美邦周成建：9000元起家 關(guān)店1500家慘敗收?qǐng)?/h1>
11月21日下午，上海美特斯邦威服飾股份有限公司公告，公司董事長、總裁周成建近日提交辭職報(bào)告，申請(qǐng)辭去公司董事長、總裁及董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)委員職務(wù)。周成建的長女、30歲的胡佳佳將接任公司董事長兼總裁職務(wù)。
周成建的下臺(tái)，讓人甚感唏噓。
這是個(gè)真正意義上的屌絲逆襲人物，靠9000元白手起家，挺有情懷，敢于“不走尋常路”，最后卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)＋，敗在了自己手中。
周成建出身農(nóng)村，文化學(xué)歷也不高，初中畢業(yè)就出來闖蕩，20出頭第一次創(chuàng)業(yè)做服裝加工廠，卻欠了20萬。
最后帶著9000元白手起家，為了不讓剪壞袖子的西裝賠錢，他把西裝袖子改成夾克袖子，卻因禍得福，由此發(fā)家。
2008年，是周成建最風(fēng)光的時(shí)候，頭頂中國本土休閑服飾第一品牌的美邦服飾，在深交所掛牌上市，線下門店超千家。
身家過百億，他成為中國服裝界首富，并立下豪言：超越zara，要做全世界的裁縫。
此后的3、4年里，美邦持續(xù)發(fā)力，不僅逐漸打敗早期進(jìn)入中國內(nèi)地市場的如真維斯、班尼路等港資休閑服裝品牌，還迅速擴(kuò)張，2012年的門店數(shù)直接達(dá)到了5220家。
深陷庫存量泥潭，四處突圍卻難擋頹勢(shì)
門店數(shù)量增加，帶來了庫存的難題，2015年的時(shí)候，美邦的庫存數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3761萬件。
周成建也感覺到了美邦的庫存壓力，狠批下屬“三蛋不一”，即混蛋、王八蛋、瞎扯淡以及不作為。
其實(shí)，早在問題嚴(yán)重之前，周成建已有所行動(dòng)。周成建很早就對(duì)電商有所認(rèn)識(shí)，2009年，它就建立起電商平臺(tái)邦購網(wǎng)，率先實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店內(nèi)掃碼消費(fèi)，一店缺貨全國尋貨，線上購物線下退換等多項(xiàng)功能。形成了一個(gè)以傳統(tǒng)網(wǎng)購為特點(diǎn)、帶有一定O2O試水的應(yīng)用場景。美邦可以說是最早布局電商的服裝企業(yè)之一。
2013年，美邦在全國陸續(xù)推出多家體驗(yàn)店，店面設(shè)計(jì)均植入當(dāng)?shù)匚幕?。店?nèi)除了提供多種O2O功能服務(wù)外，還都設(shè)置了休閑區(qū)，提供咖啡小食。
部分媒體的觀感中，2年多過去了，無論是成都、杭州，還是升級(jí)后重新推出的重慶體驗(yàn)店都是看客寥寥，期望與真實(shí)效果大相徑庭。
2015年，周成建開發(fā)了有范APP，為了推廣這款A(yù)PP，不僅冠名互聯(lián)網(wǎng)熱門綜藝《奇葩說》，并在2016年邀請(qǐng)了當(dāng)紅偶像李易峰做代言人。
運(yùn)營成本在不斷增加，美邦的業(yè)績卻還在持續(xù)下滑。
在互聯(lián)網(wǎng)這條路上花了太多“學(xué)費(fèi)”，周成建才終于意識(shí)到美邦的問題出現(xiàn)在哪里：盲目擴(kuò)張，庫存積壓。
美邦在高峰時(shí)期，有5000多家店，遍布全國各地，包括四五線城市都能看到它的身影，“加盟制+直營制”的模式讓美邦走了一段高速擴(kuò)張跟發(fā)展的道路，周成建一度成了服裝企業(yè)里的首富。
與其他企業(yè)多元化發(fā)展的道路不同，周成建一直專注在休閑服裝領(lǐng)域，從未動(dòng)搖。2008年，美邦上市的時(shí)候，周成建說要做中國的“ZARA”，然而如今的ZARA讓它的創(chuàng)始人成了世界首富，而周成建還要背負(fù)著來自四面八方的壓力。
ZARA一直是美邦的偶像，周成建也從未放棄快時(shí)尚這塊領(lǐng)域，但美邦顯然沒有學(xué)到ZARA的精髓，ZARA以“快”著稱，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付可以在15天以內(nèi)完成，而美邦是70天。
