職場の人の危機に対処するための対策
金融危機 起こした「バタフライ?エフェクト」は 職場 人は「辭」の色の変化を話して、かつて無數の人を激勵した「見捨てない」、「諦めない」というスローガンが今も付け加えられています。 一時の職場の「四大原則」、「十項目の注意」はサラリーマンの口コミの応急の方便となり、 金融の嵐 経済分野にあふれながら、職場のホワイトカラーの心理も苦しめられています。 いいえ、 職を辭する いいえ、 職をかえる 転職しないで、起業しないでください。職場の保守主義はこの場にあります。 金融の嵐 の中で主流の世論になって、これも現在の職場の4種類の人の群れの危機の心理狀態を暗示しました：碗が厳冬を過ぎることを維持するので、のんびりと過ごすのです；あるいは死地に置かれて後生、跳ぶべきです；あるいは思い切って新天地を創造して、逆流します；更にあるいは引き続き充電して就業を遅らせて、大學院を受けます。 職場の専門家は現在の職場の人達の危機に対する対応策を提出しました。 （1） 在職者——增強職業競爭力 はい、 金融危機 人員削減はごく一部の人たちに関わるだけで、まだ30%近くの人が現在の職場に殘ることを選択しています。在職者はまだ現在の職場の主流です。 自分の能力に自信があれば、引き続き殘して企業と共に発展することも自己鍛錬、増値の過程であり、また同僚が退職した後に殘した発展のチャンスは、あなたの職業競爭力を高めることに役立ちます。 金融危機は確かにいくつかの業界に影響を與えましたが、問題を短線で見てはいけません。長期的な観點から自分の職業発展の方向を見てください。 (2) 職をかえる ターゲットを狙ってジャンプします。 まず注意したいのは、キャリアが多すぎることです。 職をかえる 企業の雇用主に不安定さを感じさせます。 通常、職場人事はストレスが大きい、仕事が楽しくない、昇進の機會がないなどの問題がある時に考えられます。 職をかえる 。 この時期に大膽な転職者はきっとよく考えてから行動します。できれば、次の家を見つけてからジャンプしたほうがいいです。そうでないと、この中でもっと多くのコストが無秩序な求職過程に浪費されます。 転職を決めたホワイトカラーも以下の要因に注意してください。企業の文化、安定性の要素はあなた自身の価値と合致しているかどうか、同業に跳び乗るなら、仕事のやり方の適応性に問題があるかもしれません。 （3） 創業者——保樂觀心態，堅持下去 多くの人がこの時に起業家を選ぶことに対して鼻をかむ。 しかしながら リスク チャンスを作っても作ってもいいですか？浮ついた気持ちを捨てて、著実に創業して、リスクに強いプロジェクトを鍛えられますか？ 今創業して3、4年後に業務が成熟したら、その時に資本市場の暖かさを取り戻す時に融資に成功する可能性があります。 「政府は多くの內需拡大策を打ち出しています。 今みんなができることは、楽観的な気持ちを持って頑張っていくことです。 ある創業會社の社長がそう言っています。 （4） 應屆生——適時做出調整 危機 背景には、多くの新卒者が就職活動を心配しています。 就職の機會が少ないことを心配する一方で、求人の待遇が低いことが心配です。 30%以上の卒業生は大學院受験を選んで、引き続き充電して、一時的に就職の圧力から逃れます。 職場專家就指出，目前大學生普遍聚集在就業壓力幾乎飽和的大城市，而到基層就業，到西部地區也是不錯的就業途徑，現在國家每年都有支持大學生到西部基層工作的活動。所以，主動出擊，針對現階段形勢自身做出相應調整，不愁找不到合適工作。 今年末から來年にかけて、就職活動は厳しい狀況が続いています。 肝心な點は 危機 機會を把握して、自分の優位なところを見據えて、業界の未來の発展趨勢をよく見て、適時に行動したり、陣地をしっかり守ったりして、自分のキャリアに対する計畫を見ました。 擔當編集：vi |
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