中國商人のビジネスイメージは何に欠けていますか？

中國商人のビジネスイメージは何に欠けていますか？

最低限度の規範に達することができない。

服の等級を重視しないで、実は自分のビジネスイメージに注意しないのです。

_Cは、エリートのあるべき品位を管理していない、あるいは個人的な魅力が欠けています。

_國內ビジネス服裝三大問題問題__企業家は特殊な群體であり、彼の風采は個人の素養を代表するだけでなく、企業素質の重要な記號でもある。

記者（以下、略記）：あなたが現在知っている狀況について、國內のビジネスマンは主に服裝にどのような問題がありますか？

服裝だけでなく、國內の企業家は身だしなみの面で國際と同じで、特に先進國との差は明らかに存在します。

私が行った調査では、ヨーロッパ、アメリカ、日本、中國、香港、臺灣と中國大陸の商人と付き合っているビジネスパーソンは、中國大陸のビジネスパートナーのイメージに対してはやや低い點數をつけていますが、今後數年間、世界貿易機関に加入した後、國際ビジネス交流活動が増加するにつれて、頻繁なビジネス接觸の過程でこのような差がより顕著に表れてきます。

國內のビジネスマンはファッション規範、品位、等級のいくつかの面で相対的に劣勢にある。

しかし、喜ばしいことに、ビジネスパーソンはこの問題に注目し始めました。

具體的に言えば、國內ビジネスの服裝に関する主要な問題は大體何時にまとめられますか？

一つは最低限度の規範に達しないことであり、國際商界には約束された服裝があり、いわゆるcoporation codeは會社の服裝規則である。

ダークスーツ、明るい色のシャツは権威的な、強力な信頼できるビジネスマンのイメージを構築します。

國內ではビジネスシーンやカジュアルな格好をしたり、サングラスを外したりしないことがよくあります。

_二は服裝の等級を重視しないので、実は自分のビジネスイメージにも注意しないです。

自分がスーツを著てネクタイをしたら、それでいいと考えがちです。

企業家は特殊な群體で、彼の風采は個人の素養、教育狀況と國際経歴を代表するだけではなくて、ビジネスパートナーの目の中で、尊重に値するので、同時に企業の素質の重要な記號です。

部下の社員、特に若い社員は面接の時に自分の服裝に注意して、人事擔當者に好印象を殘したいです。

だから企業家は外部と下の二重の圧力に直面しています。

企業家は社會の中で経済力のあるグループで、自分にイメージ投資することができます。

_三は管理エリートのあるべき品位に欠けている、あるいは個人の魅力です。

女性は男性より上手ではありません。服裝はあまり質素で中性的です。ファッションが足りないか、派手すぎるかと定義しています。

先ほどの話では男性管理者の服裝に問題が多いようですが、女性のほうがいいのではないですか？

私の取引先の中で、男性の主な問題は規範化と単調化ではないです。例えば、シャツは白一色で、ネクタイはいくつかしかないです。

座って足の管の間に淡い色が現われた。

女性管理者の問題は比較的複雑で、身なりについてはあまり質素で中性化しすぎるか、身なりが足りないと定義しています。

もちろんこれは國內のデパートの供給構造と関係があります。

多くの女性管理者は35歳から60歳の間にありますが、長い間、國內の商店での女裝はほとんど若い人たちに集中しています。主に35歳、體重100斤以下の若い女性を指しています。服裝の色、デザイン、布地は青春、流行、スリムを追求しています。

35歳から60歳までの成功した女性の職業にとても適しています。サイズも大きくて、サイズも限られています。

さらに、中年ビジネス界では女性のファッションイメージに関するアイドルが少なく、參照できる身だしなみの基準が欠けていると言えます。

歐米では中年のビジネスパーソンは企業が非常に重視する消費主體であり、いわゆる株主消費層と言われています。

ビジネスパーソンが中年に入ると、経済力が強く、ビジネス社交活動も多く、ファッションセンスの消費力が強く、中高級ブランドの金メダル顧客と主力消費層です。

そのため、歐米の中年女性の服裝選択の空間はわりに大きくて、既製服の修正、高級オーダーメイドスーツなど多くの個性的なサービスがあって、國內のこの市場は長い間荒れ果てています。

なぜ服裝が亂れているのですか？

_は中國の伝統文化に対する曲解もビジネスの服裝に対して一定の束縛作用を果たしました。

_記：國內のビジネスパーソンの服裝が規範に合わない原因は何だと思いますか？

董小玲：國內のビジネスパーソンの服裝の亂れの原因は多方面にわたっている。

まず、改革開放後の何代かの中國企業家の誕生の背景を見てみましょう。1979年ごろは一定の度胸とビジョンを持った個人経営者でした。80年代は國家機関幹部と科學研究員の下海でした。1992年は國営企業が商海に進出しました。

