企業(yè)是有生命期限的：優(yōu)衣庫跌下神壇

　　“企業(yè)是有生命期限的，如果不能隨著環(huán)境的變化而改變自己，那么企業(yè)就不可能很好的生存下去。”“作為經(jīng)營者，不管企業(yè)環(huán)境如何變化，持續(xù)提高經(jīng)營業(yè)績是其最基本的職責(zé)。”

　　這是柳井正在自己的書，《一勝九敗：優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密》中的感悟，不知現(xiàn)在的他腦海里有沒有浮現(xiàn)出這兩句話。

　　這里首先介紹一下柳井正：其人出生于1949年2月7日，現(xiàn)為日本迅銷有限公司（Fast Retailing）主席、董事長、總裁兼首席執(zhí)行官。迅銷旗下最的品牌就是優(yōu)衣庫（Uniqlo），集團每年***的80%都是來自于優(yōu)衣庫。

　　讓我們把時間撥回9月14日。根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)，此時的柳井正（355億美元）剛剛褪去日本首富的光環(huán)。超過他的是公司股價較去年年初幾乎翻倍的滝崎武光（382億美元），自動化企業(yè)基恩士的創(chuàng)始人。

　　而在今年4月發(fā)布的2021年日本福6布斯富豪榜上，柳井正以420億美元排名第二，被444億美元的孫正義超過，未能守住把持了兩年的榜首位置。

　　當(dāng)時的滝崎武光位列第三，258億美元。

　　彼時的柳井正，雖然沒了第一，但也是春風(fēng)得意。畢竟2月份，迅銷集團市值一度超過10萬億日元，***趕超Zara母公司Inditex集團，成為服裝行業(yè)的全球總市值榜首。

　　然而僅僅半年，白云蒼狗。

　　新疆棉爭議事件 本土疫情反復(fù)

　　迅銷下調(diào)全年***預(yù)期

　　2021年3月24日，H&M官方突發(fā)聲明：不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品或原材料。

　　一石激起千層浪，在當(dāng)時的情形之下，有的公司如耐克、阿迪選擇了跟隨BCI。有數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯4月銷售額同比下滑了78%，耐克4月銷售額同比下滑了59%。本來在國內(nèi)高端球鞋市場上占據(jù)統(tǒng)治地位的耐克阿迪，拱手讓出了這塊市場，被后來居上的國產(chǎn)品牌們瓜分。隨后，優(yōu)衣庫也被人爆出去年8月母公司迅銷曾在官網(wǎng)發(fā)布一則新聞稿，表示沒有優(yōu)衣庫產(chǎn)品出產(chǎn)于新疆地區(qū)，優(yōu)衣庫的任何生產(chǎn)合作伙伴也均未轉(zhuǎn)包給新疆地區(qū)的織物廠或紡紗廠。

　　但72歲的柳井正并不傻，知道作為主力市場的大陸消費者得罪不起，趕緊發(fā)出聲明：“我們在監(jiān)視全部的工廠和棉花的生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題就會與對方停止合作。除此之外，與其說是人權(quán)問題，更貼近政治問題。”

　　“人權(quán)是非常重要的事情，作為企業(yè)我們正在做我們能做的事情，對于其他事情不予置評。”

　　其言論一出，國內(nèi)有很多人并不買賬。“商人”、“兩面派”的評價不一而足。

　　市場反應(yīng)也如實的反映在迅銷集團第三季度（2021.3.1-2021.5.31）的財報中。

　　按地區(qū)而言，中國大陸市場錄得***及溢利雙雙大幅增長。

　　但是！

　　此外，上年度第三季度單季期間，中國大陸市場在五一勞動節(jié)大陸促銷活動時，因COVID-19疫情獲得控制出現(xiàn)報復(fù)性消費，銷情格外強勁；

　　然而，本年度同期因消費方向轉(zhuǎn)向國內(nèi)旅行等，零售市場總體需求呈現(xiàn)下降趨勢，導(dǎo)致第三季度單季期間的大中華地區(qū)業(yè)績未及原先預(yù)期。

　　好家伙給人一頓繞，說白了就是因為“新疆棉”事件，5月份業(yè)績下滑，進而導(dǎo)致整體第三季度業(yè)績不及預(yù)期（盡管全季度還是增長）。當(dāng)然，具體的影響有多大、會持續(xù)有多久，我們還得看看迅銷集團第四季度財報或是年報才能見分曉。

