Gestion De La Cha?ne D'Approvisionnement Financière: Flux De Trésorerie De L'Entreprise

Si l'idée de SMC pour gérer des flux de trésorerie, la gestion de la cha?ne d'approvisionnement financier (Financial Supply Chain) capable de réduire le nombre de réserves de liquidités de l'entreprise a besoin?

l'amélioration de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement (SCM) peut réduire l'inventaire, mais le co?t réduit, système de gestion de cha?ne d'approvisionnement est généralement utilisé pour la gestion de la logistique, si l'utilisation de la notion de SMC pour gérer des flux de trésorerie, la gestion de la cha?ne d'approvisionnement financier (Financial Supply exige de l'entreprise de réduire Chain) capable de réserve

Bien que le système ERP ordinaire fournisse des modules de gestion financière qui permettent d 'améliorer dans une certaine mesure l' automatisation de la gestion financière au sein de l 'entreprise, la gestion des pactions financières entre les entreprises reste manuelle et de nombreuses pratiques importantes en matière d' achats électroniques ne permettent pas encore d 'automatiser les Procédures de paiement.

L 'émergence d' une nouvelle notion de cha?ne d 'approvisionnement financière devrait permettre d' améliorer encore l 'efficacité du fonctionnement des secteurs les plus importants de l' entreprise, et il a été estimé qu 'elle donnerait naissance à un nouveau modèle d' entreprise après le système ERP.

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Au début des années 90, les 1 000 premières sociétés de fortune ont dépensé environ 15 milliards de dollars en stocks, ce qui aurait permis de réaliser des économies considérables en réduisant les stocks.

Selon les estimations du Département du commerce des états - Unis, le ratio stocks / ventes est tombé de 5,4 à 4,8 entre 1980 et 1990.

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Toutefois, si l 'information est obtenue et gérée à partir de la cha?ne d' approvisionnement correspondante, les incertitudes peuvent être réduites pour ce qui est des stocks, des matières premières et des services, et de la trésorerie.

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Bien que les achats électroniques en cours puissent être achevés dans quelques secondes et que les marchandises puissent être expédiées le lendemain, les flux de capitaux doivent encore prendre plusieurs mois.

En fait, un certain nombre de pratiques importantes en matière d 'achats électroniques n' ont pas encore automatisé les procédures de paiement.

Les principaux problèmes sont les suivants: solutions ponctuelles inadéquates et intégration très limitée; intégration et automatisation limitées entre entreprises; et recours à des méthodes manuelles de règlement des différends, de rapprochement et de paiement.

Selon des experts, deux aspects de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement financière sont particulièrement importants: premièrement, l' accès à des informations exactes sur les besoins futurs de trésorerie et les flux de trésorerie; et, deuxièmement, la mise en place des technologies de base.

Au cours de ces trois dernières années, le réseau est devenu l'un des principaux moyens de liens entre les entreprises, le processus commercial de l'entreprise sont également fondée sur une infrastructure de réseau de confiance.

Approuve la facture de réception, de calcul de l'imp?t, de processus, de paiement et de réaliser l'automatisation dans le domaine de la gestion de trésorerie a été de maturité.

Mais il y a des problèmes de sécurité, mais techniquement, est suffisante pour soutenir le déploiement de systèmes de paiement électronique.

si capable de construire un parfait système de gestion de cha?ne d'approvisionnement financière de l'entreprise, ce qui non seulement permet aux flux de trésorerie plus pparent et plus saine, et peut aider les fournisseurs de la mise en ?uvre et de gestion de service et de réduire le co?t de traitement des factures de la régulation améliorée de règlement final, d'éliminer les doubles emplois,

Programme de résoudre sans papier avec beaucoup plus grand obstacle rencontré d'automatisation est de 80% de flux financiers donc encore du papier dans la cha?ne d'approvisionnement, sur la base de la solution d'automatisation sans papier doit commencer, et d'éviter autant que possible dans les complexes

Des processus de mise en ?uvre de la cha?ne d'approvisionnement financière peut être divisé en quatre étapes suivantes: ? de papier

B) Les factures électroniques sont vérifiées et pmises sur la base des commandes afin d 'être approuvées plus facilement et peuvent être pmises par l' intermédiaire du système standard de flux de travail, ce qui laisse le temps de traiter les exceptions.

Lorsqu 'il n' est pas possible d 'avoir accès à la technologie du Cr, il faut renforcer les moyens manuels de gestion des dérogations.

Treize \ \ 1013 \ \ 10 \ \ automatisation des pactions financières.

Le Mouvement de manuel de paiement électronique, on peut commander entièrement le processus de paiement, ce qui peut à tout moment de paiement.

Le paiement électronique peut ne pas être capable de raccourcir le cycle de paiement, si le client souhaite maintenir le calendrier de paiement de 30 jours, il peut être complètement le paiement à la fin de la journée.

Mais il y a des paiements électroniques, les entreprises de négocier pour fournir à des clients une variété de conditions favorables afin de raccourcir le cycle de paiement.

Un grand malentendu ici la nécessité de clarifier, c'est que quelqu'un pense que les retards de flux de papier par le délai de prescription peut être certains avantages inhérents.

Mais pour la plupart des entreprises pour améliorer l'efficacité, l'efficacité de fonctionnement qui, avec la date de paiement disposés de manière aléatoire, ce qui permet de compenser toute perte de recettes flottant.

En outre, l'utilisation de la technique d'automatisation permet également de contr?ler les dépenses afin d'optimiser la position de trésorerie devient de plus en plus viable.

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Aux états - Unis, la loi Sarbanes - Oxley a imposé de nouvelles contraintes réglementaires au fonctionnement des entreprises et il n 'est pas réaliste d' assurer l 'exactitude, la rapidité et la pparence des rapports sans une solution automatisée de bout en bout.

En outre, les taux d 'imposition varient d' une région à l 'autre et varient considérablement d' une année à l 'autre, et les solutions automatisées permettent d' économiser les co?ts de gestion financière tout en améliorant l 'efficacité des opérations des entreprises.

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Une fois le processus financier automatisé, permet de renforcer les liens entre les divers secteurs de la cha?ne d'approvisionnement, ce qui permet d'éliminer l'incertitude de la cha?ne de paiement, conformément au paragraphe quotidienne des comptes créditeurs et des informations précises de créances pour aider les entreprises à optimiser la gestion de la trésorerie, et peut améliorer le crédit de la prise de décisions, et la possibilité de trouver des sources de financement extérieur, par exemple, l'affacturage et ainsi de suite.

La récente mise en place du système de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement financière par une société américaine de coutumier \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\

Parmi les autres avantages importants, on peut citer l 'amélioration des conditions de paction et de paiement et la réduction de la demande de ressources informatiques à l' appui de systèmes de paiement multiples.