Parti Pour La Survie De L'Entreprise: La Gestion Des Connaissances

La gestion de la connaissance n'est pas une idée, c'est un bon moyen, plus est un mécanisme, est un jalon important sur la gestion.

De nombreuses entreprises ont pris conscience de l'importance de la gestion des connaissances, et prêt à investir, mais avec peu de succès.

Ce document résume les erreurs de sept entreprises facilement.

souvent le point de départ est le ,

Comme une phrase célèbre, quand la pomme m?re, c'est le début des pourris.

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C 'est pourquoi la plupart de la population n' a que peu de richesse par habitant, voire pas de terrain d 'entente, et mars, peu mécontent, peut déclencher des incendies dans le pays.

En regardant l 'histoire, pense à l' entreprise.

Tout le monde parle de l 'industrie de base, mais même si peu d' entreprises chinoises peuvent survivre à la croissance et à la croissance, l 'indice ne peut pas échapper à la périodicité des entreprises.

Pourquoi?

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L'innovation rapide peut souvent sur le marché le premier avantage de haute fréquence, et la "souvent de l'innovation", qui permettent à l'entreprise de toujours maintenir une étape rapide, d'éviter le "Big Bang, puis en déclin, trois fois".

Alors, nos entreprises comment un "apprentissage" et en "innovation"?

C'est un grand défi.

dans le passé mais, le développement des entreprises est l'occasion, à la terre et la main - d'?uvre,

Aujourd'hui, de créer de la valeur de la force d'entra?nement est davantage focalisée sur la connaissance, de l'industrie sur l'évolution de la stratégie de l'entreprise en vue de voir cette tendance.

Les entreprises sont de l'avantage concurrentiel que exogène "industrie / marché" de positionnement, de développement à l'intérieur de l'avantage concurrentiel "attention en vue de ressources", "le concept de capacité" et "le point de vue de la connaissance".

Dont: "sur la base du concept de ressources sur" le processus d'accumulation des ressources de la série, que l'entreprise est constitué par une entreprise, une collection de l'avantage concurrentiel de ressources; " du concept de" capacité provient de ressources sur la base de la capacité, Le processus de configuration de la compétitivité des entreprises, que souligner dans l'allocation des ressources et le développement de ; la capacité de "connaissance" au - delà de l'innovation, sur la base de la connaissance de l'étude a souligné que les ressources traditionnelles de l'accumulation et l'effet de l'ampleur de L'entreprise en vue de mettre davantage l'accent sur le développement,

de gestion des connaissances n'est pas une idée, c'est un bon moyen, plus est un mécanisme à une profondeur,

"Il y a quelque chose, tu devrais le faire, tu dois le faire, tu dois le faire, tu as fait après avoir de grands avantages, la gestion des connaissances!"

L'objectif de la gestion des connaissances est de renforcer la compétitivité des entreprises.

Dans toutes les ressources de l'entreprise, la ressource la plus précieuse est la connaissance des ressources, certains disent que c'est la source de bénéfices de l'ame.

La S. 9, 11 attaques terroristes de communiquer des informations sur les événements d'exposer les autorités américaines.

En fait, au cours des mois qui ont précédé les attentats terroristes, les antennes du FBI dans le Minnesota et à Phoenix ont déjà recueilli des informations pertinentes et prévisibles.

Toutefois, les deux branches ne communiquent pas les informations pertinentes entre elles.

Si, à l 'époque, ils partageaient leurs informations respectives et faisaient preuve de vigilance, ils pourraient peut - être échapper à la catastrophe.

La fermeture de l 'information \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

De nombreuses entreprises sont conscientes de l 'importance de la gestion des connaissances et investissent, mais avec peu de résultats.

Si vous regardez les méthodes de gestion des connaissances de l 'entreprise, vous pouvez découvrir les problèmes de mise en ?uvre.

souvent parce que dans les sociétés suivantes sept de malentendus et de destruction commis Erreur: 1

connaissance

La connaissance est la propriété privée de hauteur, et de gestion ne contient de processus de l'Organisation.

Alors, la gestion des connaissances a besoin de connaissances personnelles la connaissance est pformé en société, de réaliser le partage et l'utilisation appropriée à l'intérieur de la société.

2. La gestion des connaissances ne

beaucoup d'attention, trop de connaissances du système, de sorte que les techniques propre

Mais ils ont échoué.

Je sais qu 'une grande entreprise a créé Rolls Royce Knowledge Platform - un vrai chef - d' ?uvre technique.

