Gestion D 'Entreprise

Si vous êtes un gestionnaire d 'entreprise, les ressources dont vous disposez sont relativement rares, qu' il s' agisse de ressources financières, techniques ou de main - d '?uvre.

Que vas - tu faire?

La situation est très courante dans la vie réelle.

Comment dirigez - vous votre équipe pour gagner cette bataille?

La victoire par la faiblesse, par la petite victoire, par la suite, mais aussi par la surprise, doit être considérée comme un principe stratégique important.

Le Confucius antique de la Chine a dit: tout combattant se réconcilie pour gagner.

C'est - à - dire à des soldats de l'ennemi de combat est retenue, de manière à les gagner.

Le jeu est l'innovation, par voie de réussir.

L'innovation de l'élaboration de la stratégie de gestion de l'innovation.

L'expérience montre que l'innovation peut résumer certaines règles.

Mark Twain, Adam n'est pas pour les pommes et à la pomme, mais parce que c'est le fruit défendu

En conséquence, le courage d'Adam cette innovation créé notre monde coloré.

Alors, le courage est la première condition de l'innovation.

pour l'innovation mais également des possibilités d'innovation de l'analyse, il est nécessaire de raisonnement, plus

Einstein a dit: l'imagination est plus importante que la connaissance, parce que la connaissance est limitée, mais l'imagination de résumer tout le monde, des progrès, et est la source de la connaissance de l'évolution.

L'innovation a besoin d'inspiration, et la créativité de l'inspiration comme un tas de cendres, et doivent continuer de pompage de sorte qu'il émet de la lumière.

l'innovation mais aussi un très petit, simple

Par exemple, les Britanniques Rowland Hill (ROWLAND Hill) de l'invention est d'abord l'impression de timbres, après les taxes et redevances per?ues, prends une serviette d'impression similaire sur l'enveloppe, après d'affranchissement de pré - sera modifiée pour l'affranchissement.

C'est un simple de l'invention, dont le r?le est inestimable, parce que c'est sur cette base postal moderne de la naissance.

Et comme des grandes entreprises du Japon à l'élaboration de stratégies est une habitude, c'est - à - dire simple et compacte, un mot pour décrire la stratégie de fonctionnement prévu.

Dans leurs avis, toute tentative de créer un nouveau service de gestion d'entreprise, ne peut pas être utilisé si une stratégie naturelle de la déclaration pour exprimer, c'est la Stratégie elle - même il y a quelque chose qui cloche.

Bernanke en fait, faire quelque chose tout de même, veut devenir le leader, de pas loin, ne peut en sortir étincelle créative.

Dieu humain fait un dr?le de noeud, appelé "Gower réserver" impasse et Xu un engagement: qui peut résoudre une "Gower une impasse, qui sera"

Toutes les tentatives pour défaire le n?ud de personnes responsables de l'échec.

Enfin, Alexander, il a dit: "Je veux créer une règle de ma solution."

Il a pris son épée, l'épée "Gower réserver" noeud divisé en deux moitiés.

Alors, il est devenu roi d'Asie.

entreprises doivent également faire leur propre à Alexandrie, en saut de la victoire, nouvelle étape possible

Réussir à faire une entreprise, sur la base de l'innovation n'est pas assez, il faudra des efforts de tous les membres de l'Organisation, comment pouvons - nous rendre les entreprises tout le monde joue pour?

Il a besoin de personnel équipé d'un travail dans un tissu humain.

aller visiter un entrepreneur, ce cours d'exercices d'un total de 11 personnes, l'exercice a fini, l'entrepreneur général demandé, j'ai trouvé quelqu'un quoi, ni son

Les entrepreneurs plus préoccupés par le profit.

Le général a dit, je suis désolé, quand je suis allé à l'école, mon sergent me l'a dit, cet homme est là, je ne sais pas pourquoi.

Les entrepreneurs de retourner voir, trouver la cause.

Tu sais pourquoi?

La batterie est plus t?t avec le chariot, un feu, le cheval va sauter, il doit y avoir un soldat là tenir les rênes d'un cheval.

Maintenant, avec le chariot de véhicule de remplacement, mais selon les anciennes dispositions mais il y a un homme, là, il n'y a pas de Marco, mais ne peut pas tirer la voiture, est devenu un homme redondant.

personnel équipé de ce travail est de trouver la perte et la personne ou postes de travail, avec des changements de l'environnement en fonction de l'importance du travail doit être opportune

Le personnel est équipé de ressources humaines qualifiées pour le processus de remplissage et de remplissage en continu sur la position de la structure de l'Organisation.

A la bonne personne à la bonne position, le potentiel de l'Organisation la plus grande.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Ces trois - là sont dignes d 'être utilisés.

C 'est pour ?a que j' ai le monde.

Si les gestionnaires sont capables de découvrir les bons hommes et de leur donner l 'autorité, de les responsabiliser et de s' acquitter de leurs devoirs, ils accompliront leur mission.

Le succès ou l 'échec des activités de gestion ne dépend pas toujours de sa capacité à répartir le pouvoir et à centraliser les compétences et à les répartir de manière rationnelle.

L 'aptitude à trouver la sagesse et à donner le pouvoir est souvent la clef du succès ou de l' échec d 'une entreprise.

Le travail du personnel équipé également connu sous le nom de la gestion des ressources humaines (HRM).

