企業が財務総監を選ぶコツ
財務 総監 総會計士は各企業にとって非常に重要な職位であるが、企業の性質の違いにより、財務総監の出所ルートの違いから、企業がどのように企業の性質と発展ニーズに適する財務総監を選ぶかが重要である。
現在の國內企業財務総監の出所については、就職ルートは以下の3つがあります。
一つは企業が現在の財務擔當者から育成して、このような財務監督或いは総會計士の一般學校を卒業した後、企業の基層會計の職位からスタートして、長年の実際會計の仕事を経て、次第に業務のエリートになり、財務副経理、経理に昇格して、最後に財務監督或いは総會計士になります。
二つ目は各會計士事務所の中から掘り起こしてきたもので、企業は各會計士事務所のベテラン公認會計士を狙って、観察と交流を通じて、最終的に企業の財務監督或いは総會計士として採用されました。
第三に、投資會社の投資管理者によって変化し、企業と投資會社が協力し、いくつかの投資管理者の財務管理才能を発見し、企業の財務監督または総會計士として採用され、或いはヘッドハンティング會社を通じて、投資會社から企業に適した財務総監督または會計士を探しています。
ただし、ルートのため
違い
この3種類の財務監督はその仕事の重點において大きな差異があります。企業は自分の業界の特徴によって、企業の性質、規模と発展の必要性は自分の要求に合う財務監督或いは総會計士を選ぶべきです。
1.會計士出身の財務総監は、企業內部の各種プロセス、企業內部のコントロールに対して、比較的に熟練していて、長期的な企業活動で、比較的に速く企業文化に適応できるようにしていますが、長期的に會計処理の仕事に従事しているため、リスクをコントロールする意識が強く、確定されたものを受け入れたいです。保守に偏っているのが特徴です。
2.事務所出身の財務総監は、國家會計政策について知っています。
より深い
財政政策と法規を守ることに対して偏重するかもしれません。企業內部のコントロールと柔軟な処理が必要な事務に対して、難しいかもしれません。
3.投資會社出身の財務総監は、その仕事の特徴で會計処理と內部統制が不得意かもしれませんが、投資管理、資本計畫と運用に特化していますので、企業は資本運用が必要です。
しかし、財務総監は企業の中で非常に重要な高級管理職として、金融市場と価値管理の間に割り込む不可欠な役割である。
彼らは株主と経営者の間に立っています。會社の重要な戦略決定の制定と執行者の一人です。
財務総監の位置にある人は、自分の理論的思考をどう開拓し、自分の戦略的高度を高めるべきですか?
現代的な意義の上の財務の総監は相応する職責を引き受けて必ず非常に強い學習能力を持たなければなりません。 伝統的な財務の視野を突破し、戦略的な高度から財務と會計の問題を見なければならない。會社の管理、資本運営などの方面の知識と運営手段を悟り、企業のリスクを効果的にコントロールし、予防しなければならない。國內外の先端的な財務管理の知識と情報に接觸し、関連國際ルールを深く理解し、國際企業の関連経験を參考にしなければならない。
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