指導(dǎo)幹部の実績(jī)審査を?qū)g施することについての意見

さらに「黨政指導(dǎo)幹部選抜任用業(yè)務(wù)條例」を貫き、幹部人事制度の改革を深化させ、黨政の主要指導(dǎo)幹部の責(zé)任意識(shí)と趣旨観念を強(qiáng)化し、実績(jī)に基づいて幹部の正しいガイドを確立し、実際の仕事を著実に行い、業(yè)績(jī)を競(jìng)う良好な気風(fēng)を提唱し、科學(xué)的に幹部を評(píng)価し、幹部を正確に評(píng)価するようにする。

特に以下の実施意見を提出します。

一、思想と原則を指導(dǎo)する

鄧小平理論と「三つの代表」の重要思想を指導(dǎo)にし、幹部制度改革の深化を契機(jī)に、高素質(zhì)の幹部チームの建設(shè)を目指し、幹部の実績(jī)を考察し、幹部の大衆(zhòng)の公認(rèn)度を重視し、革新體系を拡大し、民主主義を改善し、監(jiān)督を強(qiáng)化し、科學(xué)的な監(jiān)督と指導(dǎo)幹部の仕事実績(jī)を評(píng)価する新たな道を模索し、幹部の全面的かつ正確に識(shí)別し、評(píng)価するために、幹部に公平に対応する根拠を提供し、都市建設(shè)の第三段階を堅(jiān)持する。

幹部の業(yè)績(jī)は幹部の徳才の素質(zhì)の集中的な態(tài)度と総合的な反映で、幹部の基本的な根拠を使うのです。

幹部の素質(zhì)の高低は，最後には実績(jī)の中で體現(xiàn)されるべきである.

幹部の業(yè)績(jī)を識(shí)別し、評(píng)価し、全面的に客観的、真実、科學(xué)的に、一面性と簡(jiǎn)単化を防止しなければならない。

現(xiàn)在の仕事の成績(jī)を見るだけでなく、基礎(chǔ)的、長(zhǎng)期的な効果的な仕事における成果も見なければならない。仕事の成績(jī)の大きさも見なければならないし、これらの成果を挙げた仕事環(huán)境や條件も見なければならない。日常の仕事の効果も見なければならないし、重要な時(shí)期、重要な仕事、重大な事件における意思決定能力と仕事効果も見なければならない。

正しい人を?qū)Гg績(jī)で評(píng)価し、英雄を発展させる。

仕事をしたい人が機(jī)會(huì)があって、仕事ができる人が舞臺(tái)があって、仕事ができる人が地位がある雰囲気を形成します。

改革と建設(shè)の実踐の中で実績(jī)が際立っている幹部に対して、大膽に重用を抜擢し、発展の要求を乗り越えられない指導(dǎo)部に対して適時(shí)に調(diào)整と交流を行います。

二、審査內(nèi)容を明確にし、審査方法を充実させる

指導(dǎo)幹部の実績(jī)審査を?qū)g施することは、「黨政指導(dǎo)幹部選抜業(yè)務(wù)條例」を?qū)g施する有効な措置を徹底することである。

（一）実績(jī)?cè)u(píng)価の対象については、これまでの「一つの數(shù)値をみんなで使い、一つの數(shù)字をみんなで分ける」という伝統(tǒng)的なやり方を改め、黨政権の「トップ」の実績(jī)を評(píng)価することがポイントです。

各部門、各部門は指導(dǎo)幹部の職責(zé)によって仕事を細(xì)分化し、責(zé)任を強(qiáng)化し、任務(wù)を明確にし、実績(jī)を定性的に評(píng)価する。

（二）実績(jī)審査內(nèi)容の設(shè)定において、小康社會(huì)の全面建設(shè)の全體目標(biāo)をめぐって、鎮(zhèn)、街道と市直部門の仕事特徴及び職能任務(wù)の違いに基づき、幹部実績(jī)?cè)u(píng)価の基本項(xiàng)目、主要指標(biāo)を細(xì)分化して定性的に決める。

鎮(zhèn)、街道黨政の主な指導(dǎo)実績(jī)?cè)u(píng)価は三つの部分から構(gòu)成されています。一つは経済建設(shè)の面で、重點(diǎn)は國(guó)內(nèi)総生産、財(cái)政収入、入庫(kù)稅収、投資誘致、農(nóng)民一人當(dāng)たりの純収入、財(cái)化債務(wù)狀況などの內(nèi)容です。

第二に、精神文明の建設(shè)と社會(huì)発展において、重點(diǎn)的に計(jì)畫出産、科學(xué)技術(shù)教育、衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民の負(fù)擔(dān)軽減、陳情訪問、安全生産、社會(huì)治安総合対策などの內(nèi)容である。

第三に、政治文明の建設(shè)においては、主要な指導(dǎo)グループの全體的な機(jī)能と班子の廉潔政務(wù)勤務(wù)狀況を発揮し、上級(jí)機(jī)関が委託した重大な突撃的任務(wù)狀況を完成させ、基層黨組織建設(shè)と黨員チーム建設(shè)狀況などの內(nèi)容である。