だから企業家は體制外の、國営の機関があって、知識人がいます。

もちろん今の若いグループは海外の工商管理教育の背景と多國籍企業の仕事経験があります。

私の顧客調査では、外資系企業の身だしなみは國営企業や民営企業より一般的に優れています。

歐米のビジネスファッション文化の影響を受けて、外資企業はオフィスでのオフィスドレスに対する要求が厳しくなりました。例えば、新入社員を面接する時、服裝のルールを考えています。

また、外資系企業の社員は高い収入を持っています。海外出張の機會がよくあります。外資系企業の従業員の服裝をより規範化させる要因です。

中國國民の服裝の素質は一般的にあまり高くないです。中國の伝統文化に対する曲解もビジネスの服裝に対して一定の束縛作用を果たしました。

例えば、封建社會の人に対する評価は、內面と外見を切り離して対立し、中庸を重んじ、人の個性を埋もれさせ、身なりが優れないほどいいです。

研究者を裝うことに対してよく批判的な態度を取ります。例えば、先に服裝を敬ってから人を敬ったり、身なりを人に取ったりするなど、お金があり、実力があります。

いくつかの國営企業の管理者は、質素な服裝が好きで、グループに合って、派手ではありません。民営企業家は非理性的な消費を崇拝しています。価格と原産地をショッピングとして判斷します。高いほどいいです。

理念：個人のビジネスイメージを提唱するには明確なことが必要です。ビジネスイメージはファッションイメージと違って、個人の好みのプライベートです。

國內のビジネスパーソンが服裝に関して多くの問題があるなら、どうやって解決したらいいと思いますか？

國內ではビジネスイメージを提唱すべき理念は政務イメージと同じで、専門イメージの一部です。

明確なのは、ビジネスイメージはファッションイメージとは違って、個人の好みのプライベートです。

海外ではビジネスイメージは企業界のイメージ管理の高度に組み入れられています。ビジネススクールでは専門のカリキュラム講座を持っています。未來の企業家はどのように風采を通じてビジネス界で優位な地位を獲得しますか？

もし以前中國人が知っていたファッションイメージは感性、蕓術、個人化であり、新しいビジネスイメージの理念は理性、蕓術と管理科學の結合、商業群體規範の高度に推進されたと言えば。

歐米の企業家のビジネスイメージ、行動規範は多くの世代にわたって確立されていますが、中國についてはこれが新たに提起された議題です。

私は自分の仕事を理解しています。ビジネスパーソンの服裝についてだけではなく、ビジネスマン同士のコミュニケーションを助けています。

現在、國內のビジネスマンは國際ビジネスのメーターについての認識を始めたばかりで、洞察力のある企業家は私の仕事を歓迎しています。

ビジネスイメージは高層管理者と企業全體の進歩を助けるはずです。

ビジネスパーソンにとって欠けているのは時間であり、専門顧問の助けで服を買う上の盲目化を避けました。業界の特徴、お客様の服裝狀況、國際化など多くの要素が參考になると思います。

ブランド、原産地と価格だけを重視してはいけません。さらに重要なのは本人のビジネスイメージの位置づけと身を置くビジネス環境の調和です。

大學の不動産専門家で、1995年に香港貿易発展局に招かれて香港ファッションフェスティバルに參加しました。他の十數人の國際メディア賞の審査員とのコミュニケーションの中で、彼女は微妙な風貌を身につけていることに敏感に気づきました。

それから彼女は自分の話で中國國民の服裝の質を高めるコンサルタントとしての仕事に力を入れ始めました。

しかし彼女はファッションを流行のファッションの枠組みに固定していないで、中年の人、男性、商業界の管理者に觸角を伸ばしています。

_はビジネスイメージにおいて、董小玲は國內で一番早い開拓者であり、彼女が推進している理念は各種の工商管理トップマネージャー研修において、企業家達に認められました。

彼女はこのような挑戦的な仕事が好きだと言っています。特に以前から空白の男性顧客市場に対して。

インタビューを受ける前に、董小玲さんはイタリアの男性のビジネス服の會社と一緒に中國人男性に似合うネクタイのシャツの組み合わせ方案を完成しました。今は北京大學光華管理學院の先生たちと一緒に國內のビジネスマンの身だしなみの規範を作り、印畫管理理念で企業家を指導しています。