Cependant, tout le monde s' intéresse à la conception du système, sans se soucier de la manière dont il fonctionne, des problèmes qu 'il peut résoudre et de la manière dont il peut être efficacement intégré à la stratégie technologique de l' entreprise.

Enfin, le système n 'est pas en mesure de s' adapter à l' évolution rapide des affaires et encore moins de répondre aux besoins des utilisateurs individuels, ce qui fait que chaque mise à niveau du système est une tache redoutable.

Le système devrait être complet et complet.

En fait, si tu t 'attendais trop à toi - même, tu finirais par échouer parce que tu as échoué.

Tu devrais être conscients qu'il est nécessaire de résoudre le problème de toutes les informations.

Tu devrais garder les pieds sur terre depuis le léger problème.

Une fois la coopération de mon une société de télécommunications utilise

Afin d'obtenir une commande d'un client de la Banque, la société de télécommunications pour intégrer les résultats des travaux de l'équipe de vente mondial d'outils de gestion de connaissances et de ce client.

Ce n'est pas parce que la vente de l'équipe de vente cycle long et compliqué et tuer au combat, a été de maintenir la flexibilité du succès commercial.

Il y a une équipe de vente de cette prospérité ne baisse pas derrière, raison de plus de la gestion des connaissances dans la compréhension, la société de télécommunications pour aider l'équipe de vente de maximiser la capacité de vente, réalisé de belles performances.

averti: Si vous commencer petit a, devrait également faire

Parce que tu as besoin de prévoir la gestion des connaissances - en cours à l'évolution de la société peut encore jouer un r?le.

. 4 de la gestion des connaissances est un objectif de créer un

bien s?r, si votre personnel trouve souvent dans la recherche ou l'utilisation des informations de clé doit payer beaucoup de travail inutile, alors c'est vous la gestion de documents

Mais tu devrais être de valeur et de fiabilité dans des informations de valeur, il est également nécessaire de prêter attention à ces informations comment conserver.

Global que je sache Service de R & D de résoudre de manière efficace

Ils ont mis le livre blanc sur la recherche et l'établissement de rapports en ligne de partage, mais constate que presque personne n'utilise les informations de ressources.

Puis cette société pour ces comme demandé à l'autre n'aime pas les employés de trouver des informations pour établir un canal: ils peuvent trouver des informations scientifiques de création, de lui demander de l'aide.

De tels procédés employés exalté, augmenter le moral.

En conséquence, augmente considérablement l'efficacité du travail des employés, dans un court laps de temps de prendre de meilleures décisions.

5. Vous pouvez acheter

13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ c 'est une idée idéale.

Les systèmes de gestion des connaissances sont uniques aux entreprises qui les utilisent.

Parallèlement à la commercialisation de nombreux outils de qualité, la question se pose de savoir comment ces nouveaux instruments pourraient être mieux intégrés au développement, au fonctionnement et à la stratégie technologique des entreprises.

Si votre plan de gestion des connaissances exige des employés qu 'ils utilisent quatre moteurs de recherche, trois systèmes de gestion de documents, six outils de collaboration et plusieurs systèmes informatiques, vous êtes voué à l' échec.

La gestion des connaissances est le contr?le des connaissances.

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Ainsi, les entreprises ont artificiellement mis en place des niveaux d 'accès ou de ma?trise des connaissances jusqu' à ce que le potentiel du système de gestion des connaissances soit épuisé.

Le dernier gestionnaire de couteaux \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

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La gestion des connaissances doit viser à créer un environnement sain dans lequel les employés poseront des questions telles que: ? qui sait? ?.

"Qui peut m'aider?"

C'est - à - dire à établir un système d'ouverture pour encourager les travailleurs à la communication entre le personnel, de créer des possibilités de communication.

7. Le système une fois établie,

si des méthodes appropriées, de gestion des connaissances peut faire une

Ce n'est pas une tache facile.

Avant de configurer votre système, vous devez anticiper les inquiétudes et l 'anxiété que l' utilisation de la nouvelle méthode peut causer au personnel.

Vous devez tenir compte des caractéristiques de votre culture d 'entreprise: encourager le partage des connaissances.

Et surtout, vous devez affronter le fait que les hauts responsables doivent jouer un r?le moteur.

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Ce n 'est qu' en évitant ces erreurs que les entreprises pourront mieux pmettre les bonnes informations à la bonne personne au bon moment.