伊利集団の潘剛総裁：いい雇用者は8つの基準(zhǔn)を備えています。

12月19日、新浪網(wǎng)は伊利集団代表取締役社長の潘剛氏をゲストチャットルームに招待し、ユーザーと2005 CCTV中國年度雇用者調(diào)査について交流した。

チャット動畫と実録：チャット動畫：_チャット動畫：伊利集団の潘剛社長がゲストとして訪問したばかりの新浪雑200CCTV中國の年間雇用者調(diào)査司會者：皆さん、こんにちは。

今日の午後私達(dá)は幸運にも伊利総裁兼會長の潘剛さんを招待しました。

今日のチャットのテーマは2005 CCTV中國の年間雇用者調(diào)査です。

皆さん、こんにちは、このような機會に皆さんと交流することができてとても嬉しいです。

劉戈：皆さん、こんにちは、この機會があってとても嬉しいです。

皆さん、こんにちは、「絶対挑戦」への支持に感謝しています。この活動に対する支持にも感謝しています。

まず、3人の雇用者にどうやって良い仕事をするかを話してください。潘はいつも企業(yè)の仕事をしています。彼は雇用主の基準(zhǔn)が一番権力があると話しています。まず、潘さんにお願いします。

良い雇用者として、私は以下の8つのポイントを備えている必要があります：まず、この企業(yè)は良いブランドを持つべきです。いいブランドがあるので、従業(yè)員はこの企業(yè)で個人の価値を體現(xiàn)できます。

第二のポイントは、合理的な競爭力のある給與システム、第三のポイントは、良好な発展システム、第四のポイントは、トレーニングシステム、第五のポイントは、標(biāo)準(zhǔn)的な管理、第六のポイントは、安定した動作を?qū)g行する必要があります。第七のポイントは、企業(yè)は、リラックスして楽しい仕事の雰囲気を持つ必要があります。

潘総経理のいい雇用主の基準(zhǔn)はこんなに多いとおっしゃいましたが、中國にはどれぐらいの企業(yè)がいい雇用主の基準(zhǔn)を満たすと思いますか？

現(xiàn)在、中國企業(yè)は発展の過程で成熟しつつあり、一部の企業(yè)はまだこの基準(zhǔn)に達(dá)していないかもしれませんが、中國経済の各方面の発展につれて、ますます多くの企業(yè)が立派な雇用主になれると信じています。

今度は中央テレビ局の二人の友達(dá)に彼らのいい雇い主に対する理解を話してもらいたいです。潘総PKさんと一緒に行ったらいいです。

潘総剛さんは主に企業(yè)管理者の立場から話しています。非常に細(xì)かくて全面的です。

しかし、今回はこのイベントを開催しました。もっと多いのは一部の従業(yè)員の心の感じに重點を置いています。

第一に、達(dá)成感と成長感があります。彼はここで進歩していると感じています。もう一つは帰屬感があります。時には企業(yè)は家のように、自分が持ち主のように感じています。これは私達(dá)の角度です。潘さんとはちょっと違っています。

劉戈さんに彼の素晴らしい観點を聞かせてください。

先ほど私たちが下で交流していた時、潘さんはこのような質(zhì)問に答えました。多くはないです。企業(yè)の経営について話しています。指標(biāo)を話して、どのぐらいの任務(wù)を果たして、どのような経営手法がありますか？

なぜ「絶対挑戦」が今年の雇用主のような調(diào)査活動を持ち出したのかというと、社會全體の背景として、今は彼らの仕事の條件と彼らがどのような雇用主を選ぶかに注目する人が増えていると思います。

経済発展の観點から言えば、今のわが國の経済は離陸の段階にあります。この時、すべての人の圧力が大きいので、今回の雇用者調(diào)査の核心を持ち出しました。楽しい仕事と言います。先ほど潘総も言及しました。つまり、社員自身のストレスは比較的大きいです。この狀況下で、企業(yè)は雇用主として、従業(yè)員を仕事中にさせる責(zé)任があります。

