稱，這種情況一直持續(xù)到2008年。彼時，縱然企業(yè)一年的產(chǎn)值已經(jīng)破千萬，但整體利潤并不高。為此，柏立信開始精心挑選合作伙伴。

　　“2008年之后，我們主要和香奈兒、迪士尼、紀(jì)梵希等國際知名品牌合作，雖然還是代加工，但產(chǎn)品的利潤率提高了一倍，達(dá)到了20%左右。”劉珈岐稱，越是深挖品牌的價值，越能發(fā)現(xiàn)品牌的魔力。

　　2018年，跟知名品牌合作的柏立信，選擇在美國創(chuàng)建自己的品牌。

　　“我們在美國創(chuàng)立了我們的SE品牌，主打純棉產(chǎn)品。在高陽生產(chǎn)后，通過亞馬遜和美國的商超，在美國本土銷售，利潤率能達(dá)到30%左右……最貴的一款毛巾，能賣到2000元人民幣。”劉珈岐稱，經(jīng)過三年發(fā)展，而今在美國的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到30多種，每年銷量能達(dá)到3000萬人民幣。

　　品牌之路越走運順，柏立信又開始開拓日本市場。

　　“不要小看日本市場，雖然人口較少，但日本一年的毛巾用量，是咱們?nèi)珖?倍左右。”2020年底，柏立信又將在美國成功的自主品牌之路，復(fù)制到了日本。

　　而今，柏立信從一家村里的無名企業(yè)，成長為高陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的明星企業(yè)；從一家產(chǎn)值1000萬元左右的代加工貼牌企業(yè)，成長為一家年產(chǎn)值1.5億元的自主品牌企業(yè)。

　　創(chuàng)新驅(qū)動之路

　　專注創(chuàng)新20多年，專利產(chǎn)品“魔術(shù)枕套”一年賣出2000多萬元，網(wǎng)絡(luò)時代更容易維權(quán)

　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。

　　春節(jié)后上班第一天，河北卡縵紡織品制造有限公司的車間主任葉西，就找到了總經(jīng)理代云生，“趕緊招人開干吧，咱們還欠著人家100多鍋的訂單呢。”葉西口中的100多鍋訂單，是大概10萬條“魔術(shù)枕套”。

　　2020年，僅“魔術(shù)枕套”這一款專利產(chǎn)品，卡縵紡織就賣了2000多萬元，并且市場上供不應(yīng)求。

　　在卡縵紡織的產(chǎn)品展室內(nèi)，各式各樣的毛巾琳瑯滿目。企業(yè)的設(shè)計負(fù)責(zé)人史樹雷，一頭飄逸的長發(fā)極具藝術(shù)氣息，企業(yè)的多個專利，都有他的貢獻(xiàn)。“魔術(shù)枕套”更是以他為首的設(shè)計團(tuán)隊杰作之一。

　　“和很多高陽的代加工企業(yè)不一樣，我們的代總在1997年的時候就注重創(chuàng)新，專門成立了高陽新高點紡織設(shè)計部公司，如今我們擁有30名研發(fā)和設(shè)計人員。”史樹雷稱，“2015年的時候，我們設(shè)計過一種在枕巾背面兩端加布的新品枕套，在市場上很受歡迎。”史樹雷回憶稱，結(jié)果沒高興一兩年，由于專利意識缺失，自己設(shè)計的枕套被別人模仿并注冊了專利，反過來影響了企業(yè)的銷售前景。

　　為此，企業(yè)再接再厲，2016年重新設(shè)計了16個紐扣的“魔術(shù)枕套”。史樹雷拿著一款四個角有16枚扣子的“魔術(shù)枕套”邊演示邊介紹：枕套通過扣子可大可小，可寬可窄，一款有十幾種變化組合，滿足不同尺寸材質(zhì)枕芯使用。這讓“魔術(shù)枕套”大放異彩，在直播帶貨等新型營銷上，備受網(wǎng)友歡迎。

　　除了“魔術(shù)枕套”，卡縵紡織2015年設(shè)計的雪尼爾織物，而今一年也能賣1000多萬元。

　　如今，代云生頗為感激這個鼓勵創(chuàng)新的新時代：“以前，我們就算想投訴別人侵權(quán)，線下也沒有精力去調(diào)查走訪。如今，同樣是維權(quán)，2019年我們就在網(wǎng)上投訴了200多起……只要將專利證書、評價報告等上傳網(wǎng)絡(luò)，天貓等平臺就會將侵權(quán)商品全部下架或者關(guān)閉鏈接。2020年，維權(quán)起訴只有10起，今年一起都沒有。營商環(huán)境健康了，讓我們能更好享受創(chuàng)新成果。”

　　正是在這種環(huán)境下，始終堅持創(chuàng)新的卡縵公司2020年又申請下來一款專利——一款新型竹纖維涼席。

　　“2021年，我們準(zhǔn)備重點推它了。”代云生的臉上笑意滿滿、自信滿滿。

　　技術(shù)迭代升級實現(xiàn)跨越趕超之路，品牌建設(shè)實現(xiàn)高附加值之路，創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)市場開拓之路……恰如高陽縣委書記高懷軍所言，在質(zhì)量變革、效率變革、動力變革持續(xù)推動下，高陽正在實現(xiàn)由“高陽制造”向“高陽智造”“高陽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。