毛文剣：省エネ事業(yè)を徹底的に行う

北京楽普四方円科技股份有限公司董事長(zhǎng)毛文剣先生

技術(shù)が成否を決める

1999年、省エネルギー産業(yè)は多くの人にとってまだ新しい名詞ですが、毛文剣は鋭敏な市場(chǎng)觸覚によってこの見通しの広い市場(chǎng)を発見しました。そして800萬元を投じて自分の省エネルギー事業(yè)を始めました。

しかし、「機(jī)會(huì)は頭のある人だけに殘しておく」という情熱だけでは足りない。創(chuàng)業(yè)初期の多くの「壁にぶつかった後」、毛文剣は「技術(shù)を優(yōu)先する」という理念を確立し、中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)、南京大學(xué)などの権威機(jī)関と専門分野で技術(shù)協(xié)力を通じて、自主的なコア技術(shù)を持つ節(jié)電製品の開発に努めている。

2002年にLPカードのスマート節(jié)電設(shè)備の研究開発プロジェクトが実験的に実証され、北京の複數(shù)のデパート、ホテルに応用して応用試験を行いました。

これは毛文剣の「技術(shù)は先」という理念のために作られた第一弾の金です。

2003年、毛文剣は北京楽普四方科技発展有限公司を設(shè)立し、董事長(zhǎng)となりました。政府のハイテク産業(yè)に対する政策支援の下、楽普四方は北京に工場(chǎng)を設(shè)立しました。

正式にスタートした楽普四方は依然として技術(shù)のリードする道を堅(jiān)持して、持続可能な発展を保証するため、毛文剣は毎年売上高の8%を企業(yè)の研究開発と開発に投入して、そして南京に新技術(shù)研究開発センターを設(shè)立します。

2005年に、2年間のたゆまぬ努力を経て、楽普四方はすでに成功的に販売市場(chǎng)を開けて、そして次第にユーザーの認(rèn)可を得ました。

同年、北京市の省エネ製品証書、全國(guó)発明展覧會(huì)の受賞証書を獲得し、LPスマート節(jié)電設(shè)備は國(guó)家重點(diǎn)新製品として評(píng)価され、北京市トーチ計(jì)畫に組み入れられました。

「2005年になると、省エネの理念が徐々に普及し、一時(shí)的に多くの省エネ會(huì)社が現(xiàn)れたからです。」

毛文剣は「多くの企業(yè)が最初から低価格で競(jìng)爭(zhēng)している時(shí)に、楽普四方は依然として年平均100%の成長(zhǎng)を維持しています。これは主にリードする技術(shù)によるものです。」

2005年11月に國(guó)務(wù)院の華建敏秘書長(zhǎng)は95の國(guó)家機(jī)関のリーダーを連れて鉄道部にLPカードのスマート節(jié)電設(shè)備の運(yùn)行狀況を見學(xué)し、高く評(píng)価しました。

2006年にお客様を販売するのは元のセントラルエアコン業(yè)界から大規(guī)模な工業(yè)鉱業(yè)企業(yè)にまで拡大しています。典型的なお客様は人民大會(huì)堂、中南海、中央テレビ、包鋼集団、福耀ガラス、一汽グループ、新疆のカラマーイ油田、広州鋼工場(chǎng)などです。

2007年4月、LPインテリジェント化節(jié)電設(shè)備は中央政府の調(diào)達(dá)部門に節(jié)電器類の第一位に決定され、中央政府の購(gòu)買網(wǎng)で公示されました。

2007年8月13日に発表された國(guó)家省エネ業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)——「ファン、ポンプ類負(fù)荷周波數(shù)変換速度節(jié)電伝達(dá)システム及びその応用技術(shù)條件」（標(biāo)準(zhǔn)番號(hào)：GB/T 210566-2007）は、楽普四方が起草と制定に參加した。