私たちはこの活動を企業(yè)のハードウエアに変えたいと思っています。

三人の素晴らしい観點に感謝します。今は潘総の面接が必要です。彼らは伊利に參加したいです。

私は北京大學(xué)のMBAで、マーケティングを?qū)Wんでいます。

十年以上の管理経験を持つ高級管理職です。貴社に入社したいですが、面接の機會を與えてもらえますか？

一番目は學(xué)院派で、二つ目は経験があります。彼らはどうやって伊利に入ると思いますか？

__未：一言挿入します。まず「絶対挑戦」に行ってもいいです。

伊利の募集は主に3つの方面から來ています。一つは學(xué)院派で、卒業(yè)したばかりの學(xué)生は毎年學(xué)校から大量の學(xué)生を募集しています。毎年何百人もの學(xué)生がいます。まず伊利実習(xí)に入り、実習(xí)期間が終わったら、能力に対する要求によって、彼らを相応のポストに配置します。

二番目は社會経験があります。このMBAのような學(xué)生は大歓迎です。この部分の學(xué)生は一部の経験があってから、學(xué)校に入ります。理論的に向上します。この部分の人員は伊利にとって大きな需要があります。毎年MBAとEMBAの學(xué)生を募集しています。

三つ目は社會や企業(yè)から募集している人材で、今は三つの大きなヘッドハンティング會社が協(xié)力してくれています。もちろんこの募集はハイエンドの人材です。私達(dá)も社會人募集、経験がある、あるいは他の企業(yè)で働いている有能な実戦派です。

彼が伊利を見たら、私達(dá)も彼にこの機會をあげます。

私達(dá)は人材を選ぶ時、更に重要なのは品質(zhì)を見るので、この人の品格は結(jié)局どのようですか？良好な品格があってまだ個人の能力を見なければならなくて、もちろんまだ人の団の精神、仕事熱心な精神、革新と進取の精神を見なければならなくて、これらの條件を満たして、伊利は彼らが參加することを歓迎します。

今年は社會から1800人以上の従業(yè)員を募集しました。今年は二百三百人で、今年はちょうど伊利大発展の時期です。私達(dá)の採用計畫は去年より倍になりました。

伊利のような優(yōu)秀な企業(yè)は何を使って従業(yè)員を引きつけますか？

伊利さんはどのように従業(yè)員に全力を盡くし、責(zé)任を盡くす仕事をさせますか？

まず私達(dá)は良いプラットフォームを持っています。イリーは現(xiàn)在の乳製品業(yè)界の第一ブランドがあります。このプラットフォームは優(yōu)秀な人材を引き付けるのに十分です。これはブランドの役割です。

二番目の點はいい雰囲気があります。

この雰囲気はとてもいいです。私達(dá)の企業(yè)ではまず業(yè)績、業(yè)績を評価します。能力のある人であれば、この企業(yè)でチャンスを作って、発展のチャンスを提供します。

イリーは毎年30%の成長を維持しています。この過程で、私たちは才能と才能を兼ね備えた人材にいい機會を提供します。能力があれば、いい機會を作ってくれます。

今は全國に40社以上の生産企業(yè)があります。80社以上の分子會社があります。トップ、社長、マネージャーのように、多くは卒業(yè)して何年もない大學(xué)生です。従業(yè)員の平均年齢は26歳です。

前回《絶対挑戦》に參加した伊利さんの印象はとても深いです。潘総さんはなぜこのようなコラムに參加しますか？

私たちは『絶対挑戦』がとても上手だと思います。

__未：ありがとうございます。

劉戈：ありがとうございます。

中央二臺で、私達(dá)は『絶対挑戦』に參加することを通じて、いい人材を募集したいです。同時にこの番組に參加することは企業(yè)にとっても宣伝と向上です。

劉戈：私達(dá)の《絶対的な挑戦》は雇用主のブランドを製造しています。この募集を通じて、企業(yè)はどのような人が必要なのかを表しています。

企業(yè)の雇用主のブランドの確立を通じて、企業(yè)は一流の人材を吸収することができます。

前回の伊利の求人は製品経理ですが、今は職場にいます。仕事はどうですか？

仕事はまだいいです。仕事はとても楽しいです。

司會者：私たちは今また年間の雇用者調(diào)査活動に參加しました。イリーが選んだ活動はすべてとてもいいと思います。今はどうしてこの活動に參加しましたか？

この活動は雙方の非常に良い協(xié)力であり、中央テレビは私達(dá)の過去のいくつかの仕事を認(rèn)めています。伊利企業(yè)自身の発展であれ、従業(yè)員に対する関心であれ、従業(yè)員に提供するプラットフォームを含みます。

