アパレル小売業の細分化傾向における「高大全」の追求

深セン小売業のテッセレーションと専門化された業態は國內ビジネスの中で有名で、國內の多くの大手業者の責任者が半年ごとに深圳を視察し、経験を取りに來ているという。しかし、最近では數少ない深センの大手商業機関が密かに自分の「勢力範囲」を拡大し始め、あまり知られていない分野に進出し、ビジネスの新たな成長の「興奮點」を探している。しかし、業界の専門家は、このような出発點は賞賛に値するが、実際の操作ではビジネス障壁などの難題に遭遇する可能性があり、同時にビジネスの細分化はすでに大きなトレンドとなっているが、今ではビジネスはビジネスの「高大全」の方向に発展したいと考えており、ビジネスモデルの同質化を激化させる可能性が高いと告白している。彼は同時に、新しいビジネス分野にはビジネスの青海が存在するが、同時に巨大なリスクも形成されており、業者たちは開拓、探索を行う前に十分な調査をしなければならず、少しでも差があれば足手まといになり、商業機関全體の発展リズムを遅らせることになると注意した。

大規模な商業機関がビジネスの新しい分野を開拓する

大手商業機関が青海を拓く野望は、実は今年初めから明らかになっていた。國內の家電量販店で有名な蘇寧電器は傘下のショッピングサイト「蘇寧易購」を大幅に調整し、伝統的な家電、3 C類の販売から、百貨店製品、日化用品、図書などの品種に拡大し、小売業の版図を広げる心が見えてきた。

深センの売り場では、カルフールの最近のアパレルエリアでの一連の大変身措置も業界內で注目に値する。注意深い消費者からは、最近カルフールを訪れると売り場內の衣料品エリアに惹かれるという聲が寄せられている。これまでの大きなスタッズが気軽に並べて販売し、大衆化路線を歩んできたのとは異なり、現在の衣料品エリアは百貨店のに服を著せる精品區：服裝ブランドとデザインが多様で、裝飾が動感があってファッションで、服裝のほかに下著靴下スリッパなどの延長製品がお客様に選択されます。カルフール?メディア管理マネージャーの邱嘉萍氏によると、最近の業者は確かにアパレルという動作が大きく、例えばアパレルブランドの選択、置物、棚上げ、照明、購買雰囲気に多くの調整を行っているという。一般市民の入場を誘致するだけでなく、新たに開拓されたビジネスウェアエリアはホワイトカラー一族にも一定の放射力を形成しており、価格が手頃であることに加え、多くの家庭がアウトレットに來て生活用品を購入する際にも立ち寄り、何か持って帰ることができる服があるかを見ているが、調整後の衣料品全體の売上高もすぐに上昇している。

偶然にも、先月末に益田ホリデープラザの地下鉄店舗が試験営業したが、南都記者によると、この列の店舗には多くの軽食店が含まれており、若い友人が好きなユグ店、壽司店、ミルクティー店、冷たいお茶店、ドーナツ店、ハンバーガー店はここで探すことができるという。ハイエンドなファッション路線を歩む益田ホリデースクエアも、密かに自分の拡張ペースを調整していると業界関係者は分析している。もともと場內の國際アパレルブランドに有名な大手外食企業が加わったのは相乗効果があったと言える。しかし、現在では地下鉄の開通に伴い消費者層の構成が変わり、購買力の強い都市部の新貴はかえって軽食店に対する感覚が強くなっている興味新しい若い消費者層を誘致するために、新しいビジネスを開拓することはビジネスの必然的な選択となっている。

　　商業同質化の風潮は再び襲ってくるのだろうか。

深セン商業機関は新領地の新事業を展開しているが、大型売り場や百貨店、ショッピングセンターの業態があまりにも似ているのではないかと懸念する聲もある。中國ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任は、「現在、さまざまな兆候が示しているように、大型売り場とショッピングセンターの百貨化の傾向が加速しており、これが國內小売業の発展を制約する大きなボトルネックになり始めている」と指摘した。経営方式を見ると、売り場、デパート、ショッピングセンターの境界線があいまいになり始め、各商店は自分の業態を堅持すると同時に、他の人の優位性にも目を向けて改造と學習を行っているが、このような結果はビジネスモデルの同質化の程度がますます高くなるだろう。「表面的には商家の収益性が主導的な役割を果たしているように見えるが、実際には國內小売業のブランド発展がモール建設に大きく遅れている。簡単な例を挙げると、現在の不動産産業は急速に発展しているが、これに関連する業界、例えば床タイル、家電、住宅などの発展が遅れていれば、どの新しい家に行っても、裝飾スタイルがあまり悪くなく、あまり驚きはないことがわかります。だから、小売ブランドへの支援を強化し、その発展を重視してこそ、商業機関が本當に差別化の道を歩むことができるのではないでしょうか。そうしないと、あと1、2年で、すべての商超、百貨店、SHOPPINGMALLが非常に似ていて、特色化することは全くありません」

深センの小売業業態の同化問題について、茂業百貨店の高級管理職は南都記者に、消費者の購買力が商業同質化が長い間存在することを決定したと述べた。彼は內地に比べて深セン人の給料は高いが、住宅ローン、自家用車のガソリン、子供の教育などの必要な費用を差し引いた後、自由に使える余剰金はあまり多くないため、市民の消費差別性が大きくならないと考えている。「現在、深セン人の消費はオリーブの形で記述することができ、贅沢品を購入する人も、衣食ラインでもがく人も比較的少なく、中間の部分が巨大であることは、なぜ深センの商業機関の百貨化の傾向がこのように際立っているのかを説明することができる。これは、市民の消費エネルギーの選択の下で、現段階で最も消費に適した業態が百貨店業態である可能性を説明するしかない。將來的には収入が増加するにつれて、自由に使える金額が変化し、その時になって商業の同質化現象が消えていき、本格的に商業に細分化することができます。専門化方向に邁進する。」
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