管理物語：1臺の破砕機

これは江陰型塑集団で働いている時に見た一つのことです。その後思い出してとても深いです。今日はここに持ってきて皆さんに説明します。皆さんが聞いてからも収穫があることを願っています。

一回、グループ會社は新しい大學生を募集しました。彼らは入社後、各支社に配屬されました。

機械製造を學ぶ王さんはプラスチック加工機械を専門に生産する子會社に配屬されました。

出勤の初日、子會社の張社長が王さんを呼びました。

簡単なコミュニケーションの後、張さんは王さんに言いました。「十日間をあげます。破砕機を作ってください。」

王さんは「はい」と言いました。

そして張総の事務室を離れました。

學校を卒業したばかりの王さんは、実は粉砕機は何ですか？

しかし彼は張総に承諾しました。そして彼は張総の前でこの任務を引き受けた時の落ち著いた様子に彼自身も驚きました。

今王さんの前に置いてあるのは二つの道しか選べません。一つは時間通りに壊れたマシンを作って出てきます。

しかし、王さんはせっかくこのような仕事を見つけたのに、どうして簡単に諦められますか？

そこで彼は十日間以內に必ず破砕機を作って出てくると決めました。

王さんはまず會社のベテラン社員に粉砕機はどんなものか聞いてみます。みんなは彼のグループ會社の內部でプラスチックを作る子會社にはこのような機械があります。

そこで王さんはプラスチック成型工場に來て、工場の主任に自分は機械製造會社のものだと言いました。會社は破砕機を作るつもりです。張さんはここに來て、破砕機の狀況を調べてもらいます。

彼の話を聞いて、職場の主任は王さんを連れて機械のそばに行きました。これは破砕機です。ちょうど今日の職場の検査修理です。王さんはいつかそれを分析することができます。

一日の時間を使って、王さんは完全に粉砕機の原理を明らかにしました。そして、すべての部品を分析しました。肝心なところは全部スケッチしました。

會社に帰ったら、王さんは生産部に來て、どの部品が自分で生産できるかを関係者と一緒に分析しました。どの部品が外注が必要ですか？

それから、王さんは分析の結果によって、必要な部品を全部図に描いて、生産部に渡して生産計畫を送りました。市場で直接購入できる部品を購買部に渡して、計畫を立てて購買します。外注が必要な部品を技術部に確認してから、自分で工夫して外注企業に連絡します。

一週間後、部品は全部揃いました。王さんは生産部から二人の労働者を転勤させました。自分と一緒に破砕機を組み立てます。

任務を引き受けた九日目に、王さんは本當に破砕機を作って、試運転の効果がいいです。

張総は粉砕機の前に立って興奮してやまない。彼は「この若者は行け」と言った。

王さんは技術部に入って、間もなく技術部の中堅になりました。

王さんは任務を受ける時に少しの躊躇もなく、しかも上司にいかなる條件と疑問を提出していません。企業はこのような従業員を一番必要としています。

張さんはこのような仕事を新卒の大學生に任せてもいいです。

部下を十分に信頼して、このことで十分な表現を得ました。この十分な信頼のもとで、王さんは円満に任務を完成できました。そして、自分の巨大な発展潛在力を見せました。

王さんのような従業員は社長の大好きな従業員だけでなく、張総さんのような社長も従業員の大好きな社長です。」