同時に、この活動に全面的に參加することによって、私達(dá)自身にもいい向上ができます。雇用主として、どのようにすればいいのか、より良い雇用主の基準(zhǔn)に近づけることができます。

これについて、補足します。実は私達(dá)のこの活動は以前の多くの活動と違って、今回は完全に企業(yè)が自ら志願して參加します。これは非常に難しいです。多くのネットユーザーも問題を聞いています。なぜ一部の企業(yè)が來ないのか、有名です。あまり自信がないかもしれません。

劉戈：私達(dá)は企業(yè)內(nèi)部に入って調(diào)査を行います。

__未：企業(yè)に入るには何百人の従業(yè)員に対する訪問が必要ですが、この企業(yè)の管理者は自分の従業(yè)員が自分の企業(yè)に満足しているかどうか、楽しい仕事かどうか、心細(xì)いところがありません。今回の活動に參加するのをためらっているかもしれません。

まず自信があります。環(huán)境を作って、従業(yè)員を喜ばせるように努力しています。

しかし、私たちは最高の雇用者の基準(zhǔn)からは差があると思います。だから、この活動を通じて自分自身の検査をしたいです。少なくとも私たちはこの責(zé)任と抱負(fù)を持っています。私たちは最高の雇用者になりたいです。

網(wǎng)友：楽しい仕事についてどう思いますか？

どんな要因がありますか？

例えば、あなた自身は、あなたのようなストレスがとても大きいです。楽しいですか？

従業(yè)員が楽しくないと、両方の要素になるかもしれません。一つは報酬が低いので、自分の報酬に不満があります。もう一つは雰囲気に不満があります。

一つの企業(yè)は従業(yè)員を楽しくさせることができます。彼にこの企業(yè)の中で達(dá)成感を持たせなければなりません。彼に機會を與えます。同時に発展の空間と舞臺を與えます。そして、企業(yè)は従業(yè)員に関心を持っています。特にこの従業(yè)員の健康に関心を持っています。

私達(dá)の企業(yè)は発展の過程の中で、十分なのはみんなに舞臺を提供して、能力があるのでさえすれば、私達(dá)はすべてプラットフォームにあげて、みんなに大膽にさせて、原則性の誤りを犯さないでください。

従業(yè)員の身體検査を定期的に実施しています。同時に従業(yè)員の內(nèi)部で多くの活動を展開しています。競爭が激しく、毎年社員運動會を開催しています。

私たちは企業(yè)の雰囲気が楽しい雰囲気を作ることを望んでいます。

もちろん、私自身から言えば、もっと大きな楽しみは絶えず挑戦することに由來しています。企業(yè)経営の過程で多くの困難が発生します。毎回一つの困難を解決するのはとても楽しいです。

企業(yè)に対して、私も多くの企業(yè)家に共感し、難しいですが、私自身にとっては、絕えず挑戦することで満足し、一つの問題を解決し、困難を克服し、自分も満足して、自分の気持ちを調(diào)整して、自分も楽しくなります。

だから私は楽しくて、従業(yè)員は楽しいです。もし私が楽しくないと言ったら、毎日困り顔をして、従業(yè)員も楽しくなりません。

楽しい仕事は「2005 CCTV中國年度雇用者調(diào)査」のテーマであることを知っています。私たちは二人のCCTVのゲストに楽しい仕事に対する理解を話してもらいたいです。

結(jié)局伊利の社員は楽しい仕事をしていると思いますか？

ぜひ伊利に見學(xué)に行きたいです。撮影チームについて専門家と一緒に行きたいですが、時間があまりにもきついので、行けませんでした。専門家は最後に調(diào)査結(jié)果があります。今の結(jié)果はまだ見ていません。

以前、多くの専門機関が雇用主の調(diào)査を行っていましたが、彼らは企業(yè)管理の観點から、純粋に企業(yè)管理の観點から、最後の調(diào)査は従業(yè)員の忠実度です。

私たちの大衆(zhòng)メディアとして、完全に企業(yè)管理の観點からこの問題を考察することができないかもしれません。