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    Trésor Suprême De Relations De Bureau

    2008/11/18 12:00:00 41927

    Il ne sert à rien de se plaindre en cas de difficulté dans le travail, d 'adopter une attitude positive et de se concentrer sur des choses utiles.

    Préciser les objectifs, la Mission et le plan à long terme de votre vie, énumérer vos réalisations personnelles et les avantages que vous avez obtenus, chaque fois que vous doutez, vous les utilisez comme référence.

    Il faut éviter de poser des questions sur "Pourquoi", se concentrer sur le travail et apprendre à être ouvert.

      職場箴言

      一、交淺言深者不可深交:

    Au début de l 'entreprise, par le biais de bavardages et de la communication avec ses collègues, de rapprocher les uns des autres.

    Mais il y a quelqu 'un qui, peu après t' avoir connu, t 'a raconté son amertume et ses griefs.

    Ce genre de personne semble émouvant à première vue, mais il peut aussi dire à n 'importe qui que vous n' avez pas beaucoup de poids dans son coeur.

      二、搬弄是非的“饒舌者”不可深交:

    En général, l 'amour du tao?sme est un non - être, il est un non - être.

    Ce genre de personne aime creuser toute la journée à chercher la vie privée d 'autrui, se plaindre de la mauvaise qualité de ce collègue, de la liaison de son supérieur, etc.

    Un homme qui a une longue langue peut provoquer une relation entre vous et ses collègues, mais quand il y a vraiment un problème entre vous et votre collègue, il observe le feu, observe l 'animation, et même tape des louanges.

    Ou vous encourager à vous disputer avec vos supérieurs.

    Il te dit du mal de mon patron, mais il a ajouté les oreilles de ces mots à son patron, si le patron n'est pas ce soir, alors tu en compagnie de vie est triste.

      三、惟恐天下不亂者不宜深交:

    Certaines personnes très active, l'amour de ragots, créer une atmosphère tendue.

    "Société de pertes d'emplois", "quelqu'un obtient le patron", "bonus ce mois - ci à combien de", "de la dette énorme", et ainsi de suite, fait peur.

    Si quelqu'un vous dit ces mots, essaie de ne pas y croire.

    Bien s?r, ne rien jeter de l'eau froide sur lui, seulement un: "Oh.

    C'est vrai? "

    Le

      四、順手牽羊愛占小便宜者不宜深交:

    Certaines personnes aiment grappillage, que "le vol n'est pas volé", prendre la propriété de l'entreprise, par exemple une agrafeuse, du papier, et autres articles de papeterie de divers types de petites choses, mais ne vaut pas un peu d'argent, mais mon patron ne l'apaisement.

    Ce marché comprend également l'utilisation de la durée de la société, des ressources personnelles ou à temps partiel, et je crois que le salaire de la compagnie à trop peu, n'utilise pas de compagnie de ressources de pêche des blocs à l'extérieur, ne pas se sentir à l'aise.

    Ce marché ne semble pas de problèmes graves, mais une fois que la société a des incidents plus graves, le patron est peut - être demander à cette personne.

      五、被上司列入黑名單者不宜深交:

    Si vous regardez de près, vous trouverez le patron qui est considéré comme des clous dans les yeux, si et "échec" est trop proche, peut - être impliquée, peut - être que c'est trop snob.

    Mais il y a quelque chose, ne t'inquiète pas leur être impliqué et affecter une promotion?

    Mais, même si tu es pas avec la Bourse de Shenzhen, je n'ai pas besoin de te frotter.

    Le

    éviter de Shenzhen, mais a besoin de communiquer.

    Quand vous entrez dans l 'entreprise, vous devez faire preuve d' amitié et de générosité.

    Par exemple, inviter ses collègues à déjeuner ou à d?ner, chercher l 'occasion de s' informer sur les problèmes du travail, pour exprimer votre bonne volonté de travailler avec les parties au contrat.

    - Non.

    Iii) Les cinq collègues se réunissent souvent, chantent, font du shopping, regardent des films ou se réunissent pour jouer aux cartes, et au fil du temps, l 'amitié s' approfondit, ce qui peut conduire à la formation de ? petits groupes ?.

    - Non.

    Si le patron te que de petits groupes à un membre de la liste noire, vous n'avez pas de chance.

    De manière générale, supérieurs à de petits groupes de toujours maintenir une attitude de défiance, pour de petits groupes dans beaucoup de préoccupations.

    Le

    Tout d'abord, le patron pense que comme un petit groupe de personnes entre les secteurs public et privé.

