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    民間企業(yè)の管理の新しい思惟:“多くして多く間違います”の大きい知恵

    2008/6/12 0:00:00 9

    一日に二つの目覚まし時(shí)計(jì)が雑談しています。

    甲鐘は「私は晝と夜の散歩で忙しいので、たまに間違えた主人は叱ったり恨んだりします。

    何ヶ月も休んでいますが、のんびりしていて、本當(dāng)に羨ましいです?!?/p>

    乙鐘は「あはは、歩いてはいけないなら、行かないほうがいいですよ。

    苦労してもうまくいかない!」

    不日、主人は家を片付ける時(shí)、乙鐘をゴミ箱に捨てます。

    月ではないです。主人は新しい鐘を買ってゴミ箱に捨てました。

    現(xiàn)実の中で、私達(dá)は常に“功があることを求めないで、ただ過(guò)失がないことを求めます”、“多く間違いをして、少なく間違いをします。しないほうがいいです”という泥沼の中に陥っています。

    一人でやればやるほど、確率によって推理を?qū)Wび、ミスの確率が高くなります。同じように、ミスの回?cái)?shù)が多いほど、叱られる回?cái)?shù)も多くなります。

    多くのことをしているのに、よく怒られます。仕事をしていない人はのんびりしているように見(jiàn)えます。特に今の段階では、國(guó)內(nèi)の民営企業(yè)の管理はそんなに規(guī)範(fàn)的ではありません。多くは責(zé)任、権力、利益が対等ではないという前提の下で、「賢い」人たちはいくつかの考えを持っています。

    この事は私の管轄にはならない。

    考えてみます。後でもう一度言ってください。よく分かりません。上司に教えてもらいます。

    以上の表現(xiàn)形式で、民企業(yè)管理専門家の曽水良さんは、「賢い」という人たちは職場(chǎng)の慢性病を犯していると考えています?!噶?xí)慣性怠惰癥候群」といいます。

    この病気になった職場(chǎng)の人は、無(wú)意識(shí)の習(xí)慣にまで上昇し、自分では老成していると思っています。かえって自分が狹い個(gè)人の袋小路に潛り込んでいることを忘れて、自分の価値を?qū)g現(xiàn)する機(jī)會(huì)を失ってしまいました。

    _「否定されるのはまだ注目されているから」「批判されるのは価値があるから」。

    多くの企業(yè)管理者や一般従業(yè)員が「多く、間違っていることが多く、否定されていることが多い」と直面する時(shí)、多くの人はそれを恥じていると思っています。

    殘念なことに、恥と思っていた以上、正しい動(dòng)作ができませんでした。

    最初は否定されるのを恐れていました。そして否定を避けていました。最後に多くの人が放棄を選んで、自分でも放棄されます。

    「習(xí)慣性怠惰癥候群」をどうやって徹底的に矯正しますか?

    民間企業(yè)管理専門家チームは一部の代表的な民間企業(yè)のケースと人間性分析を結(jié)合して、以下のいくつかの処方箋を出してみます。

    根本的に習(xí)慣を変えるには、まず個(gè)人の考え方、つまり価値観から変えなければならない。

    多く作る大きな知恵を意識(shí)しましょう。

    実際には、私たちは多くのことを試みていると同時(shí)に、自分自身も精力と時(shí)間を払いましたが、あなたの総合的な管理能力は仕事をする過(guò)程で鍛えられました。

    あなたのために持ってきた暗黙の価値、調(diào)和のとれた人間関系、上司と協(xié)力の部門があなたの良好な評(píng)価に対してなどを含んで、これらはすべてあなたが職場(chǎng)の加點(diǎn)する肝心な要素の1つを獲得することを認(rèn)識(shí)するのです!

    小さなことから始めよう。

    習(xí)慣を変える一番いい方法は小さなことから始めることです。

    『漢書』の記載:「陽(yáng)朔の中で、世文大將軍鳳病、無(wú)鉄砲な侍病、自分で薬を飲んで、亂れた頭と顔、服を解いて月に連なります?!?/p>

    王莽は、一介の書生から西漢王朝政権を奪取するまで、多くを習(xí)慣にした。

    _3、適切な拒絶。

    すべてのものには章があり、法があり、度があります。

    重すぎる負(fù)擔(dān)はあなたを重さに耐えられないかもしれません。

    多くするということは盲目的にするという意味ではなく、どのようなことがすべきかをはっきりさせ、付加価値の高いものであるかを知るべきである。

    _4、量は質(zhì)的変化に変化します。

    質(zhì)量が一定の程度に蓄積されてこそ,質(zhì)的変化が起こる可能性がある。

    多く事をする習(xí)慣は蓄積の過(guò)程であり、量的変化の過(guò)程でもある。もちろん寂しさの過(guò)程でもある。

    量変で一定の程度まで積み重ねてこそ、私達(dá)は力があって一気に天を突くことができます。

    昔の過(guò)ちは將來(lái)の知恵だった。

    だから、少ないことは愚かではないという意味ではなく、多くやることも大きな知恵を意味しています。

    努力して「順境センターで感謝し、逆境の中で知識(shí)を求める」ことをやり遂げて、自発的に挑戦を迎えて、目の前のこの試練を乗り越えて、あなたのたゆまぬ努力さえすれば、いつかこの種は天に昇る大木に成長(zhǎng)します。

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