「技術(shù)を優(yōu)先する」ことによって、楽普四方は優(yōu)れた市場(chǎng)業(yè)績(jī)を作り出しました。毛文剣はこの「先行技術(shù)」に言及した時(shí)、「理論的な節(jié)電率は48.8%で、楽普四方はシステムの最適化と高調(diào)波処理を増加することによって、システムの節(jié)電率は45%になります。」

毛文剣によると、節(jié)電分野の専門家として、楽普四方は単一製品の先進(jìn)性に注目するだけでなく、システムの効率にも注目している。

各製品の単獨(dú)の効率が一番高くても、重ね合わせ後のシステムの効率は必ずしも最高ではなく、システムの最適化を通じてこそ、システム全體の効率を最適にすることができるからです。

協(xié)力構(gòu)築ウィン

技術(shù)のリードは企業(yè)の持続的な発展を維持することができますが、大きな仕事をするには、獨(dú)自の市場(chǎng)モデルを確立し、強(qiáng)力な戦略的パートナーを持つ必要があります。

楽普四方が國(guó)內(nèi)最大の節(jié)電設(shè)備の研究開発、生産、販売企業(yè)になる時(shí)、毛文剣はまた高い目標(biāo)を設(shè)立しました。「今後數(shù)年間、國(guó)內(nèi)で最も競(jìng)爭(zhēng)力のあるエネルギー管理會(huì)社になりたいです。エネルギー診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選択、プロジェクト融資、設(shè)備調(diào)達(dá)、據(jù)付調(diào)整、運(yùn)行維持、人員研修、省エネ量監(jiān)視、省エネ量追跡などのパッケージサービスを提供できます。」

実際には、國(guó)の省エネ?排出削減政策の継続的な推進(jìn)に伴い、省エネ?原材料消費(fèi)の削減が企業(yè)の要望となり、これによって中國(guó)の省エネ?環(huán)境保護(hù)産業(yè)の潛在市場(chǎng)が拡大しつつあり、契約エネルギー管理（EMC）は企業(yè)の省エネ?消費(fèi)低減を解決するために非常に便利な形となっている。

EMCは70年代に始まった西方の先進(jìn)國(guó)で、市場(chǎng)に基づく新たな省エネ改造モデルであり、その本質(zhì)は省エネプロジェクトの全部のコストを削減する省エネ業(yè)務(wù)方式である。

ここ數(shù)年來、EMCの中國(guó)での熱は絶えず上昇しており、國(guó)內(nèi)での運(yùn)営実踐によって、市場(chǎng)ベースのEMCシステムは中國(guó)の國(guó)情に適しており、エネルギー消費(fèi)企業(yè)の人気が高いことが明らかになりました。

しかし、EMCのわが國(guó)での実施も大きな問題になりました。高エネルギー消費(fèi)者の多くは國(guó)內(nèi)の大手企業(yè)であり、プロジェクトの実施は技術(shù)と資金の実力に対する要求が非常に高く、一般的な省エネ企業(yè)は動(dòng)作しにくいです。

そのため、2008年10月に有名なリスク投資機(jī)構(gòu)「永威投資」を?qū)毪筏皮椤S普四方は充実した資金を背景に、長(zhǎng)年の技術(shù)的蓄積を加えて、EMCプロジェクトではかえって魚のように水を得て、多くの競(jìng)爭(zhēng)相手は遠(yuǎn)く及ばないです。

多くの高エネルギー企業(yè)とエネルギー管理契約を締結(jié)した後、私達(dá)は十分な資金を持って、前期設(shè)備の投入と工事建設(shè)を行います。金融機(jī)関はその後に介入して、安心して楽普四方と各業(yè)界の高エネルギー企業(yè)と三者協(xié)議を締結(jié)して、ローンを提供して、資金の迅速な回収を確保します。