    Si la promotion dans le cercle de quelqu'un, et le collègue de "bon gars" pourrait être de préférence indulgence, non seulement pour la société, carrière défavorable sur d'autres employés ni équitable.

    Dans certains cas, les supérieurs s' inquiètent de l 'infidélité des membres des petits groupes.

    Les personnes qui se réunissent souvent ont le même go?t, et si leurs supérieurs critiquent ou retiennent des primes à l 'encontre de l' un d 'entre eux, ou si l' un d 'entre eux est en conflit avec d' autres collègues, ils peuvent s' unir contre leurs supérieurs ou porter atteinte à l 'unité de la société.

    En outre, même si le supérieur veut récompenser l 'un d' entre eux ou lui donner un sac rouge, il est probable qu 'il le sache à ses amis du cercle.

    Il est probable que tout le monde n 'a pas de sac Rouge et que d' autres collègues, s' ils le savaient, penseraient que le supérieur serait injuste.

      處理人際關(guān)系小建議

      一、故意顯露笨拙的一面,使對方產(chǎn)生優(yōu)越感。

    Par exemple, les acteurs de l 'heure, par leur beauté jeune, leur intelligence, leur talent de chanteur et leur dynamisme, cherchent à créer une image dans le public et à améliorer le sentiment de supériorité; l' ignorance est qu 'une personne face à une personne supérieure ne fait qu' accro?tre le sentiment de frustration Au sein de son propre c?ur, ce qui entra?ne naturellement un sentiment d 'hostilité.


     

    Selon ce principe, certains ont délibérément fait preuve de maladresse afin d 'être connus.

    Devant les collègues et les supérieurs de l 'entreprise, il a délibérément fait preuve d' un seul c?té, avec son image de na?veté, d 'éveiller le sentiment de supériorité des autres, de manger moins cher et d' en profiter.

    Certains membres ne cachent pas leurs poings, ils sont très puissants, très puissants dans leur travail, ils ne savent pas qu 'ils ont provoqué la jalousie et la méfiance dans l' invisible: ? Tu peux faire ce que tu peux faire seul, alors qu 'est - ce que nous devons faire? ?

      二、說些自己的私事,從而拉近彼此間的距離。

    Il n 'est pas nécessaire d' ouvrir la porte pour voir la montagne.

    Pour l 'instant, pourquoi ne pas parler de sujets communs ou de leurs propres problèmes, afin d' arriver à une résonance de l 'esprit?

    Comme l 'a dit Kennedy dans son discours de campagne pour le poste de Président de la République: ? tout de suite, je voudrais vous dire que ma femme et moi - même avons gagné la bataille, mais nous voulons avoir un autre enfant ?.

    - Non.

    Parler des affaires personnelles dans les entreprises et les collègues peut améliorer le sentiment de fraternité entre eux.

    Toutefois, la vie privée ne comprend pas la vie privée.

    Si vous divulguez votre vie privée à quelqu 'un d' autre, d 'autres vous attaqueront peut - être en se moquant de vous.

    Si on parle de la vie privée d 'autrui, on se plaint de vous et on prend l' avion pour se venger.

    - Non.

      三、傾聽是你克敵制勝的法寶。

    Un homme qui a des oreilles est beaucoup plus agréable qu 'un homme qui n' a qu 'une bouche.

    Quand on parle à quelqu 'un, on ne parle qu' à soi - même, qu 'on s' intéresse ou non à l' écouter.

    C'est quelque chose qui n'est pas très poli, est également très facile de contre - productif.

    Faire un bon public, non seulement pour lui - même, plus que le respect d'autrui, de l'effet que vous vantait beaucoup mieux.

    L'écoute pas simplement d'écouter, mais être sincèrement d'écouter, et de temps en temps, l'identité ou l'expression de rendre hommage.

    - quand il faut sourire, tu ferais mieux de ne pas faire d'autres choses, doit être d?ment avec une expression de gestes, comme signe de reconnaissance, pour éviter de donner l'impression à la légère.

    Surtout quand il y a d'autres griefs, le mécontentement, besoin de décompresser, écoute peut atténuer l'hostilité d'autres.

    Beaucoup de gens en colère -, il n'est pas nécessaire de faire une interprétation raisonnable ou de compensation, mais plut?t de la nécessité de mettre leur mécontentement d'évent.

    Maintenant, écoute bien plus que des suggestions utiles.

    Si les explications nécessaires, mais également d'éviter la confrontation, et doivent être effectués après l'autre colère modérée.

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