金融危機の下でどのようにブランド力を強調しますか？

潮が引いて、誰が裸で泳いでいるか分かります。

本當の強者は、くじけばくじけばくじけばくじけばくじけるほど勇敢になる。

中國にとって、2008年は極めて非凡な一年でした。

この一年間、改革開放30年の輝かしい成果は國民の誇りとなり、北京オリンピックは全世界に「中國風」を吹き上げました。同じように、この一年間で中國は挫折、雪害、地震に見舞われ、何度も涙を流しました。

世界を席巻し、高度成長を維持してきた中國経済は十字路に到達した。

不動産を代表とする一部の業界は空前の低迷で、利率が高く、

を選択します

多くの輸出企業に経営圧力をかけていましたが、粉ミルク事件で消費者が國産粉ミルクブランドに対する不信感を引き起こしました。

これらすべては中國企業が直面しなければならない問題になります。

しかし、本當の勇士は、いつも慘憺たる人生に直面しています。

だから、河南ブランド界の年度トップクラスの盛會として、2008中原メディアランキングのテーマ語は「強者の風」と定められています。私達は勇敢に困難に直面し、社會的責任に富み、國家と人民と共に進退していく本當に強い企業とブランドに光栄と尊崇を捧げます。

潮が引いてこそ、誰が裸で泳いでいるかが分かります。危機が來たら、どのブランドがしっかりしているかが分かります。

百年の老舗リーマン?ブラザーズが倒れ、老舗銀行の花旗が急落した。三鹿が倒れ、粉ミルク業界は前例のない危機に直面した。

嵐が來たら、誰が身を置いてくれますか？

ブランドの信頼力が試練に直面して、誰が高くそびえ立つことができますか？

零時調査會長の袁岳が言ったように、黒白鳥（ブランド危機）はいつでも來ます。肝心なのは準備ができているかどうかです。

確かに、

実體経済への影響は、目に見えて、觸れて、感じられて、身近にあります。

しかし、企業の無形資産であるブランドにとっては？

いったい何の影響がありますか？

影響はどれぐらいですか？

コントロールできますか？

どのようにマイナスインパクトを減らし、ブランド建設を強化するか？

誰があなたの未來を許してくれますか？

コカコーラ社の社長はかつて言ったことがあります。コカコーラの資産を全部焼き盡くしても、コカコーラはその商標によって、再び立ち上がることができます。

でもコカコーラは一つしかないです。

私を學ぶ者は私をまねる者は死んで、本土のブランドはどのように1つの未來を切りますか？

どのようにブランド危機を予測して分析して、どのようにブランド危機が到來する時落ち著いて直面しますか？

「強者の風中原メディアランキング」及び関連フォーラムは強いブランドが倒れない秘密を明らかにします。

中國ブランド研究院ブランド研究センターの鐘國棟総監は、ブランド建設はシステムプロジェクトであると考えています。

しかし、企業にとって、ブランド価値はどのような役割を果たしますか？

ブランド価値は企業の製品の知名度と名譽度を高め、ブランド価値は企業に対する社員のアイデンティティと忠実度を高めることができます。ブランド価値は企業の無形資産としてだけではなく、企業の買収、ブランドの譲渡においても測定の役割を果たします。

例えば、合資交渉において、ブランド価値は「価値の分銅」を高めることができます。2006年5月、浙江省愛仕達電器株式有限公司はアメリカ投資家と提攜して、アメリカ投資家に中國ブランド研究院が発行したブランド価値評価証明書を提供して、相手の認可を得ました。

企業を昇格させるには

機関の信用限度額

2006年8月、四川省自貢市の國有食品企業が経営不振で資金難に陥った後、中國ブランド研究院がブランド（商標）を評価し、評価後のブランド（ブランド）を擔保ローンにして過ごした。

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                                                                               責任編輯：vivi