ZARA可以在潮流出現(xiàn)后的15天內(nèi)，完成從設(shè)計(jì)到出貨的整個(gè)過程，因此貨品在上市時(shí)，產(chǎn)品的款式及顏色都能緊扣住當(dāng)季流行。而美邦完成整個(gè)供應(yīng)鏈需要2-3個(gè)月，潮流風(fēng)向早已轉(zhuǎn)變，很多預(yù)計(jì)中的爆款，生產(chǎn)出來的商品，多數(shù)只能轉(zhuǎn)為庫存。
山河日下，美邦的市場份額、營業(yè)額、門店數(shù)，持續(xù)在縮小?！皟H今年上半年，美邦的凈虧損達(dá)到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時(shí)間關(guān)閉1500余家門店?！?/p>
責(zé)任編輯：第一時(shí)間
世界服裝鞋帽網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明：
1、凡本網(wǎng)注明"來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"的所有作品，版權(quán)均屬世界服裝鞋帽網(wǎng)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明"來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"，違者，本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來源作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們，電話：0755-32905944，或者聯(lián)系電子郵件： 434489116@qq.com ，我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。
11月21日下午，上海美特斯邦威服飾股份有限公司公告，公司董事長、總裁周成建近日提交辭職報(bào)告，申請(qǐng)辭去公司董事長、總裁及董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)委員職務(wù)。周成建的長女、30歲的胡佳佳將接任公司董事長兼總裁職務(wù)。
周成建的下臺(tái)，讓人甚感唏噓。
這是個(gè)真正意義上的屌絲逆襲人物，靠9000元白手起家，挺有情懷，敢于“不走尋常路”，最后卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)＋，敗在了自己手中。
周成建出身農(nóng)村，文化學(xué)歷也不高，初中畢業(yè)就出來闖蕩，20出頭第一次創(chuàng)業(yè)做服裝加工廠，卻欠了20萬。
最后帶著9000元白手起家，為了不讓剪壞袖子的西裝賠錢，他把西裝袖子改成夾克袖子，卻因禍得福，由此發(fā)家。
2008年，是周成建最風(fēng)光的時(shí)候，頭頂中國本土休閑服飾第一品牌的美邦服飾，在深交所掛牌上市，線下門店超千家。
身家過百億，他成為中國服裝界首富，并立下豪言：超越zara，要做全世界的裁縫。
此后的3、4年里，美邦持續(xù)發(fā)力，不僅逐漸打敗早期進(jìn)入中國內(nèi)地市場的如真維斯、班尼路等港資休閑服裝品牌，還迅速擴(kuò)張，2012年的門店數(shù)直接達(dá)到了5220家。
深陷庫存量泥潭，四處突圍卻難擋頹勢(shì)
門店數(shù)量增加，帶來了庫存的難題，2015年的時(shí)候，美邦的庫存數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3761萬件。
周成建也感覺到了美邦的庫存壓力，狠批下屬“三蛋不一”，即混蛋、王八蛋、瞎扯淡以及不作為。
其實(shí)，早在問題嚴(yán)重之前，周成建已有所行動(dòng)。周成建很早就對(duì)電商有所認(rèn)識(shí)，2009年，它就建立起電商平臺(tái)邦購網(wǎng)，率先實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店內(nèi)掃碼消費(fèi)，一店缺貨全國尋貨，線上購物線下退換等多項(xiàng)功能。形成了一個(gè)以傳統(tǒng)網(wǎng)購為特點(diǎn)、帶有一定O2O試水的應(yīng)用場景。美邦可以說是最早布局電商的服裝企業(yè)之一。