Il comprend le talent de la demande explicite de la situation actuelle, de saisir, de ressources humaines, ainsi que le recrutement, la sélection, de réinstallation, de promouvoir, de l'évaluation, des récompenses et des activités de formation et de la culture.

La mise en ?uvre de l'une quelconque des fonctions de gestion, par l'intermédiaire de l'achèvement de personnes est une tache ou de travail.

On peut dire que l'homme est la force motrice directement la réalisation des objectifs de l'Organisation.

Le personnel de chaque organisation dans la structure est équipée de chaque organisation souligne l'importance de la question, qui est directement liée à l'organisation d'activités si efficace, l'Organisation de l'objectif peut être atteint.

bref, dans la pratique, configuré de manière rationnelle de ressources humaines, de créer un "dessus sous forme libre, qui est centré, Gong Ju," la recherche et le développement sur le c?té du sage et raisonnable

Ce qui veut dire que l 'on ne laisse pas les gens qui ont une intelligence supérieure travailler dur, mais qu' on les laisse faire des choses plus productives.

Il s' agit en premier lieu de la promotion des personnes de niveau intermédiaire à des postes de direction, et les travailleurs ont un r?le important à jouer au niveau local en créant des groupes d 'intelligence, en élaborant des plans et en mettant en place de nouveaux produits en temps voulu par les chercheurs et les développeurs.

Cette configuration rationnelle du personnel pour permettre à la société de se développer davantage!

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Avant de discuter, je voudrais vous parler d 'une expérience.

Cette expérience a été faite par un spécialiste de la gestion.

L'expert à partir d'un ranch près de acheté tous les deux vérins de 8 mois, était arbitraire choisi.

Un mouton compact capable, appelé Heights, un mouton hypertrophie fort, le nom de Gail.

Ils sont approximativement des ovins.

Quand le ramener, Gail sauté à pieds, une fois de plus, avec la tête de coupe à la porte de fer de soudage, de sortir, mais Heights ne frappe, ne sera pas touché.

Mettez - les dans la prairie, si quelqu'un de proche, ils ont peur de courir.

Peu de temps après, les experts ont apparemment des Gail partout avec Heights, petit.

Gail ne partira pas tant qu 'Hazel ne bougera pas.

Par la suite, les experts se sont aper?us qu 'il y avait une grande différence entre la réaction d' hetz et celle de Gail: lorsque les experts lui donnaient pour la première fois des légumes (c 'était probablement la première fois qu' ils touchaient des légumes), Hazel hésita un moment, le premier arriva, Les reniflait, puis les mangeait, et Ga?l les aper?ut et ne les sentait pas.

Il semble que les dirigeants doivent avoir la qualité d 'explorer des choses nouvelles.

Le petit chien de l 'expert n' a qu 'un pied, mais il est toujours très animé pour aider les experts à chasser les moutons.

Au début, ils ont été chassés par les chiens, et lorsqu 'ils ont été pressés par les petits chiens, le grand Gail s' est mis à courir au mépris de son cul, mais le petit Hazel s' est retourné et s' est mis à monter le petit chien, lui faisant peur, il s' est enfui tout de suite.

Ils ont compris que les chiens n 'étaient pas effrayants, mais qu' ils se battaient!

Les dirigeants doivent aussi faire preuve de rébellion.

En les attachant tous les deux avec des cha?nes (sans pouvoir s' échapper), Hazel s' est approché et a senti son nez et a léché la main de l 'expert avec sa langue.

Il semble que les dirigeants aient encore plus de capacité de compromis et d 'adaptation.

Quand les experts s' approchent, Gail court toujours en premier, haytes est plus calme, et quand les gens sont vraiment proches, il court.

Le leader doit être audacieux!

Mais ce qui nous intéresse, c 'est qu' aucun d 'entre eux ne dirige le troupeau d' origine.

Pourquoi dans un environnement inconnu, la mer, tout d'un coup, devenir un leader, Gail tout d'un coup, devenir un suiveur?

Je crois que, quand il n'y a pas de moutons, deux dans le nouvel environnement est intuitif.

Heights, sur le corps de ces nouveautés, audacieux, rébellion, de qualité et d'autres dirigeants compromis que Gail plus, donc, quand a été de nouveau, en gaélique n'a pas statué, Heights avant l'action, alors, Gail, l'approche la plus complète est de suivre l'exemple de Heidi; au contraire, Les qualités de leader Heights utilise plus vigoureuse, le leadership de plus en plus fort.

deux c'est ce jugement, puis le développement de nouveaux cas Gail appara?t justifiée: une première réaction est de se rapprocher à Heights, chercher à protéger

Alors, le leadership et la relation est la direction de formation, les leaders de la naissance; Heights n'a le droit de se moquer de Gail.

quelqu'un pourrait ne dit: "leader est prédéterminée

Non!

La fonction crée l'organe.

Si l 'on ne les achète pas tous les deux du ranch, ils ne sont que des moutons jusqu' à la mort.

Alors, à travers cette histoire, nous pensons à ce qui doit être la qualité de vie pour être gouvernante.

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A été Directeur de projet spécialisé dans les ressources humaines de plusieurs entreprises étrangères et privées, consultant en gestion et en sciences de la gestion, consultant en gestion et en formation, consultant principal en HR auprès de plusieurs sociétés de conseil.