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    校服“優質供給”提案上熱搜 品牌校服前景廣闊

    2019/4/18 13:56:00 來源: 全球紡織網評論(0)7921

    校服品牌

      今年兩會期間,民革中央向全國政協提交了一件集體提案《關于推動優質供給,杜絕劣質校服的提案》,其中建議:在改進校服美感幫助中小學生增強文化自信的同時,應重點破除限價及“地方保護”,讓更多學生和家長擁有選擇“優質優價”校服的權利;同時,還需加強功能面料開發與校服款式設計,深化質量管理,斬斷“劣質校服”流入校園的通道。

      這個提案在網絡上引發熱議,許多網友表示“太驚喜”、“特別期待”……無怪網友反響如此熱烈,這些年來,中國的校服款式與質量頻遭“吐槽”,不論男女一律穿著肥大的運動服在操場上做廣播體操,已經成為一代人學生時代的集體記憶。

      不過,隨著市場環境的更加開放以及校服新政的逐步推開,校服也正在告別昨日“被吐槽”的局面,校服的育人功能得到越來越多學校和家長的重視,這其中,品牌校服的行業帶動作用非常關鍵。

      國內校服市場前景廣闊

      校服是中國職業裝市場中一個特殊的細分產業,長期以來,受行業采購模式及圈子經濟等因素的影響,校服市場表現出競爭分散及地域色彩濃厚等特點。“地方保護”、“限價”等因素造成了校服產業市場化不足等種種問題。

      然而近幾年來,隨著校服新政策的推動加上消費升級的大背景,校服市場迎來了產業升級,以伊頓紀德等校服品牌為代表的“新制式校服”正在成為新的行業風口。2014年《彭博商業周刊》在《校服經濟學》一文中指出,目前我國校服市場規模已接近千億大關,在校服整體品質升級以及價格接受空間擴大的推動下,業界預計,到2025年國內校服市場規模有望達到1500-2000億元。

         毫無疑問,如今的校服產業是一片發展前景看好的“藍海市場”。“傳統的校服產業競爭非常激烈,不合理的地方保護和陳舊的限價政策等因素制約了校服品質提升和行業發展。2009年,伊頓紀德進入校服行業,通過優質的校園服務和產品品質,獲得了越來越多學校和家長的認可”,上市公司蘇美達股份(600710)旗下伊頓紀德(以下簡稱“伊頓紀德”)副總經理王勇在接受CFW記者采訪時這樣說道。

      據了解,2018年伊頓紀德營收規模超過7億元,校服供應量800萬件,品牌成立十年來,為全國31個省級行政區4000多所學府提供校園服飾系統解決方案,是行業和消費者公認的領軍品牌,但也僅占據市場份額的1.3%。“伊頓紀德10年來營收規模增長了100倍,但其實這只是品牌的準備期和熱身期。”王勇強調,“通過對英國、日本、韓國等市場的考察,在充分競爭的情況下,行業第一基本上能占到20%的市場份額,所以中國校服市場未來還有廣闊的發展空間。”

      讓校服成為學校的流動文化名片

      伊頓紀德將校服看作是為學校量身打造的文化系統中的一部分,而不僅僅是一件衣服那么簡單。

      “伊頓紀德根植于優秀的校園文化,以優雅、內斂、洗練的設計風格,引領中國校園服飾變革,推動共同教育價值重建,打造校園文化名片。通過聆聽學校的文化主張,觀察學校氣質,以服飾禮儀為載體,將校園服飾內化為學生的素養,外化為學生的行為,自然地彰顯出校園與教育之美。”

      在過去,學校對校服的要求僅限于整齊劃一、便于識別、有利運動等,至于學生穿上美不美,對審美品味有沒有由外而內的塑造價值,幾乎不在考慮之列。然而古今中外的教育案例告訴我們,美的校園服飾不僅關乎學生的學習與生活品質,也關乎他們的氣質、修養、行為舉止的涵育塑造。

      所謂“美由心生、禮形于外”。隨著生活品質的提升,當下的學生也初步具備了美的意識和追求,但學校卻缺乏相應的關于美的訓練與修養,在校服選擇上更是忽略了學生選擇美的權利,這不能不說是教育的一大缺失。白巖松在2018年未來教育年會上說道,“教會一代又一代中國人擁有與時俱進的真正的審美能力,是教育的一個特別大的挑戰”。

           為了推動傳統的中國校服行業向美、向善變革,伊頓紀德通過普及禮儀教育、改善校園服飾設計品質等來喚醒學生心中的審美意識。經過多年探索,公司開創了一整套校服民主采購和征訂的“五套方案系統”模式,將校服行業從原有的“生產響應型”升級成為“方案顧問型”,從推介聆聽,到專屬方案、民主征訂,直至之后的售后服務和校園禮儀系統制定,都緊緊圍繞校園的特征、個性與風格進行,每一次出品都力求做到讓學校、老師、家長及學生都放心滿意。

      市場經濟下的校服生態

      “冰凍三尺,非一日之寒。”中國的校服行業之困由來已久,無論是長期瓶頸還是短期制約,新老問題交織疊加,這絕非是幾家企業用短短十年之功就可以改變的。但伊頓紀德作為業內體量突出的校服企業,始終踐行“引領中國校園服飾變革,推動共同教育價值重建”的使命。一方面,首創將“家委會”引入校服采購的新模式,并采用先進的服務水準為學校提供系統服務,其在新政之前的堅持與新政之后的實力爆發,都為品牌贏得了良好的市場口碑;另一方面,伊頓紀德以開放包容的姿態,通過與眾多傳統校服企業、傳統制服企業和教育設備企業強強聯合,資源互補,共同開拓中國校服這片藍海市場,為那些轉型困難、尋求出路的校服企業提供了新的發展思路和方法。

      2019年正好是伊頓紀德品牌創立的第十年,也是調整進入更高一輪航速的起點。“作為行業領軍品牌,我們在發展中有著很多優勢,比如能夠率先整合全球優質資源,與其他行業領導者共同提升校服品質。”在CHIC 2019(春季)展上,伊頓紀德就與3M中國、魯泰集團簽署了戰略合作協議,從產業鏈上游供應端著手,對校服質量進行把控。

         校服制的實施在素質教育中發揮著重要作用,大力發展我國的校服文化已勢在必行,面對教育產業的開放化與國際化,我們期許校服市場百花齊放,期待更多的優質品牌加入到校服行業,共同改善行業環境、夯高產業水準,為中國校園提供更為優質適宜的服務,促進中國校園文化的建設和健康發展。目前中國制式校服還屬于起步階段,市場還有巨大潛力,隨著4億中產階級家長審美品位的提高和二胎政策的全面放開,未來十年,區別于原有“面口袋”的新制式校服市場將有20倍以上的增長空間。接下來,伊頓紀德計劃在天津、長沙、福州、北京等地區招募城市合伙人,共同推動校服產業的品質化升級。

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