2013年，美邦在全國陸續(xù)推出多家體驗(yàn)店，店面設(shè)計(jì)均植入當(dāng)?shù)匚幕?。店?nèi)除了提供多種O2O功能服務(wù)外，還都設(shè)置了休閑區(qū)，提供咖啡小食。
部分媒體的觀感中，2年多過去了，無論是成都、杭州，還是升級(jí)后重新推出的重慶體驗(yàn)店都是看客寥寥，期望與真實(shí)效果大相徑庭。
2015年，周成建開發(fā)了有范APP，為了推廣這款A(yù)PP，不僅冠名互聯(lián)網(wǎng)熱門綜藝《奇葩說》，并在2016年邀請(qǐng)了當(dāng)紅偶像李易峰做代言人。
運(yùn)營成本在不斷增加，美邦的業(yè)績卻還在持續(xù)下滑。
在互聯(lián)網(wǎng)這條路上花了太多“學(xué)費(fèi)”，周成建才終于意識(shí)到美邦的問題出現(xiàn)在哪里：盲目擴(kuò)張，庫存積壓。
美邦在高峰時(shí)期，有5000多家店，遍布全國各地，包括四五線城市都能看到它的身影，“加盟制+直營制”的模式讓美邦走了一段高速擴(kuò)張跟發(fā)展的道路，周成建一度成了服裝企業(yè)里的首富。
與其他企業(yè)多元化發(fā)展的道路不同，周成建一直專注在休閑服裝領(lǐng)域，從未動(dòng)搖。2008年，美邦上市的時(shí)候，周成建說要做中國的“ZARA”，然而如今的ZARA讓它的創(chuàng)始人成了世界首富，而周成建還要背負(fù)著來自四面八方的壓力。
ZARA一直是美邦的偶像，周成建也從未放棄快時(shí)尚這塊領(lǐng)域，但美邦顯然沒有學(xué)到ZARA的精髓，ZARA以“快”著稱，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付可以在15天以內(nèi)完成，而美邦是70天。
ZARA可以在潮流出現(xiàn)后的15天內(nèi)，完成從設(shè)計(jì)到出貨的整個(gè)過程，因此貨品在上市時(shí)，產(chǎn)品的款式及顏色都能緊扣住當(dāng)季流行。而美邦完成整個(gè)供應(yīng)鏈需要2-3個(gè)月，潮流風(fēng)向早已轉(zhuǎn)變，很多預(yù)計(jì)中的爆款，生產(chǎn)出來的商品，多數(shù)只能轉(zhuǎn)為庫存。
山河日下，美邦的市場份額、營業(yè)額、門店數(shù)，持續(xù)在縮小?！皟H今年上半年，美邦的凈虧損達(dá)到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時(shí)間關(guān)閉1500余家門店?！?/p>
責(zé)任編輯：第一時(shí)間
2、本網(wǎng)其他來源作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們，電話：0755-32905944，或者聯(lián)系電子郵件： 434489116@qq.com ，我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。
- 木棉道 · 中國雅事 | 插花，居室一抹香
- 為打開國際市場 擴(kuò)大山西知名度省長帶隊(duì)攜知名品牌亮相進(jìn)博會(huì)
- 山西省紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟毛麻絲產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)在大同中銀紡織服務(wù)
- 虎門服交會(huì)早知道：第25屆中國(虎門)國際服裝交易會(huì)暨虎門時(shí)裝周備戰(zhàn)會(huì)召開
- 富民快訊：2020虎門富民時(shí)裝節(jié)11月20日—21日與您盛情相約
- 大朗快訊：第十九屆中國(大朗)國際毛織產(chǎn)品交易會(huì)圓滿落幕
- 木棉道時(shí)尚秀場：虎門時(shí)裝周“陌上木蘭·扶搖”時(shí)裝發(fā)布會(huì)預(yù)告
- 時(shí)尚品牌的數(shù)字化創(chuàng)新——2020北京時(shí)尚高峰論壇北京聯(lián)合大學(xué)分論壇暨第三屆品牌與新媒體高峰論壇成功舉辦
網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法，并不表明本網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，發(fā)言請(qǐng)遵守相關(guān)規(guī)定。