　　但世上不是所有事情都能像“新疆棉”事件一樣，熬一熬，很快就能過去——比如病毒。

　　如果說“新疆棉”是對迅銷看重的大中華地區(qū)市場的一記重拳，讓迅銷有點頭暈眼花，看不清方向。

　　那日本國內(nèi)反復(fù)的疫情就是對巨人下顎的一記強擊，那是直接奔著KO去的。

　　盡管目前日本國內(nèi)無論是感染數(shù)還是死亡數(shù)都呈逐月下降的趨勢，但德爾塔和上個月剛剛出現(xiàn)的拉姆達毒株，還是給疫情控制蒙上了一層陰影。

　　伴隨著今年的疫情，迅銷股價一路走低。截止本周一（13日），迅銷股價今年下跌了18%。

　　由于日本夏季銷售疲軟，加上政府采取嚴(yán)格的疫情管控措施，迅銷在7月下調(diào)了全年的營業(yè)***預(yù)期。

　　現(xiàn)在，優(yōu)衣庫已經(jīng)開始不斷閉店以減少支出，且財報中表示“將假定疫情影響一直持續(xù)至2022年2月底”。今年第四季度的財報，恐怕依然難以保持體面。

　　囿于疫情，掙扎度日

　　競爭對手先一步恢復(fù)元氣

　　當(dāng)初位于“新疆棉”事件核心的H&M母公司雖然丟失了中國市場，但是其世界范圍內(nèi)的其他市場已經(jīng)開始復(fù)蘇。

　　9月15日，H&M發(fā)布2021財年第三季度（2021.6.1-2021.8.31）業(yè)績報告，披露銷售額同比增長14%至555.85億瑞典克朗，與疫情前的2019年同期對比下滑11%。

　　據(jù)了解，該公司除亞洲和大洋洲以外地區(qū)銷售額（按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎悖┮鸦謴?fù)到疫情前水平。

　　就這，還是在H&M有100家左右門店尚未開放的情況下做到的。

　　我們再看看另一家快時尚服裝巨頭，Zara母公司Inditex今年6月發(fā)布的一季度財報。

　　截止于4月底的三個月內(nèi)，公司銷售額為49.42億歐元，同比大漲50%；

　　營業(yè)***達12.35億歐元，同比翻了2.5倍；

　　凈***為4.23億歐元，去年同期凈虧損4.09億歐元。

　　不過，在今年的一季度中已經(jīng)看見了疫情得到有效控制，市場會逐步開始恢復(fù)，所以預(yù)計在今年年末之時Inditex集團就能恢復(fù)到疫情尚未爆發(fā)之前的營業(yè)收入。

　　競爭對手已經(jīng)逐漸開始擺脫泥沼，而柳井正和迅銷還在本土疫情、新興市場受到重創(chuàng)的雙重打擊之下掙扎。

　　外部：競爭慘烈

　　內(nèi)部：高層人士動蕩，接班人出走

　　外部環(huán)境愈發(fā)惡劣的同時，巨人的內(nèi)部似乎也在不斷被掏空。

　　今年5月，優(yōu)衣庫的競爭對手之一，美國環(huán)保時尚品牌Everlane發(fā)布聲明稱，原優(yōu)衣庫全球執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Shu Hung將擔(dān)任Everlane全球創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)管品牌的創(chuàng)意團隊，包括廣告創(chuàng)意和品牌形象。

　　然后是上個月，無印良品母公司日本良品計畫宣布，52歲的堂前宣夫?qū)⒂?月1日升任社長，全權(quán)負(fù)責(zé)管理集團的日常事務(wù)以及制定發(fā)展戰(zhàn)略計劃等。

　　堂前宣夫曾任職麥肯錫日本法人，1998年進入優(yōu)衣庫母公司迅銷集團工作，而后擔(dān)任迅銷CFO以及優(yōu)衣庫歐美地區(qū)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人，一度被認(rèn)為會成為迅銷會長兼社長柳井正的接班人。

　　人挖走了還不夠，據(jù)良品計畫透露，集團會在堂前宣夫的帶領(lǐng)下啟動更加大膽的，以擴大中國業(yè)務(wù)等為核心的中期商業(yè)計劃。

　　這會是大廈將傾的前兆嗎？我不知道。

　　外部環(huán)境波云詭譎，市場的風(fēng)云變幻背后永遠(yuǎn)充滿著輪回和新生。

　　正如柳井正所言：

　　“企業(yè)是有生命期限的，如果不能隨著環(huán)境的變化而改變自己，那么企業(yè)就不可能很好的生存下去。作為經(jīng)營者，不管企業(yè)環(huán)境如何變化，持續(xù)提高經(jīng)營業(yè)績是其最基本的職責(zé)。”

　　這次，柳井正和他的優(yōu)衣庫還能成功改變嗎？