Marketing Behavior Of Product At Different Stage

Fang Rong Run Zhi marketing planning expert

Les marchands de produits sont de chercher des distributeurs pour nous aider à vendre des produits.

Alors, quel genre de distributeur capable de vendre nos produits de sortir?

Il a besoin de notre attention.

Si nous ne l'acte unique, si ce comportement est un peu aveugle.

Faire un exemple, si nous ne savons pas là - Bas, il n'existe pas de marché de consommateurs, et ensuite trouver un batelier, aide - nous les produits pportés de l'autre c?té, mais le passé si on ne peut pas vendre, en fin de compte, le retour.

Le marché a de nombreux exemples, comment est le marché ne sont pas savoir, va à la cécité.

Toutefois, à la demande du marché s'il existe vraiment, on ne sait pas, même s'il y a une demande existe, mais les consommateurs ne nous choisir, je ne sais pas.

Dans le cas de toutes les choses qui ne sont pas sais, beaucoup de gens veulent, la Chine est un moyen le plus d'argent, aussi longtemps que je marchands, les distributeurs va m'aider à vendre.

Toutefois, le distributeur est - ce que tu fais?

Les marchands nous aident à pporter la marchandise, pas à la vendre pour nous.

S' il y a une demande sur le marché, ils peuvent vendre le passé; S' il n 'y a pas de demande, ils ne peuvent pas vendre le passé.

Donc, si nous voulons recruter, il faut d 'abord réfléchir à la demande du marché.

Si la demande est au point a, nous ne pouvons pas pporter le produit au point B.

Quand on sait que peu de la demande sur le marché, il devrait examiner comment l'état demande plus raisonnable de continuer d'inspiration.

Quand on est le pport dans le passé, l'effet de promotion, de sorte que l'on peut réaliser des ventes.

Si simple de l'investissement, et de ne pas penser à la promotion de la coopération et s'inspire de la demande, il n'a pas de sens.

En outre, notre marché est en phase, devrait savoir quoi faire à ce stade.

Si ce marché est la phase de satisfaction des besoins et que nous produisons des produits qui répondent à la demande, alors le recrutement n 'a pas de sens à ce moment - là.

Pourquoi?

Parce que si c 'est le cas, la demande n' est pas encore complètement cultivée.

Il n 'est pas nécessaire de cultiver, mais il faut cultiver soigneusement la demande, nous n' avons pas de marketing de faire passer le produit, c 'est gaspiller des ressources.

On peut voir de nombreux exemples, l'entreprise de production de produits par l'intermédiaire de marchands à dealer, mais pas rapidement à vendre, c'est pas en possession de fonds?

Au moment de la demande d'étage, on va de marchands, devrait être considéré comme une étape idéal.

Parce que quand la demande vient de commencer à produire, tout le monde a de l'identité de ce besoin, et tout en tenant compte de la question de savoir qui doit choisir.

Cette fois, on a pu descendre par des marchandises, les consommateurs ont plus d'une option.

Par exemple, la croissance rapide, le marché augmentant de 35% par an, alors que les produits sont livrés dans ce contexte, la croissance de la population suffit à nous tous.

Dans l 'ensemble, les entreprises sont adaptées au stade de la demande qui se développe rapidement.

Mais à l 'étape de maturité, comment allons - nous recruter?

Dans la phase de maturité, tout le monde a déjà occupé le marché, les rues sont en train de vendre des marchandises, à ce moment - là, nous recrutons, laissons les distributeurs faire passer nos produits.

Alors, qu 'est - ce qu' on dit de la responsabilité du distributeur de nous livrer?

Il n 'a aucune responsabilité.

C 'est possible qu' il vende sa marchandise en même temps qu 'il la vende pour nous.

Mais s' il ne vend pas, c 'est le nouveau distributeur qui dit que j' ai fait passer votre cargaison, mais qu 'il n' y a pas de place à vendre, ce qui crée un arriéré car le marché est saturé.

Encore des phases de maturation face à un problème, c'est que sur le marché de la phase de maturation, tout le monde est le choix de produits d'intérêt de la personnalité, c'est - à - dire dans la marque a été reconnu et différents choix de produits.

Lorsque le consommateur est de personnalité de sélection des intérêts, nous avons en ce moment de l'investissement, il doit informer le caractère d'intérêt.

En fait, le choix de la personnalité de l'intérêt, dans un accord de base après culture probablement une personnalité concept.

Si notre notion de personnalité est assez bonne, elle devient une période de maturité où la croissance continue et la réintroduction.

Nous devons donc examiner à quel stade se trouve le produit avant de prendre les mesures appropriées de recrutement.

Les recruteurs peuvent facilement se tromper s' ils ne sont pas échelonnés dans le temps.

En conclusion, l'investissement dans la croissance rapide est le plus favorable.

Lorsque nous étions à différentes étapes, parfois dealer avec nous, certains distributeurs de ne pas coopérer avec nous, c'est différent, et, par conséquent, on ne peut pas aller à la.

Dans le long terme à grande vitesse, est à l'origine de saisir, mais en ce moment, nous parce que je ne comprends pas la loi aveugle de marchands, après a donné beaucoup de concessions politiques passées de décrochage; un distributeur de vendre et de revenir ensuite dit de ne pas vendre, pour un peu de politique.

On a ensuite donné beaucoup de concessions politiques, puis les distributeurs de retour ou n'est pas à vendre, mais également politique.

Le résultat final des distributeurs puissant, et nous n'avons plus faible.

En fait, beaucoup de nos Dealers c'est l'entreprise de connivence.