中日企業家の差

追求は違っています。

私の印象の中で、中國の大部分の企業家、特に浙江の一帯の企業家、金を儲けることに対してある種類の素質を持っているようです。

したがって、多くの人が本業で小さな成果を上げた後、すぐに「多元化」戦略を開始します。不動産投資、株式投資、証券投資です。

日本の企業家は製品そのものにもっと興味があるようです。

今回日本に行って、日本の青年企業家と交流しました。彼の會社は自動車の軸受をしています。

実を言うと、車のベアリングは私達の目には確かに小さな製品です。

しかし彼は彼の商品に言及すると、躍動し始め、両目が輝いた。

彼のお父さんは社長で、彼のお兄さんは社長です。彼は技術を主管する取締役で、副社長です。

會社の規模は大きくないです。100人ぐらいですが、サービスしています。

私達の企業はハイアール、連想を含む中國のリーダーシップブランドも投資を始め、不動産を作り、さらには健康食品を作っています。

これはおそらく私達の中國ブランドと日本ブランドの差です。

前時間の中央テレビが浙江のある地區の企業を報道したことがあって、これらの企業は迅速にある製品を持つことができます。

しかし、どんな業界をしても、工場はいつまでも老朽化しています。設備はいつまでも粗末です。だから、彼らはいかなる風雨にも耐えられません。

彼らは確かにいくらかのお金を儲けたので、しかしこのような財産の蓄積は持続的ではありませんて、彼らも同業の尊敬を獲得していません。

私は東京の中小企業促進センターで視察する時、私達を案內してくれました。

実は、この話を聞いた時、顔がひりひりします。

彼の話は表面的には私たちを褒めているように見えます。適応力が強いと言われていますが、実は集中と革新がわからないと批判しています。

だから私が言いたいのは、企業家が愛しているのは製品とブランドであって、お金ではありません。

お金を稼ぐのは経営の結果であり、経営の目標ではない。

「技術」に対する理解が違います。

中國の企業家の目には、技術は基本的に先進的な設備と同じです。だから、今中國の社長の設備は先進的なものより、お金を使って技術者を育成しますが、惜しんでいます。

日本人は中國人と違って、設備を買う上では細かく計算するかもしれませんが、技術を勉強する上ではお金を惜しまないです。消化技術の面ではお金と精力を惜しまないです。

例えば、私達の設備は100點で、彼らの設備は80點かもしれません。私達が使う設備の能力は30點しかないです。人は80點です。このように100點に30%を掛けて、30點しかないです。80點に80%を掛けて64點があります。

彼らは80點の設備で私達の100點の設備に勝っています。これは技術の差であり、ソフトパワーの差です。

ですから、設備は一番重要ではなく、技術が一番重要です。

技術の鍵は全面消化と全員掌握です。

実際には、企業が長期的に製品の設計と生産に従事する場合、彼らが把握している情報、資源と技術はますます有利になります。どのような新しい參入者も短期間で彼らを追い抜くことは不可能です。

「スピード」に対する理解が違います。

中國人は物事をする時、即効性とスピードを重視します。

日本人は私たちと違っているようです。

私達の指導者は、日本國民の中でA型の人はとても大きい割合を占めて、だから日本人は比較的にプログラム化して、ロボットのように見えますと紹介しています。

中國人は大體柔軟です。

しかし、実際には日本の経済の発展はやはり私たちの前を行っています。しかも、発展の質は私たちよりずっといいです。

日本は経済を発展させながら、エネルギー消費と環境破壊を重視しています。そして、私たちは根本的に同じレベルではないです。

私の考えでは、「速い」ということは、まず品質を保証することを前提にして、このような速さだけが意味があります。

早く來るのも早いし、早く死ぬのも早いし、早く建てるのも早いです。

どのような発展も自然科學の法則に従うべきで、いつも一度で成功したいと思わないでください。自然法則に反する抜苗助長は失敗で終わることに決まっています。ブランドを作るのもこのようです。

ブランドは何ですか？ブランドは消費者にとって體験です。あるいは信頼できる約束です。企業にとって利益を得る道具です。

だから、ブランドを作るには根本的に投資です。

もちろん、一部の投資は短期的には明確な見返りが見られないかもしれません。長い時間を待ってから効果が見られます。長い目を持っている人はブランド建設にもっと力を入れることができます。

一部の人は自分がブランドに投入したのを見て、短期間で見返りがないとがっかりしてしまいます。株を売買したり、ビルを買ったりしたほうがいいと思います。

月日のたつうちに、彼は自分が大変なミスをしたことに気づきます。その時になって、このミスはもう取り返しがつかなくなりました。

ルールに対する理解が違います。

「規則」とは、規定と法則のことです。

この面では中國人はいつも日本人より頭がいいです。ルールの穴を見つけられます。

日本人は違って、彼らはただ必死に実行に従うだけであることを知っています。

ですから、日本人の仕事は時間に正確で、ほとんど遅刻しません。これは中國人がよく遅刻します。

また、日本は非常に等級を重視する國です。

上の人は下の人の前に絶対的な権威がありますが、下の人は上の人の前にいて、服従するかそれとも服従するかを除いて、非常に規則的で秩序のある社會を形成しました。

したがって、社會の進歩と文明の程度は、人々のルールに対する理解と直接関係があります。

ルールが多いところは秩序がよく、自由が多いです。

規則がないと砂ぼこりのように効率が上がらない。