毛文剣は自信満々です。

また、國(guó)際的に有名なリスク投資機(jī)構(gòu)が企業(yè)の経営管理活動(dòng)に介入し、楽普四方に影響力を増強(qiáng)し、管理パターンを改善し、販売ネットワークを完備し、國(guó)際資本市場(chǎng)に進(jìn)出し、産業(yè)統(tǒng)合を推進(jìn)することに多くの助けを與えた。

これは3年以內(nèi)の発売を計(jì)畫している楽普四方に対して堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

気品影響パターン

今後5～10年の間に、楽普四方を中國(guó)のエネルギー管理企業(yè)の第一ブランドにしたいです。

このような「覇気」があるのは、先行する技術(shù)と豊富な資金を持っているだけでなく、もっと重要なのは彼が従事しているのは偉大な事業(yè)です。

「最初から省エネを事業(yè)としてやってきました。

私達(dá)の企業(yè)文化もずっとこの點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)しています。私達(dá)の従業(yè)員はよく知っています。楽普四方が従事している事業(yè)は光栄であり、偉大であり、子孫後代に幸福をもたらすものです。この理念に基づいて、みんな喜んでやります。心の底に誇りを持っています。

毛文剣は言った。

実際、楽普四方の発展過程で、「楽業(yè)創(chuàng)新、普恵四方」の企業(yè)文化はずっと非常に重要な役割を果たしています。

省エネサービスの専門家として、楽普四方の目標(biāo)は省エネであり、お客様にできるだけ多くのエネルギーを節(jié)約するように協(xié)力します。それに応じて、最終的には石炭、石油などの一回のエネルギーの節(jié)約にも反映されています。

いわゆる普遍的な恵みの四方、資源に対する節(jié)約を通じて(通って)、地球を保護(hù)して、全人類を保護(hù)して、すべての人にすべて楽普の四方の事業(yè)の中から利益を分かち合うことができることを望んで、“仁”の理念を天下にあまねく伝わります。

このような理念も同様に楽普四方の長(zhǎng)期的な発展目標(biāo)を支持しています。世界的な経済危機(jī)の巨大な影響を受けても、楽普四方は今年80%の成長(zhǎng)速度を維持する見込みです。

毛文剣によると、経済危機(jī)の影響はまだ続いており、各企業(yè)は依然として市場(chǎng)と資金難に直面しており、楽普四方は成熟した運(yùn)用モデル、十分な資金実力と大量の応用ケースで、高エネルギー企業(yè)に省エネと環(huán)境保護(hù)とコスト削減を両立させる解決方法を提供している。

私たちの目標(biāo)は中國(guó)の高エネルギー企業(yè)の「エネルギー管理者」になることです。

より大きな戦略的取り組みはすでに始まっており、楽普四方はシュナイダーと戦略的協(xié)力を行い、共同でエネルギー管理センターを開発し、中國(guó)の契約エネルギー管理市場(chǎng)を開拓し、省エネサービス分野で最も優(yōu)秀で、専門的で、最も特色のあるトップレベルのサプライヤーになるよう努力しているという。

もちろん、新しい経済情勢(shì)も楽普四方に対してもっと高い要求を出しました。

毛文剣によると、楽普四方人は「省エネに専念し、一歩リードする」という企業(yè)発展理念をもって、省エネ事業(yè)に対する一貫しての集中と科學(xué)技術(shù)革新に対する不斷の追求によって、國(guó)家と人類の福祉を図り、お客様と仲間に豊かな見返りを得て、自分の未來を勝ち取ります。

私たちは素晴らしい未來を見たようです。

殷勤の青い鳥

緑の葉を呼び覚ました。

多年の後

私たちはまだ大丈夫です

はだしになる

泥んこを踏んで小川を渡る

明るい窓を通して

麗日の風(fēng)を感じる

知っています

日差しの優(yōu)しい力がスモッグを押しのけた。

山の間を流れる清水が汚れを洗い流した。

私たちは幸せにのぞきました。

この楽普四方の足