La Culture D'Entreprise Et De L'Image De L'Entreprise

Une entreprise a été le marché de la compréhension, la clé est qu'il doit être différent, c'est l'image de l'entreprise.

Du point de vue de la culture d'entreprise, principalement des entreprises ci (système d'identification de l'entreprise).

IC est divisé en trois niveaux, à savoir: la reconnaissance visuelle (vi), de reconnaissance de comportement (Bi), le concept d'identification (mi).

Si la reconnaissance visuelle (vi) est à l'extérieur de la table, alors le concept d'identification (mi) est de qualité interne.

Un homme et son contenu, (ou de reconnaissance de comportement) doit être poli.

plus important que visuel

familier avec les gens les plus pour l'identifier,

Mais pour les entreprises, mais de reconnaissance visuelle pure est n'a pas d'importance.

La reconnaissance visuelle seulement et le comportement de liaison de reconnaissance n'a de sens et dans l'autre.

Seule une entreprise différente, pour avoir une bonne identification de comportement pour le public de la bonne impression, afin que les gens de l'entreprise lors de l'identification d'associer le comportement et l'expérience unique de l'entreprise.

important donc, n'est pas une entreprise quel con?u graphique visuel d'identification, n'est pas l'entreprise donne quoi, la clé est une entreprise - entreprise chacun, y compris le nom

Ce comportement d'identification comprend le langage des entreprises individuelles et de chaque employé, le comportement et l'ensemble de l'Organisation.

Les entreprises de faire de bonnes choses, de nature à ajouter de la valeur à l'entreprise de reconnaissance visuelle supplémentaire positif au contraire, ajouter de la valeur ajoutée négative.

Et de leurs entreprises les entreprises membres de ce comportement quotidien qui constituent le système de reconnaissance de ces actes et de reconnaissance des entreprises spécifiques supplémentaires dans le système de reconnaissance de contenu visuel, par divers modes d'affichage

L'existence et le mouvement de reconnaissance visuelle est de pmettre la reconnaissance de comportement des entreprises.

Si on prend l'avion de la compagnie aérienne, sentir la qualité de service de l'équipage, l'état de l'environnement à l'intérieur de la machine, et ainsi de suite, ces sentiments une fois formé après, n'importe où, s'il a vu ou entendu le nom de la compagnie aérienne et, vu la compagnie aérienne standard télétexte spécifique et général, serait immédiatement sentir le vol et le Service de la compagnie aérienne.

Ainsi, l 'identification d' une entreprise ne signifie pas ce que l 'entreprise explique ou ce qu' elle fait, mais ce qu 'elle fait pour identifier son comportement.

Comment ?a s' est passé?

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Comme Haier "de bonne foi à jamais", qui soutient la qualité de service unique de Haier, l 'idée de Wal - Mart "toujours permettre aux clients d' acheter les produits les moins chers" détermine sa stratégie mondiale d 'achat des produits les moins chers, avec tous ses outils de gestion.

Mais ce qui compte, c 'est le comportement de l' entreprise.

L 'aptitude des entreprises à appliquer ces concepts à des actes concrets détermine le degré d' acceptation des clients.

De même, si Wal - Mart ne met pas en ?uvre le concept de "faire en sorte que les clients achètent à jamais les produits les moins chers" à tous les stades de la gestion de l 'entreprise, le client s' en va aussi.

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Pour être précis, c 'est que le client peut - il trouver quelque chose d' extraordinaire chez vous?

Si l 'on peut trouver ce sentiment, cela signifie que l' idée de l 'entreprise est à la tra?ne.

L 'esprit d' une personne est l 'ame d' une entreprise.

L 'ame est la chose du commandant, comment faire tomber cette chose spirituelle?

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Il ne s' agit pas seulement d 'idées personnelles de haut niveau ou de patronat, mais aussi d' empêcher les patrons ou les équipes de se faire une idée précise de la pratique.

Il est souhaitable: d 'une part, de rechercher les idées positives les plus larges et les plus larges qui existent dans l' entreprise; d 'autre part, d' inclure les valeurs souhaitées par les chefs d 'entreprise; d' autre part, de faire en sorte que les dispositions conceptuelles initiales soient aussi largement consultées que possible auprès des employés, sur la voie de la démocratie et de la participation de tous; et, d 'autre part, de consulter les experts et de s' entra?ner à la promotion.

Le concept ainsi acquis a une base de masse, même si ce n 'est pas l' idée de l 'ensemble de la population, et ce processus a été entièrement intégré.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pour que tout le personnel sache que tout est compris dans la mesure du possible, afin que l 'idée de pénétrer dans le coeur de chaque employé.

Des formes spécifiques d 'activités peuvent être diverses, si elles peuvent être mieux utilisées par les médias.

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L 'idée et la série de concepts qui en découlent, combinée à la reconnaissance visuelle et comportementale de l' entreprise, normalisée et imprimée en tant que norme pour les employés de l 'entreprise à tout moment et à n' importe quel endroit pour parcourir les discussions d 'apprentissage.

