企業是有生命期限的：優衣庫跌下神壇

　　“企業是有生命期限的，如果不能隨著環境的變化而改變自己，那么企業就不可能很好的生存下去。”“作為經營者，不管企業環境如何變化，持續提高經營業績是其最基本的職責。”

　　這是柳井正在自己的書，《一勝九敗：優衣庫全球熱賣的秘密》中的感悟，不知現在的他腦海里有沒有浮現出這兩句話。

　　這里首先介紹一下柳井正：其人出生于1949年2月7日，現為日本迅銷有限公司（Fast Retailing）主席、董事長、總裁兼首席執行官。迅銷旗下最的品牌就是優衣庫（Uniqlo），集團每年***的80%都是來自于優衣庫。

　　讓我們把時間撥回9月14日。根據彭博億萬富豪指數，此時的柳井正（355億美元）剛剛褪去日本首富的光環。超過他的是公司股價較去年年初幾乎翻倍的滝崎武光（382億美元），自動化企業基恩士的創始人。

　　而在今年4月發布的2021年日本福6布斯富豪榜上，柳井正以420億美元排名第二，被444億美元的孫正義超過，未能守住把持了兩年的榜首位置。

　　當時的滝崎武光位列第三，258億美元。

　　彼時的柳井正，雖然沒了第一，但也是春風得意。畢竟2月份，迅銷集團市值一度超過10萬億日元，***趕超Zara母公司Inditex集團，成為服裝行業的全球總市值榜首。

　　然而僅僅半年，白云蒼狗。

　　新疆棉爭議事件 本土疫情反復

　　迅銷下調全年***預期

　　2021年3月24日，H&M官方突發聲明：不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區采購產品或原材料。

　　一石激起千層浪，在當時的情形之下，有的公司如耐克、阿迪選擇了跟隨BCI。有數據顯示，阿迪達斯4月銷售額同比下滑了78%，耐克4月銷售額同比下滑了59%。本來在國內高端球鞋市場上占據統治地位的耐克阿迪，拱手讓出了這塊市場，被后來居上的國產品牌們瓜分。隨后，優衣庫也被人爆出去年8月母公司迅銷曾在官網發布一則新聞稿，表示沒有優衣庫產品出產于新疆地區，優衣庫的任何生產合作伙伴也均未轉包給新疆地區的織物廠或紡紗廠。

　　但72歲的柳井正并不傻，知道作為主力市場的大陸消費者得罪不起，趕緊發出聲明：“我們在監視全部的工廠和棉花的生產，一旦發現問題就會與對方停止合作。除此之外，與其說是人權問題，更貼近政治問題。”

　　“人權是非常重要的事情，作為企業我們正在做我們能做的事情，對于其他事情不予置評。”

　　其言論一出，國內有很多人并不買賬。“商人”、“兩面派”的評價不一而足。

　　市場反應也如實的反映在迅銷集團第三季度（2021.3.1-2021.5.31）的財報中。

　　按地區而言，中國大陸市場錄得***及溢利雙雙大幅增長。

　　但是！

　　此外，上年度第三季度單季期間，中國大陸市場在五一勞動節大陸促銷活動時，因COVID-19疫情獲得控制出現報復性消費，銷情格外強勁；

　　然而，本年度同期因消費方向轉向國內旅行等，零售市場總體需求呈現下降趨勢，導致第三季度單季期間的大中華地區業績未及原先預期。

　　好家伙給人一頓繞，說白了就是因為“新疆棉”事件，5月份業績下滑，進而導致整體第三季度業績不及預期（盡管全季度還是增長）。當然，具體的影響有多大、會持續有多久，我們還得看看迅銷集團第四季度財報或是年報才能見分曉。

　　但世上不是所有事情都能像“新疆棉”事件一樣，熬一熬，很快就能過去——比如病毒。

　　如果說“新疆棉”是對迅銷看重的大中華地區市場的一記重拳，讓迅銷有點頭暈眼花，看不清方向。

　　那日本國內反復的疫情就是對巨人下顎的一記強擊，那是直接奔著KO去的。

　　盡管目前日本國內無論是感染數還是死亡數都呈逐月下降的趨勢，但德爾塔和上個月剛剛出現的拉姆達毒株，還是給疫情控制蒙上了一層陰影。

　　伴隨著今年的疫情，迅銷股價一路走低。截止本周一（13日），迅銷股價今年下跌了18%。

　　由于日本夏季銷售疲軟，加上政府采取嚴格的疫情管控措施，迅銷在7月下調了全年的營業***預期。

　　現在，優衣庫已經開始不斷閉店以減少支出，且財報中表示“將假定疫情影響一直持續至2022年2月底”。今年第四季度的財報，恐怕依然難以保持體面。

　　囿于疫情，掙扎度日

　　競爭對手先一步恢復元氣

　　當初位于“新疆棉”事件核心的H&M母公司雖然丟失了中國市場，但是其世界范圍內的其他市場已經開始復蘇。

　　9月15日，H&M發布2021財年第三季度（2021.6.1-2021.8.31）業績報告，披露銷售額同比增長14%至555.85億瑞典克朗，與疫情前的2019年同期對比下滑11%。

　　據了解，該公司除亞洲和大洋洲以外地區銷售額（按當地貨幣計算）已恢復到疫情前水平。

　　就這，還是在H&M有100家左右門店尚未開放的情況下做到的。

　　我們再看看另一家快時尚服裝巨頭，Zara母公司Inditex今年6月發布的一季度財報。

　　截止于4月底的三個月內，公司銷售額為49.42億歐元，同比大漲50%；

　　營業***達12.35億歐元，同比翻了2.5倍；

　　凈***為4.23億歐元，去年同期凈虧損4.09億歐元。

　　不過，在今年的一季度中已經看見了疫情得到有效控制，市場會逐步開始恢復，所以預計在今年年末之時Inditex集團就能恢復到疫情尚未爆發之前的營業收入。

　　競爭對手已經逐漸開始擺脫泥沼，而柳井正和迅銷還在本土疫情、新興市場受到重創的雙重打擊之下掙扎。

　　外部：競爭慘烈

　　內部：高層人士動蕩，接班人出走

　　外部環境愈發惡劣的同時，巨人的內部似乎也在不斷被掏空。

　　今年5月，優衣庫的競爭對手之一，美國環保時尚品牌Everlane發布聲明稱，原優衣庫全球執行創意總監Shu Hung將擔任Everlane全球創意總監，負責監管品牌的創意團隊，包括廣告創意和品牌形象。

　　然后是上個月，無印良品母公司日本良品計畫宣布，52歲的堂前宣夫將于9月1日升任社長，全權負責管理集團的日常事務以及制定發展戰略計劃等。

　　堂前宣夫曾任職麥肯錫日本法人，1998年進入優衣庫母公司迅銷集團工作，而后擔任迅銷CFO以及優衣庫歐美地區業務總負責人，一度被認為會成為迅銷會長兼社長柳井正的接班人。

　　人挖走了還不夠，據良品計畫透露，集團會在堂前宣夫的帶領下啟動更加大膽的，以擴大中國業務等為核心的中期商業計劃。

　　這會是大廈將傾的前兆嗎？我不知道。

　　外部環境波云詭譎，市場的風云變幻背后永遠充滿著輪回和新生。

　　正如柳井正所言：

　　“企業是有生命期限的，如果不能隨著環境的變化而改變自己，那么企業就不可能很好的生存下去。作為經營者，不管企業環境如何變化，持續提高經營業績是其最基本的職責。”

　　這次，柳井正和他的優衣庫還能成功改變嗎？