杭州：春寒が暖かくなった時&Nbsp;春の服裝の販売態勢は良好です。

4月に夏服を準備しています。

夏服の販売準備について、「ハーツの赤ちゃん」の黃社長はこう言いました。

現在、私達のブランドはモデルチェンジ中で、元の代理店のモデルから徐々に直営店と會員店のモデルに転換して、全國の大都市で開設された直営店と會員店は60軒以上に達しました。

多くの婦人服ブランドに比べて、「哈衣寶貝」の経営規模はそれほど大きくないとは言え、ブランド化の発展においては著実な一歩を踏み出した。

婦人服にとって、デザイン感はとても重要で、流行の元素を把握することは各ブランドが競爭の激しい市場で立腳する一番の條件です。

「私達のブランドは自分特有のデザインスタイルを堅持する以外に、國內國外の最新のファッション動向にも常に注目しています。

今の時代では、ほとんどの消費者が著ているのは感覚です」

「楓の玲」のおかみさんが言いました。

「ファッションの観點から言えば、例えば広州、香港などのような多くのブランドがあります。

実を言うと、広州の婦人服は私たちよりもっとファッション的で、流行の移り変わりのスピードもこちらより速いです。

ファッション産業の発展に伴い、國內だけでなく、韓國、日本、シンガポールなど東南アジアの國々にも行って、ファッション文化を學ぶブランドが増えてきました。

何のボスもこの點に共感しています。

黃社長は「外に勉強することが大切です。例えば4月に市場経営者を組織して韓國東大門市場に視察に行きます。目的は韓國が今何が流行っているかを見に行きたいです。

しかし、ファッションブランドを経営する時には、自分のデザインスタイルを堅持することも重要です。私たちは『持ってきた主義』ではなく、どうやって革新するかを學ぶべきです。

天下ネット商を為替で送り、杭州産婦人服の風采を展

法服飾城の経営が気になる多くの杭產の婦人服ブランドは販売ルートで主に代理店を主としていますが、ネット時代の到來につれて、商店たちもますますその中に蓄蔵されている無限の商機を感じてきました。

二階の「靚雪児」の階段の入り口で、請負業者がカバンを店の入り口まで運んだところ、大勢の待ち時間があったネットの客に「奪って空になった」と言われました。

陳社長は記者に言いました。

今私は二階にいます。主な顧客源はこのネットビジネスです。彼らはほとんどタオバオから來ています。

去年から、私の製品はずっとネットに対しています。全體の効果はまだいいです。今のように毎日の販売量も1000件以上あります。

ネットで女裝を売っていますが、実はたくさんのメリットがあります。

一つはネット上で服裝の季節差が小さくて、利益も一級代理店より高いです。二つ目はネットは最終商品処理のいいプラットフォームです。そして、自分で生産して販売する服裝ブランドとして、在庫コントロールの上で各商店は頭を働かせましたが、在庫はまだ避けられない問題です。

陳社長は記者団にも「現在多くのネットビジネスは卒業したばかりの大學生です。

彼らが『雪ちゃん』を選んだら、私達は彼らに最大限の優遇政策を提供します。即ち100%の交換、返品率です。これは若い創業者たちに強力なバックグラウンド保障を提供します。

そのために、今はネットビジネスが何百社もあります。彼らは自然に『雪の花』ブランドのブースターになりました?！?/p>

市場部の郭福栄経理によると、「現在服飾城の多くの商店は代理店の経営パターンから代理店とネットビジネスの結合経営モデルに転換しています。ネットは大きなケーキで、情報化時代にこのような機會をつかみたいです。

特に二階杭は婦人服の逸品區を生産して、ネット商人の経営のモードはすでにますます熟しています。

服飾城として、私たちもネット時代にスプーンを分けたいです」

しかし、意法服飾城にとっては、代理店の経営モデルであろうと、代理店とネットビジネスの結合経営モデルであろうと、純粋なネットビジネスモデルであろうと、唯一の目的は、杭産婦人服という流儀の服を庶民が愛する服として造り上げ、杭州産婦人服を杭州婦人服の第一ブランドとして全國に向け、國際に向かうことである。