直轄部門と所屬機(jī)関の黨政の主な指導(dǎo)実績(jī)審査には、指導(dǎo)グループの建設(shè)、幹部チームの建設(shè)、黨風(fēng)廉潔政治建設(shè)、投資誘致など四つの方面の常規(guī)內(nèi)容が含まれています。

（三）実績(jī)考査の方法において、一年の一考察を採(cǎi)用し、三年のまとめにおいて、指導(dǎo)者と大衆(zhòng)との結(jié)合、定期的と不定期との結(jié)合方式を採(cǎi)用し、指導(dǎo)幹部の実績(jī)?cè)u(píng)価書類を確立し、健全化する。

年末審査は個(gè)人の陳述職と自己評(píng)価、民主的な評(píng)価、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査、個(gè)別の座談、関連部門の意見募集などの方法を?qū)g行し、指導(dǎo)幹部の実績(jī)を全面的に正確に収集し、最後に視察チームの総合狀況から意見を提出し、審査などを確定する。

第一に、指導(dǎo)幹部の実績(jī)書類を作成し、健全化すること。

組織部門は毎年の初めに各部門、各鎮(zhèn)の主要な指導(dǎo)者を組織して実績(jī)のファイルカードを記入して、そしてファイルカードの中で記入した年度の仕事目標(biāo)によって全行程の追跡管理と監(jiān)督を行います。

同時(shí)に、市委員會(huì)は毎年年末に視察チームを組織して指導(dǎo)幹部の実績(jī)を全面的に審査し、厳格な基準(zhǔn)、厳格な手順、種類別に業(yè)績(jī)を並べ替えて、位置を見てもいいです。

第二に、実績(jī)考査制度を健全化し、実績(jī)の検証と全面化を保証する。

（1）実績(jī)情報(bào)交換制度を確立する。

組織部門が定期的に関係部門の合同會(huì)議を開催し、指導(dǎo)幹部の仕事実績(jī)を適時(shí)に収集する。

（2）共同考察制を?qū)g施する。

組織部門が紀(jì)律検査、監(jiān)察、財(cái)政、人事、監(jiān)査、統(tǒng)計(jì)などの関連部門と共同で黨政の主要指導(dǎo)幹部の実績(jī)を考察し、各方面の狀況を把握する。

（3）試行実績(jī)公示制。

審査対象の主要経済指標(biāo)及びその他の勤務(wù)実績(jī)を示すデータに対して、メディアを通じて社會(huì)に公示し、大衆(zhòng)の監(jiān)督を公開的に受け入れる。

三、強(qiáng)化措置、科學(xué)運(yùn)用実績(jī)?cè)u(píng)価結(jié)果

実績(jī)審査の結(jié)果の運(yùn)用は指導(dǎo)幹部の実績(jī)審査を?qū)g施する肝心なところであり、賞罰措置を?qū)g行することは激勵(lì)と制約の役割を果たします。同時(shí)に、実績(jī)によって幹部の具體的な體現(xiàn)を使うのです。

3年連続の実績(jī)審査の優(yōu)秀者に対して、適切な経済奨勵(lì)を與えると同時(shí)に、重用を抜擢する。2年連続で仕事指標(biāo)を完成していないのに、デジタルゲーム、虛偽の実績(jī)をやって、表向きの文章を作った場(chǎng)合、左遷を與える。仕事に浮遊し、政の不潔な幹部に対しては戒めを與える。大衆(zhòng)の不満が3分の1以上に達(dá)した幹部に対しては、待機(jī)期間が満了した後、仕事は依然として活気がない。

四、指導(dǎo)を強(qiáng)化し、真剣に組織し、幹部の実績(jī)?cè)u(píng)価の仕事が順調(diào)に進(jìn)むことを保証する。

指導(dǎo)幹部の実績(jī)審査を?qū)g施することは、システム的かつ複雑な仕事であり、広範(fàn)囲にわたる政策性が強(qiáng)い。

この仕事に対する指導(dǎo)を確実に強(qiáng)化するために、市委員會(huì)は組織、紀(jì)律検査、監(jiān)察、財(cái)政、陳情、監(jiān)査などの関連部門からなる実績(jī)審査指導(dǎo)グループを設(shè)立することを決定しました。具體的な仕事は市委員會(huì)組織部が実施し、事務(wù)室を設(shè)置し、事務(wù)室は組織部に設(shè)置します。

幹部の調(diào)査業(yè)務(wù)責(zé)任追及制を?qū)g行する。

各関係部門は厳格に市委員會(huì)の要求に従って、規(guī)律を厳格に組織し、職責(zé)を真剣に履行し、相互に監(jiān)督し、互いに協(xié)調(diào)し、緊密に協(xié)力し、力を合わせて協(xié)力し、幹部の実績(jī)?cè)u(píng)価を確実に行う。

虛偽の情報(bào)提供によって指導(dǎo)幹部の実績(jī)?cè)u(píng)価がゆがんだ場(chǎng)合、情実にとらわれて不正を行い、事実を隠した場(chǎng)合、その責(zé)任を追及する。