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Autour de l 'entreprise des processus d' exploitation spécifiques, des systèmes de gestion, de l 'établissement de la reconnaissance du comportement, de faire un bon travail d' intégration.

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Non seulement les nouveaux employés doivent être formés, mais aussi les anciens, en particulier les cadres qui doivent apprendre, former et discuter plus souvent.

Dans le même temps, il faut continuer à améliorer les processus et les systèmes d 'exploitation afin que chaque processus puisse refléter l' essence de l 'idée.

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Treize, treize, 10ème, persévérance, efficacité.

Tant que l 'entreprise ne cesse de répéter les idées susmentionnées dans la gestion quotidienne de l' entreprise, l 'accumulation au jour le jour, la notion d' entreprise doit se manifester par le comportement quotidien de l 'ensemble de l' entreprise, afin de former une identité de comportement unifiée.

Tant que c 'est une bonne idée que les clients acceptent naturellement, les clients vont naturellement acheter vos produits, accepter vos services, de bonne volonté pour vous payer.

philosophie d'entreprise Sixièmement, établissement d'un système de reconnaissance et d'accompagner les entreprises à améliorer,

Les entreprises ne peuvent pas il y a une idée de l'identité du système complet de l'entreprise dans la première, mais le patron peut crier quelques beau slogan, mais ce n'est pas de la philosophie.

Une véritable philosophie d'entreprise est profondément dans la pensée de chaque membre de l'Organisation, comme tous les détails de la gestion.

La notion d'entreprise sur chaque employé de l'entreprise marque, à chaque coin de la cha?ne des entreprises peuvent clignoter.

Par conséquent, la puissance de l'idée de l'entreprise n'est pas du jour au lendemain.

Bien s?r, comme une entreprise ou que le processus dès que possible de raccourcir le temps de l'idée de l'identité de la personne, donc les entreprises à la sélection, à l'attention du concept de cohérence, de ne pas engager l'idée, pauvre est trop grand.

Le concept commun facile de travailler avec lui.

ce qui est bon

Bonne philosophie d'entreprise doit être raisonnable.

La situation est de refléter les relations interpersonnelles, c'est quelque chose de la logique, la loi est conforme à la politique concernant le décret gouvernemental.

Il y a une contradiction entre le droit de la raison et le fait que les choses ne peuvent pas durer longtemps, surtout pour être humain.

Parce que toutes les lois sont fondées sur l 'humanité.

Où est le CBI de l 'Armée rouge?

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Bien que la théorie de la reconnaissance d 'entreprise soit née aux états - Unis dans les années 40, c' est l 'armée dirigée par le Parti communiste chinois qui a le mieux servi dans la pratique, avant la création de son système théorique.

rouges de reconnaissance visuelle est "une étoile porte sur la tête, la révolution du drapeau rouge rouge suspendue sur les deux c?tés, et l'insigne rouge de couleur rouge, rouge de la révolution, le symbole de l'impact visuel très fort le plus, et porter sur les gens de vision facile de voir l'endroit sur le front, et un collier de sous - nuit morale, dans le ciel rouge Beidou de guidage, qui donne la souffrance du peuple chinois le plus sombre

rouge de reconnaissance de comportement est "trois discipline huit note", initialement de Mao Zedong dans San Wan adapté de l'armée "trois de la discipline, proposé pour distinguer six note" révolution de l'armée et de l'armée sur d'autres, plus tard, Jinggangshan et modifié comme "trois discipline huit note",

Il a été dit que Mao Zedong afin de permettre à la chanson convivial, d'abord écouter chanter pour le vieux fermier jusqu'à comprendre comprendre jusqu'à présent.

Reconnaissance de comportement de ces trois grandes de discipline et de huit points d'attention est la différence de l'Armée révolutionnaire sous la direction du Parti communiste chinois à toute l'armée.

C'est l'Armée rouge sous la direction du Parti communiste chinois a reconnaissance de comportement si profondément le peuple à la soutenir, gagner l'amour profondément les gens.

et l'Armée rouge a été capable de faire trois règles de discipline durable à long terme de huit points d'attention, qui n'en est la raison pour laquelle le concept de système de reconnaissance, c'est - à - dire de tout c?ur "

Quelqu'un fait quelque chose de bien, il n'est pas difficile de vie bien faire et ne pas faire de mal, peut faire ?a la clé est un concept de servir le peuple de tout.

alors idée de reconnaissance est un support durable de l'Organisation, des actes d'un individu

En revanche, le drapeau de juste, militaire et les trois principes sont moins bien.

Le plus important, c'est l'Armée rouge le concept d'identification, le comportement d'insister sur le fait que, de construire un véritable concept complet de reconnaissance, de reconnaissance de comportement, qui n'a d'identification de système complet.